Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư khoa học công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 142.91 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài viết trao đổi một số ý kiến nhằm làm sáng tỏ hơn vận dụng các chỉ tiêu ấy và thực tiễn. Để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu mời các bạn cùng tham khảo bài viết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư khoa học công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t− khoa häc c«ng nghÖ míi vμo s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp PGS.TS. Lª TrÇn H¶o §¹i häc Th−¬ng m¹i Trong tê Th«ng tin khoa häc thèng kª phôc trë ng¹i nµy cÇn ph¶i dïng th«ng tin sè 1 n¨m 2003, t¸c gi¶ ®· ®Ò cËp mét sè chØ thay thÕ thÝch hîp ®èi víi DN. Ch¼ng h¹n tiªu cã thÓ dïng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t− nh− thay thÕ th«ng tin lîi nhuËn b»ng th«ng khoa häc c«ng nghÖ (KHCN) vµo s¶n xuÊt tin sè lao ®éng cã c«ng ¨n viÖc lµm. ë n−íc kinh doanh (SXKD) cña doanh nghiÖp (DN). ta hiÖn nay ®Çu t− KHCN míi lµm t¨ng C¸c chØ tiªu ®ã lµ: (gi¶m) sè lao ®éng cã c«ng ¨n viÖc lµm còng ®−îc coi lµ hiÖu qu¶. NÕu vËy hiÖu qu¶ ®−îc - Gi¸ thµnh s¶n phÈm; ®¸nh gi¸ b»ng c«ng thøc sau ®©y: - ChÊt l−îng hµng hãa; N x - Lîi nhuËn. H : N0 x0 Bµi viÕt nµy t¸c gi¶ muèn trao ®æi mét H: HÖ sè co d·n ®Çu t− KHCN th−êng sè ý kiÕn nh»m lµm s¸ng tá h¬n khi vËn tÝnh b»ng %. Ph¶n ¸nh t¨ng (gi¶m) 1% ®Çu dông c¸c chØ tiªu Êy vµo thùc tiÔn. t− KHCN lµm t¨ng (gi¶m) bao nhiªu % sè ý kiÕn thø nhÊt: §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu lao ®éng cã viÖc lµm. t− KHCN míi vµo SXKD b»ng c¸c chØ tiªu N: Sè lao ®éng cã viÖc lµm t¨ng (gi¶m) nªu trªn cã nhiÒu −u ®iÓm, ®ang ®−îc nhiÒu N = Nl - N0 DN ¸p dông. Tuy nhiªn ®èi víi DN (ngµnh, lÜnh vùc) cã chu kú SXKD dµi h¹n tõ 5 ®Õn 7 Nl: Sè lao ®éng cã viÖc lµm sau khi ®Çu n¨m, tøc lµ kÓ tõ khi ®Çu t− KHCN míi ph¶i t− KHCN míi (kú b¸o c¸o) tr¶i qua 5-7 n¨m míi cã s¶n phÈm, hµng N0: Sè lao ®éng cã viÖc lµm tr−íc khi hãa, lîi nhuËn, nh−ng l¹i cã yªu cÇu biÕt ®Çu t− KHCN míi (kú gèc) hiÖu qu¶ ng¾n h¹n (VÝ dô sau mét n¨m ®Çu x : Møc ®Çu t− KHCN t¨ng (gi¶m) t− KHCN míi) nh»m ®iÒu chØnh SXKD vµ x = x1 - x0 ®Çu t− KHCN. ThËm chÝ cã tr−êng hîp cßn muèn biÕt hiÖu qu¶ tr−íc khi ®Çu t− KHCN xl: Møc ®Çu t− KHCN míi (kú b¸o c¸o) ®Ó ®−a ra quyÕt ®Þnh cã ®Çu t− hay kh«ng, x0: Møc ®Çu t− KHCN cò (kú gèc) hay ®Çu t− nh− thÕ nµo. ë ®©y thÊy rÊt râ rµng lµ ch−a cã c¸c th«ng tin: Gi¸ thµnh, VÝ dô cã sè liÖu thèng kª vÒ ®Çu t− chÊt l−îng hµng hãa hay lîi nhuËn ®Ó ®¸nh KHCN vµ sè lao ®éng cã viÖc lµm cña DN gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t− KHCN míi. Muèn kh¾c nh− sau: Th«ng tin Khoa häc Thèng kª sè 5/2005 - Trang 15 Kú b¸o T¨ng (gi¶m) Ký hiÖu Kú gèc c¸o TuyÖt ®èi % Møc ®Çu t− KHCN (tû ®) x 10 10,2 0,2 2 Sè lao ®éng cã viÖc lµm (ng−êi) N 100 130 30 30 H = 30% : 2% = 15 KÕt qu¶ b»ng sè cho biÕt: t¨ng thªm ý kiÕn thø hai: Th«ng qua ®¸nh gi¸ hiÖu 1% ®Çu t− KHCN lµm t¨ng 15% sè lao ®éng qu¶ ®Çu t− KHCN míi, cã thÓ biÕt ®−îc kh¶ cã viÖc lµm ®· chøng tá ®Çu t− cã hiÖu qu¶. n¨ng c¹nh tranh vµ héi nhËp vµo thÞ tr−êng ë ®©y cÇn l−u ý nÕu ®Çu t− thªm KHCN lµm cña DN. gi¶m sè lao ®éng cã viÖc lµm th× ph¶i c¨n cø Trong kinh tÕ thÞ tr−êng DN ®−îc tù chñ vµo kÕ ho¹ch sö dông lao ®éng cña DN míi SXKD, tù chñ thu thËp xö lý th«ng tin thÞ cã thÓ kÕt luËn lµ hiÖu qu¶ hay kh«ng hiÖu tr−êng. VÝ dô nh− th«ng tin ®Çu t− KHCN míi qu¶. NÕu gi¶m sè lao ®éng cã viÖc lµm víi cña ®èi t¸c, DN tù thu thËp xö lý (hoÆc ph¶i bá nghÜa gi¶i phãng lao ®éng, chuyÓn bít mét tiÒn ®Ó mua) ®Ó biÕt kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ bé phËn lao ®éng vµo viÖc më réng quy m« héi nhËp cña m×nh vµo mét thÞ tr−êng nµo ®ã. s¶n xuÊt, ph¸t triÓn thªm ngµnh nghÒ,v.v… Gi¶ sö thu thËp ®−îc th«ng tin thÞ th× vÉn ®−îc coi lµ hiÖu qu¶. tr−êng nh− sau: Møc ®Çu t− KHCN (x) Lîi nhuËn (P) Tªn DN N¨m N¨m N¨m N¨m N¨m N¨m 2000 2001 2002 2000 2001 2002 A 400 408,0 420,04 5 5,20 5,668 B 600 618,0 636,54 6 6,72 7,728 C 650 656,5 676,20 6 6,30 7,623 D 700 728,0 149,84 10 12,40 15,500 E 400 412,0 424,36 3 3,18 3,371 Víi th«ng tin ë b¶ng trªn cã thÓ ®¸nh NÕu H i > H chøng tá DN cã kh¶ n¨ng gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t− KHCN míi b»ng chØ tiªu c¹nh tranh vµ héi nhËp ®−îc vµo thÞ tr−êng; hÖ sè co gi·n ®Çu t− KHCN míi. NÕu H i < H chøng tá DN Ýt cã kh¶ n¨ng Gäi: c¹nh tranh vµ héi nhËp ®−îc vµo thÞ tr−êng. H i : HÖ sè co d·n ®Çu t− KHCN b×nh H i qu©n n¨m cña DN; Hi n 1 H : HÖ sè co d·n ®Çu t− KHCN b ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư khoa học công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t− khoa häc c«ng nghÖ míi vμo s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp PGS.TS. Lª TrÇn H¶o §¹i häc Th−¬ng m¹i Trong tê Th«ng tin khoa häc thèng kª phôc trë ng¹i nµy cÇn ph¶i dïng th«ng tin sè 1 n¨m 2003, t¸c gi¶ ®· ®Ò cËp mét sè chØ thay thÕ thÝch hîp ®èi víi DN. Ch¼ng h¹n tiªu cã thÓ dïng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t− nh− thay thÕ th«ng tin lîi nhuËn b»ng th«ng khoa häc c«ng nghÖ (KHCN) vµo s¶n xuÊt tin sè lao ®éng cã c«ng ¨n viÖc lµm. ë n−íc kinh doanh (SXKD) cña doanh nghiÖp (DN). ta hiÖn nay ®Çu t− KHCN míi lµm t¨ng C¸c chØ tiªu ®ã lµ: (gi¶m) sè lao ®éng cã c«ng ¨n viÖc lµm còng ®−îc coi lµ hiÖu qu¶. NÕu vËy hiÖu qu¶ ®−îc - Gi¸ thµnh s¶n phÈm; ®¸nh gi¸ b»ng c«ng thøc sau ®©y: - ChÊt l−îng hµng hãa; N x - Lîi nhuËn. H : N0 x0 Bµi viÕt nµy t¸c gi¶ muèn trao ®æi mét H: HÖ sè co d·n ®Çu t− KHCN th−êng sè ý kiÕn nh»m lµm s¸ng tá h¬n khi vËn tÝnh b»ng %. Ph¶n ¸nh t¨ng (gi¶m) 1% ®Çu dông c¸c chØ tiªu Êy vµo thùc tiÔn. t− KHCN lµm t¨ng (gi¶m) bao nhiªu % sè ý kiÕn thø nhÊt: §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu lao ®éng cã viÖc lµm. t− KHCN míi vµo SXKD b»ng c¸c chØ tiªu N: Sè lao ®éng cã viÖc lµm t¨ng (gi¶m) nªu trªn cã nhiÒu −u ®iÓm, ®ang ®−îc nhiÒu N = Nl - N0 DN ¸p dông. Tuy nhiªn ®èi víi DN (ngµnh, lÜnh vùc) cã chu kú SXKD dµi h¹n tõ 5 ®Õn 7 Nl: Sè lao ®éng cã viÖc lµm sau khi ®Çu n¨m, tøc lµ kÓ tõ khi ®Çu t− KHCN míi ph¶i t− KHCN míi (kú b¸o c¸o) tr¶i qua 5-7 n¨m míi cã s¶n phÈm, hµng N0: Sè lao ®éng cã viÖc lµm tr−íc khi hãa, lîi nhuËn, nh−ng l¹i cã yªu cÇu biÕt ®Çu t− KHCN míi (kú gèc) hiÖu qu¶ ng¾n h¹n (VÝ dô sau mét n¨m ®Çu x : Møc ®Çu t− KHCN t¨ng (gi¶m) t− KHCN míi) nh»m ®iÒu chØnh SXKD vµ x = x1 - x0 ®Çu t− KHCN. ThËm chÝ cã tr−êng hîp cßn muèn biÕt hiÖu qu¶ tr−íc khi ®Çu t− KHCN xl: Møc ®Çu t− KHCN míi (kú b¸o c¸o) ®Ó ®−a ra quyÕt ®Þnh cã ®Çu t− hay kh«ng, x0: Møc ®Çu t− KHCN cò (kú gèc) hay ®Çu t− nh− thÕ nµo. ë ®©y thÊy rÊt râ rµng lµ ch−a cã c¸c th«ng tin: Gi¸ thµnh, VÝ dô cã sè liÖu thèng kª vÒ ®Çu t− chÊt l−îng hµng hãa hay lîi nhuËn ®Ó ®¸nh KHCN vµ sè lao ®éng cã viÖc lµm cña DN gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t− KHCN míi. Muèn kh¾c nh− sau: Th«ng tin Khoa häc Thèng kª sè 5/2005 - Trang 15 Kú b¸o T¨ng (gi¶m) Ký hiÖu Kú gèc c¸o TuyÖt ®èi % Møc ®Çu t− KHCN (tû ®) x 10 10,2 0,2 2 Sè lao ®éng cã viÖc lµm (ng−êi) N 100 130 30 30 H = 30% : 2% = 15 KÕt qu¶ b»ng sè cho biÕt: t¨ng thªm ý kiÕn thø hai: Th«ng qua ®¸nh gi¸ hiÖu 1% ®Çu t− KHCN lµm t¨ng 15% sè lao ®éng qu¶ ®Çu t− KHCN míi, cã thÓ biÕt ®−îc kh¶ cã viÖc lµm ®· chøng tá ®Çu t− cã hiÖu qu¶. n¨ng c¹nh tranh vµ héi nhËp vµo thÞ tr−êng ë ®©y cÇn l−u ý nÕu ®Çu t− thªm KHCN lµm cña DN. gi¶m sè lao ®éng cã viÖc lµm th× ph¶i c¨n cø Trong kinh tÕ thÞ tr−êng DN ®−îc tù chñ vµo kÕ ho¹ch sö dông lao ®éng cña DN míi SXKD, tù chñ thu thËp xö lý th«ng tin thÞ cã thÓ kÕt luËn lµ hiÖu qu¶ hay kh«ng hiÖu tr−êng. VÝ dô nh− th«ng tin ®Çu t− KHCN míi qu¶. NÕu gi¶m sè lao ®éng cã viÖc lµm víi cña ®èi t¸c, DN tù thu thËp xö lý (hoÆc ph¶i bá nghÜa gi¶i phãng lao ®éng, chuyÓn bít mét tiÒn ®Ó mua) ®Ó biÕt kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ bé phËn lao ®éng vµo viÖc më réng quy m« héi nhËp cña m×nh vµo mét thÞ tr−êng nµo ®ã. s¶n xuÊt, ph¸t triÓn thªm ngµnh nghÒ,v.v… Gi¶ sö thu thËp ®−îc th«ng tin thÞ th× vÉn ®−îc coi lµ hiÖu qu¶. tr−êng nh− sau: Møc ®Çu t− KHCN (x) Lîi nhuËn (P) Tªn DN N¨m N¨m N¨m N¨m N¨m N¨m 2000 2001 2002 2000 2001 2002 A 400 408,0 420,04 5 5,20 5,668 B 600 618,0 636,54 6 6,72 7,728 C 650 656,5 676,20 6 6,30 7,623 D 700 728,0 149,84 10 12,40 15,500 E 400 412,0 424,36 3 3,18 3,371 Víi th«ng tin ë b¶ng trªn cã thÓ ®¸nh NÕu H i > H chøng tá DN cã kh¶ n¨ng gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t− KHCN míi b»ng chØ tiªu c¹nh tranh vµ héi nhËp ®−îc vµo thÞ tr−êng; hÖ sè co gi·n ®Çu t− KHCN míi. NÕu H i < H chøng tá DN Ýt cã kh¶ n¨ng Gäi: c¹nh tranh vµ héi nhËp ®−îc vµo thÞ tr−êng. H i : HÖ sè co d·n ®Çu t− KHCN b×nh H i qu©n n¨m cña DN; Hi n 1 H : HÖ sè co d·n ®Çu t− KHCN b ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Hiệu quả đầu tư khoa học công nghệ Khoa học công nghệ Sản xuất kinh doanh Sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Kinh doanh của doanh nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
Đề tài 'Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179'
70 trang 237 0 0 -
Báo cáo thực tập: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Việt Bằng
104 trang 195 0 0 -
Một số hạn chế trong chính sách thuế
3 trang 172 0 0 -
Luận văn: Khảo sát, phân tích - thiết kế và cài đặt bài toán quản lý khách sạn
75 trang 146 0 0 -
Nghiên cứu phát triển và hoàn thiện các hệ thống tự động hóa quá trình khai thác dầu khí ở Việt Nam
344 trang 143 0 0 -
Chủ đề 6: Khoa học công nghệ đối với công nghiệp hóa – hiện đại hóa ở Việt Nam
33 trang 116 0 0 -
Một số tác giả, tác phẩm của hội họa cách mạng Việt Nam
39 trang 94 0 0 -
Quyết định số 72/2012/QĐ-UBND
6 trang 92 0 0 -
Nguồn nhân lực khoa học và công nghệ ở Việt Nam hiện nay
7 trang 85 0 0 -
83 trang 80 0 0