Chỉ số KPI cung ứng

KPI cung ứng tổng hợp các tiêu chí đánh giá của KPI vận chuyển, KPI giao hàng và KPI cung ứng khác, mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ số KPI cung ứngKPI CUNG ỨNGI. KPI vận chuyển1. Thời gian vận chuyển từ cảng về kho và ngược lạiBằng tổng thời gian vận chuyển tính theo giờ.Tỷ lệ này hữu ích cho việc tính toán giá thành và tính toán thời gian giao hàng.​2. Các loại phí giao thôngTính tổng các loại phí giao thông trong chi phí giao hàng, kiểm soát được mức chi phí giao thông thật sự (tránh gian lận).3. ...II. KPI giao hàng1. Tỷ lệ giao hàng đúng hạn:Công thức = số lần giao hàng đúng hạn/tổng số lần giao hàngTuỳ vào trường hợp bạn thấy rằng tỷ lệ nào là phù hợp để bạn có thể làm việc với khách hàng khiếu nại về việc giao hàng chậm chễ.​2. Tỷ lệ giao hàng đúng chất lượng, số lượngCông thức: bằng tổng số lần giao hàng đúng chất lượng, số lượng / tổng số lần giao hàng.Bạn có thể quy định tỷ lệ này là bao nhiêu để xác định mối quan hệ với nhà cung cấp.3. ...III. KPI cung ứng khác1. Chi phí giao hàng cho mỗi đơn vị sản phẩm2. Thời gian từ khi order đến khi giao hàng3. ...Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuChỉ số KPI cung ứng, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.