CEO giỏi hơn trong khủng hoảng
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 139.26 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Khảo sát gần 1.300 CEO trên thế giới cho thấy, mặt tích cực của suy thoái là đã dạy cho các CEO cách quản lý doanh nghiệp với hiệu quả cao hơn bao giờ hết. Và mối lo muôn thuở của các ông chủ vẫn là “khát” nhân tài.Nhiều CEO tin rằng họ có thể tạo ra sự tăng trưởng doanh thu bất chấp tình hình khó khăn Hãng kiểm toán PricewaterhouseCoopers (PwC) vừa công bố kết quả Khảo sát Giám đốc điều hành (CEO) toàn cầu thường niên lần thứ 15 của mình....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CEO giỏi hơn trong khủng hoảngCEO giỏi hơn trong khủng hoảngKhảo sát gần 1.300 CEO trên thế giới cho thấy, mặt tích cực của suythoái là đã dạy cho các CEO cách quản lý doanh nghiệp với hiệu quả caohơn bao giờ hết. Và mối lo muôn thuở của các ông chủ vẫn là “khát”nhân tài.Nhiều CEO tin rằng họ có thể tạo ra sự tăng trưởng doanh thubất chấp tình hình khó khănHãng kiểm toán PricewaterhouseCoopers (PwC) vừa công bố kết quả Khảosát Giám đốc điều hành (CEO) toàn cầu thường niên lần thứ 15 của mình.Theo đó, có tới gần một nửa (48%) trong số 1.258 CEO được khảo sát trêntoàn thế giới cho rằng nền kinh tế toàn cầu sẽ suy giảm thêm trong 12 thángtới. Chỉ có 15% đặt niềm tin lên triển vọng kinh tế toàn cầu sẽ khả quan hơntrong năm 2012.Tuy nhiên, đứng trên góc độ nhà quản trị doanh nghiệp thì số lượng CEO tinvào triển vọng tăng trưởng doanh thu của công ty họ trong 12 tháng tới vẫnlớn gần gấp 3 lần so với số CEO tin vào triển vọng kinh tế toàn cầu.“Điều này cho thấy các CEO tin rằng họ đã biết cách lèo lái doanh nghiệpvượt qua những thời điểm kinh tế khó khăn và b ất ổn” - PwC bình luận.Tinh thần lạc quan: Người Phi dẫn đầuTổ chức này cũng tỏ ra không mấy ngạc nhiên khi sự sụt giảm lòng tin lớnnhất là tại Tây Âu. Bị bao vây trong cuộc khủng hoảng nợ công, chỉ có mộtphần tư CEO Châu Âu cho rằng họ rất tin tưởng vào tăng trưởng doanh thu.Các CEO tại Châu Á cũng sụt giảm lòng tin trong ngắn hạn, với mức giảmxuống còn 42% so với 54% năm ngoái. Tại khu vực Châu Á - Thái BìnhDương, sự sụt giảm lòng tin mạnh nhất là ở Trung Quốc, với 51% CEO cảmthấy “rất tin tưởng” so với 72% năm ngoái. Câu chuyện cũng diễn ra tương tựở Ấn Độ và Mỹ.Tuy nhiên, sự tin tưởng lại tăng lên trong số các CEO tại Châu Phi, nơi 57%CEO d ự đoán sẽ có tăng trưởng, so với tỷ lệ 50% của năm ngoái.Theo đánh giá của Dennis M. Nally, Chủ tịch Công ty PwC Quốc tế thì “Mặttích cực là chu trình dài của sự suy thoái đã dạy cho các CEO cách quản lýdoanh nghiệp của họ với hiệu quả cao hơn bao giờ hết”.“Các CEO cho biết họ đã chuẩn bị tốt hơn để đối phó với tình hình kinh tế bấtổn trên các thị trường toàn cầu, nhu cầu giảm sút tại các nền kinh tế phát triểnvà tình trạng bất ổn tại các thị trường mới nổi. Nhiều CEO tin rằng họ có thểtạo ra sự tăng trưởng doanh thu bất chấp tình hình khó khăn” - ông này nóithêm.Vẫn chưa đến lúc để triển khai mua bán - sáp nhậpĐ ể vượt qua giai đoạn trước mắt, việc xâm nhập thị trường mới (18%) và liêndoanh liên kết (10%) vẫn được các CEO xem là chiến lược tăng trưởng. Vàthị trường mới nổi vẫn luôn đóng vai trò là cơ hội tăng trưởng cho các CEO.Số lượng các CEO có kế hoạch triển khai hoạt động sáp nhập và mua bándoanh nghiệp vẫn còn tương đối thấp và triển vọng phục hồi trên thị trườnggiao d ịch sáp nhập và mua bán doanh nghiệp vẫn khá xa vời.Việc cắt giảm chi phí vẫn là trọng tâm chính tuy nhiên đã có chiều hướnggiảm bớt: 76% thông báo họ đ ã cắt giảm chi phí trong 12 tháng qua, tỷ lệ nàythấp hơn so với 84% trong năm trước. Trong khi, một tỷ lệ không nhỏ là 66%CEO cho biết sẽ cắt giảm chi phí trong năm này.“Tuấn kiệt như sao buổi sớm, nhân tài như lá mùa thu”Quá nửa các ông chủ cho rằng, sự thiếu hụt nhân tài có thể xảy ra là mối đedọa đối với sự tăng trưởngBáo cáo của PwC cho thấy, việc tìm kiếm và giữchân nhân tài phù hợp là mối quan tâm lớn nhất của các CEO.Theo đó, việc tuyển dụng và giữ chân các quản trị viên trung cấp có tiềmnăng cao là thách thức lớn nhất về nhân tài, thứ đến là việc thuê mướn laođộng sản xuất và công nhân trẻ có tay nghề.Thách thức này tồn tại trong tất cả các ngành nghề, ngay cả các ngành nghềcó nhu cầu không giống nhau về lao động có năng lực, chẳng hạn như sảnxuất công nghiệp và dược phẩm.53% CEO cũng cho rằng sự thiếu hụt nhân tài có thể xảy ra là mối đe dọa đốivới sự tăng trưởng. Ba phần tư CEO nói họ dự kiến sẽ thay đổi chiến lượcquản lý nhân tài trong năm, biến việc quản lý nhân tài thành mục tiêu hàngđầu để tạo ra sự thay đổi cho năm thứ hai liên tiếp.Thậm chí, gần 70% CEO “ước gì có thể d ành nhiều thời gian của chính mìnhhơn cho việc phát triển nguồn cung liên tục cán bộ lãnh đạo và nhân tài trongcông ty”, và việc này có thứ tự ưu tiên chỉ đứng sau việc gặp gỡ khách hàng.Bất chấp sự trì trệ của nền kinh tế, các doanh nghiệp đang tăng tốc hoạt độngtuyển dụng. Hơn một nửa các CEO nói họ đã tuyển thêm lao động cho doanhnghiệp trong 12 tháng qua và cùng số CEO đó dự kiến sẽ duy trì đà tuyểndụng. Chỉ 18% CEO cho biết sẽ cắt giảm lực lượng lao động trong năm tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CEO giỏi hơn trong khủng hoảngCEO giỏi hơn trong khủng hoảngKhảo sát gần 1.300 CEO trên thế giới cho thấy, mặt tích cực của suythoái là đã dạy cho các CEO cách quản lý doanh nghiệp với hiệu quả caohơn bao giờ hết. Và mối lo muôn thuở của các ông chủ vẫn là “khát”nhân tài.Nhiều CEO tin rằng họ có thể tạo ra sự tăng trưởng doanh thubất chấp tình hình khó khănHãng kiểm toán PricewaterhouseCoopers (PwC) vừa công bố kết quả Khảosát Giám đốc điều hành (CEO) toàn cầu thường niên lần thứ 15 của mình.Theo đó, có tới gần một nửa (48%) trong số 1.258 CEO được khảo sát trêntoàn thế giới cho rằng nền kinh tế toàn cầu sẽ suy giảm thêm trong 12 thángtới. Chỉ có 15% đặt niềm tin lên triển vọng kinh tế toàn cầu sẽ khả quan hơntrong năm 2012.Tuy nhiên, đứng trên góc độ nhà quản trị doanh nghiệp thì số lượng CEO tinvào triển vọng tăng trưởng doanh thu của công ty họ trong 12 tháng tới vẫnlớn gần gấp 3 lần so với số CEO tin vào triển vọng kinh tế toàn cầu.“Điều này cho thấy các CEO tin rằng họ đã biết cách lèo lái doanh nghiệpvượt qua những thời điểm kinh tế khó khăn và b ất ổn” - PwC bình luận.Tinh thần lạc quan: Người Phi dẫn đầuTổ chức này cũng tỏ ra không mấy ngạc nhiên khi sự sụt giảm lòng tin lớnnhất là tại Tây Âu. Bị bao vây trong cuộc khủng hoảng nợ công, chỉ có mộtphần tư CEO Châu Âu cho rằng họ rất tin tưởng vào tăng trưởng doanh thu.Các CEO tại Châu Á cũng sụt giảm lòng tin trong ngắn hạn, với mức giảmxuống còn 42% so với 54% năm ngoái. Tại khu vực Châu Á - Thái BìnhDương, sự sụt giảm lòng tin mạnh nhất là ở Trung Quốc, với 51% CEO cảmthấy “rất tin tưởng” so với 72% năm ngoái. Câu chuyện cũng diễn ra tương tựở Ấn Độ và Mỹ.Tuy nhiên, sự tin tưởng lại tăng lên trong số các CEO tại Châu Phi, nơi 57%CEO d ự đoán sẽ có tăng trưởng, so với tỷ lệ 50% của năm ngoái.Theo đánh giá của Dennis M. Nally, Chủ tịch Công ty PwC Quốc tế thì “Mặttích cực là chu trình dài của sự suy thoái đã dạy cho các CEO cách quản lýdoanh nghiệp của họ với hiệu quả cao hơn bao giờ hết”.“Các CEO cho biết họ đã chuẩn bị tốt hơn để đối phó với tình hình kinh tế bấtổn trên các thị trường toàn cầu, nhu cầu giảm sút tại các nền kinh tế phát triểnvà tình trạng bất ổn tại các thị trường mới nổi. Nhiều CEO tin rằng họ có thểtạo ra sự tăng trưởng doanh thu bất chấp tình hình khó khăn” - ông này nóithêm.Vẫn chưa đến lúc để triển khai mua bán - sáp nhậpĐ ể vượt qua giai đoạn trước mắt, việc xâm nhập thị trường mới (18%) và liêndoanh liên kết (10%) vẫn được các CEO xem là chiến lược tăng trưởng. Vàthị trường mới nổi vẫn luôn đóng vai trò là cơ hội tăng trưởng cho các CEO.Số lượng các CEO có kế hoạch triển khai hoạt động sáp nhập và mua bándoanh nghiệp vẫn còn tương đối thấp và triển vọng phục hồi trên thị trườnggiao d ịch sáp nhập và mua bán doanh nghiệp vẫn khá xa vời.Việc cắt giảm chi phí vẫn là trọng tâm chính tuy nhiên đã có chiều hướnggiảm bớt: 76% thông báo họ đ ã cắt giảm chi phí trong 12 tháng qua, tỷ lệ nàythấp hơn so với 84% trong năm trước. Trong khi, một tỷ lệ không nhỏ là 66%CEO cho biết sẽ cắt giảm chi phí trong năm này.“Tuấn kiệt như sao buổi sớm, nhân tài như lá mùa thu”Quá nửa các ông chủ cho rằng, sự thiếu hụt nhân tài có thể xảy ra là mối đedọa đối với sự tăng trưởngBáo cáo của PwC cho thấy, việc tìm kiếm và giữchân nhân tài phù hợp là mối quan tâm lớn nhất của các CEO.Theo đó, việc tuyển dụng và giữ chân các quản trị viên trung cấp có tiềmnăng cao là thách thức lớn nhất về nhân tài, thứ đến là việc thuê mướn laođộng sản xuất và công nhân trẻ có tay nghề.Thách thức này tồn tại trong tất cả các ngành nghề, ngay cả các ngành nghềcó nhu cầu không giống nhau về lao động có năng lực, chẳng hạn như sảnxuất công nghiệp và dược phẩm.53% CEO cũng cho rằng sự thiếu hụt nhân tài có thể xảy ra là mối đe dọa đốivới sự tăng trưởng. Ba phần tư CEO nói họ dự kiến sẽ thay đổi chiến lượcquản lý nhân tài trong năm, biến việc quản lý nhân tài thành mục tiêu hàngđầu để tạo ra sự thay đổi cho năm thứ hai liên tiếp.Thậm chí, gần 70% CEO “ước gì có thể d ành nhiều thời gian của chính mìnhhơn cho việc phát triển nguồn cung liên tục cán bộ lãnh đạo và nhân tài trongcông ty”, và việc này có thứ tự ưu tiên chỉ đứng sau việc gặp gỡ khách hàng.Bất chấp sự trì trệ của nền kinh tế, các doanh nghiệp đang tăng tốc hoạt độngtuyển dụng. Hơn một nửa các CEO nói họ đã tuyển thêm lao động cho doanhnghiệp trong 12 tháng qua và cùng số CEO đó dự kiến sẽ duy trì đà tuyểndụng. Chỉ 18% CEO cho biết sẽ cắt giảm lực lượng lao động trong năm tới.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
lãnh đạo doanh nghiệp kiểm soát nhân sự quản trị học tổ chức doanh nghiệp chiến lược kinh doanh xây dựng doanh nghiệpTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 822 12 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 389 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 326 0 0 -
54 trang 308 0 0
-
12 trang 308 0 0
-
109 trang 272 0 0
-
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 253 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 250 5 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 234 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 224 0 0