Chiếc Lexus và cây Ô liu - phần 6
Số trang: 19
Loại file: pdf
Dung lượng: 291.16 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Giống như việc nói với người ta rằng không có Chúa vậy. Ai cũng như ai, đều tin, muốn tìm và buộc ai đó phải đứng ra chịu trách nhiệm. Nhưng trên thương trường tài chính ngày nay có một bầy thú bao gồm những tay buôn cổ phần và tiền tệ
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiếc Lexus và cây Ô liu - phần 6wWw.VietLion.Com – Thư vi n eBook Online – Free for All ! 2010ñư c - n u không mu n xã h i c a ông hay tôi ph i tr m t giá c c kỳ ñ t, và ch u ngưng tăngtrư ng. Ông c c tìm ngư i ñ ñ l i, ñ giúp gi m áp l c các th trư ng n i ñ a. Nhưng thưaông Mahathir, ông không tài nào tìm ñư c ai ñâu. Tôi bi t ñi u ñó khi n ông khó mà ch p nh n.Gi ng như vi c nói v i ngư i ta r ng không có Chúa v y. Ai cũng như ai, ñ u tin, mu n tìm vàbu c ai ñó ph i ñ ng ra ch u trách nhi m. Nhưng trên thương trư ng tài chính ngày nay có m t b ythú bao g m nh ng tay buôn c ph n và ti n t cùng nh ng nhà ñ u tư tài chính xuyên qu c gia ndanh - h móc n i v i nhau b ng các m ng ñi n toán và Internet. Và Mahathir, xin ông ñ ng có vl n th n v i tôi. Hai chúng ta ñ u bi t r ng ngân hàng nhà nư c c a ông ñã ñ m t ba t ñô-la trongv ñ u cơ ñ ng bàng Anh h i ñ u nh ng năm 90 - nên ông ñ ng nói thêm nh ng ñi u x ng b y, rav thánh thi n n a. B y Thú ði n T không nương tay v i b t c ai. Chúng không ch p nh nchuy n ai ñó có hoàn c nh riêng và ñ c ñáo. Lu t chơi c a b y thú r t nh t quán - ñó là lu t chơidùng chi c áo n t vàng. Thưa ông, b y thú này ki m ăn 180 qu c gia, nên chúng không có th igian ñ tìm hi u t m nh ng ñ c ñi m c a Malaysia ñâu. Chúng nhanh chóng quy t ñ nh xem ai làngư i tuân th lu t chơi, thư ng r t h u cho nh ng ñ t nư c có h th ng tài chính minh b ch.Chúng không mu n th y nh ng s ñ t bi n gây s ng s t. ðã nhi u năm, dư ng như Malaysia tuânth lu t chơi c a chúng và ñã thu hút r t nhi u kho n ñ u tư tr c ti p t nư c ngoài, giúp cho quýv nâng thu nh p bình quân trên ñ u ngư i t 350 ñô-la lên t i 5000 ñô-la trong vòng m t hai th pniên. Nhưng ñ n khi quý v b t ñ u phá lu t l b ng cách vay nhi u quá ñ xây d ng quá m c thì, ehèm, b y thú ñã b rơi quý v . Có th c s c n thi t ph i xây hai tòa tháp cao nh t th gi i KualaLumpur không? Khi xây xong ông ñã cho thuê ñư c phân n a di n tích c a chúng chưa? Hình nhưchưa. Chính vì th b y thú ñã gi n d và ñè b p ông trên ñư ng ki m ăn c a chúng. Năm 1997, chs ch ng khoán KLCI (tương t Dow Jones) c a Malaysia ñã s t 48%, và tr giá ñ ng ti n Malaysias t xu ng m c th p nh t trong vòng 26 năm. Khi ñi u ñó x y ra, ông ñ ng có mong b y thú giúpñ , r lòng thương, ông ñ ng lên án h i âm mưu c a nhóm ngư i Do Thái, ông hãy ñ ng d y,ph i qu n áo, khoác lên t m áo n t vàng, và ñi theo con ñư ng b y thú ñã ñi. T t nhiên th t là b tcông. V m t khía c nh, hình như b y thú ñã d ông vào l i c t: chúng h a h n s cho ông vayngo i t gi m giá, ông ñã l y c a chúng, r i dùng ñ xây d ng quá nhi u nh ng ñ p nư c, nhà máyvà tháp thương m i. Nhưng ñó chính là ñi u ñáng lo s . Không ph i lúc nào b y thú cũng ñúng c .Thưa ông Mahathir, chúng cũng m c l i. Chúng ph n ng quá tay, tham v ng quá m c. Nhưng n unh ng n n móng căn b n c a kinh t và tài chính c a Malaysia là v ng ch c, thì b y thú, cùng tàichính, r i s quay l i v i ông thôi. B y thú không ngu ng c quá lâu ñâu. Trư c sau chúng ñ u mu ntr giúp nh ng ai duy trì ñư c công tác qu n lý kinh t và ñ t nư c m t cách ñúng ñ n. Xin nói, khicòn là m t th trư ng m i tr i d y, v i nh ng bong bóng trong xây d ng ñư ng s t, Hoa Kỳ cũngph i tr i qua nh ng tình hu ng b p bênh như Malaysia hi n nay.Ông c n ph i ki m soát tình th và xây d ng nh ng bư c ñ m ñ tránh nh ng cú s c ñ u tư. Hàngngày tôi theo dõi ñư ng ñi c a B y Thú ði n T qua màn hình c a hãng Bloomberg ñ bên bànlàm vi c. Thông thư ng nh ng nư c có n n dân ch , ngư i ta b u cho nh ng chính sách c achính ph hai hay b n năm m t l n. Nhưng b y thú này bi u quy t tín nhi m thư ng xuyên t i t ngphút t ng gi . B t c lúc nào ông c n, b y thú ñ u có th báo cho ông chính xác v trí c a n n kinht c a ông trong chi c áo n t ra sao, chi c áo v a hay r ng ñ i v i ñ t nư c c a ông. Tôi bi t ôngnghĩ r ng tôi là m t nhân v t hùng m nh trong tư cách B trư ng Tài chính c a Hoa Kỳ. Nhưngth c ra, gi ng như ông v y thôi, Mahathir, tôi cũng r t lo và ph i ñ i phó thư ng xuyên v i B yThú ði n T . Nh ng th ng ngu trong gi i truy n thông thư ng ñưa tôi lên trang nh t c a báo chí,c làm như tôi th t s là ngư i ñ ng mũi ch u sào. Nhưng tôi ng i ñây lo l ng không rõ Qu c h iM có duy t cho chính ph , cho T ng th ng ñư c phép m r ng ngo i thương hay không - haychúng tôi b bu c ph i h n ch ngân sách ñ r i b y thú gi n d , ñ p nát ñ ng ñô-la cũng như ch sChi c Luxus và cây Ô liu Trang 73wWw.VietLion.Com – Thư vi n eBook Online – Free for All ! 2010Dow Jones. Hãy cho tôi ñư c ti t l m t chút bí m t, Mahathir, ñ ng nói v i ai khác: trên bàn làmvi c c a tôi không có còn máy ñi n tho i ñâu vì tôi hi u hơn ai h t là: Không có ai ñ g i ñ n c ugiúp.D u b n không ñ ng ý, thì theo tôi, nh ng ñi u tư ng tư ng nói trên là s th t. Các qu c gia ngàynay s không th tăng trư ng n u không nh c y ñ n B y Thú ði n T . Chúng cũng kh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiếc Lexus và cây Ô liu - phần 6wWw.VietLion.Com – Thư vi n eBook Online – Free for All ! 2010ñư c - n u không mu n xã h i c a ông hay tôi ph i tr m t giá c c kỳ ñ t, và ch u ngưng tăngtrư ng. Ông c c tìm ngư i ñ ñ l i, ñ giúp gi m áp l c các th trư ng n i ñ a. Nhưng thưaông Mahathir, ông không tài nào tìm ñư c ai ñâu. Tôi bi t ñi u ñó khi n ông khó mà ch p nh n.Gi ng như vi c nói v i ngư i ta r ng không có Chúa v y. Ai cũng như ai, ñ u tin, mu n tìm vàbu c ai ñó ph i ñ ng ra ch u trách nhi m. Nhưng trên thương trư ng tài chính ngày nay có m t b ythú bao g m nh ng tay buôn c ph n và ti n t cùng nh ng nhà ñ u tư tài chính xuyên qu c gia ndanh - h móc n i v i nhau b ng các m ng ñi n toán và Internet. Và Mahathir, xin ông ñ ng có vl n th n v i tôi. Hai chúng ta ñ u bi t r ng ngân hàng nhà nư c c a ông ñã ñ m t ba t ñô-la trongv ñ u cơ ñ ng bàng Anh h i ñ u nh ng năm 90 - nên ông ñ ng nói thêm nh ng ñi u x ng b y, rav thánh thi n n a. B y Thú ði n T không nương tay v i b t c ai. Chúng không ch p nh nchuy n ai ñó có hoàn c nh riêng và ñ c ñáo. Lu t chơi c a b y thú r t nh t quán - ñó là lu t chơidùng chi c áo n t vàng. Thưa ông, b y thú này ki m ăn 180 qu c gia, nên chúng không có th igian ñ tìm hi u t m nh ng ñ c ñi m c a Malaysia ñâu. Chúng nhanh chóng quy t ñ nh xem ai làngư i tuân th lu t chơi, thư ng r t h u cho nh ng ñ t nư c có h th ng tài chính minh b ch.Chúng không mu n th y nh ng s ñ t bi n gây s ng s t. ðã nhi u năm, dư ng như Malaysia tuânth lu t chơi c a chúng và ñã thu hút r t nhi u kho n ñ u tư tr c ti p t nư c ngoài, giúp cho quýv nâng thu nh p bình quân trên ñ u ngư i t 350 ñô-la lên t i 5000 ñô-la trong vòng m t hai th pniên. Nhưng ñ n khi quý v b t ñ u phá lu t l b ng cách vay nhi u quá ñ xây d ng quá m c thì, ehèm, b y thú ñã b rơi quý v . Có th c s c n thi t ph i xây hai tòa tháp cao nh t th gi i KualaLumpur không? Khi xây xong ông ñã cho thuê ñư c phân n a di n tích c a chúng chưa? Hình nhưchưa. Chính vì th b y thú ñã gi n d và ñè b p ông trên ñư ng ki m ăn c a chúng. Năm 1997, chs ch ng khoán KLCI (tương t Dow Jones) c a Malaysia ñã s t 48%, và tr giá ñ ng ti n Malaysias t xu ng m c th p nh t trong vòng 26 năm. Khi ñi u ñó x y ra, ông ñ ng có mong b y thú giúpñ , r lòng thương, ông ñ ng lên án h i âm mưu c a nhóm ngư i Do Thái, ông hãy ñ ng d y,ph i qu n áo, khoác lên t m áo n t vàng, và ñi theo con ñư ng b y thú ñã ñi. T t nhiên th t là b tcông. V m t khía c nh, hình như b y thú ñã d ông vào l i c t: chúng h a h n s cho ông vayngo i t gi m giá, ông ñã l y c a chúng, r i dùng ñ xây d ng quá nhi u nh ng ñ p nư c, nhà máyvà tháp thương m i. Nhưng ñó chính là ñi u ñáng lo s . Không ph i lúc nào b y thú cũng ñúng c .Thưa ông Mahathir, chúng cũng m c l i. Chúng ph n ng quá tay, tham v ng quá m c. Nhưng n unh ng n n móng căn b n c a kinh t và tài chính c a Malaysia là v ng ch c, thì b y thú, cùng tàichính, r i s quay l i v i ông thôi. B y thú không ngu ng c quá lâu ñâu. Trư c sau chúng ñ u mu ntr giúp nh ng ai duy trì ñư c công tác qu n lý kinh t và ñ t nư c m t cách ñúng ñ n. Xin nói, khicòn là m t th trư ng m i tr i d y, v i nh ng bong bóng trong xây d ng ñư ng s t, Hoa Kỳ cũngph i tr i qua nh ng tình hu ng b p bênh như Malaysia hi n nay.Ông c n ph i ki m soát tình th và xây d ng nh ng bư c ñ m ñ tránh nh ng cú s c ñ u tư. Hàngngày tôi theo dõi ñư ng ñi c a B y Thú ði n T qua màn hình c a hãng Bloomberg ñ bên bànlàm vi c. Thông thư ng nh ng nư c có n n dân ch , ngư i ta b u cho nh ng chính sách c achính ph hai hay b n năm m t l n. Nhưng b y thú này bi u quy t tín nhi m thư ng xuyên t i t ngphút t ng gi . B t c lúc nào ông c n, b y thú ñ u có th báo cho ông chính xác v trí c a n n kinht c a ông trong chi c áo n t ra sao, chi c áo v a hay r ng ñ i v i ñ t nư c c a ông. Tôi bi t ôngnghĩ r ng tôi là m t nhân v t hùng m nh trong tư cách B trư ng Tài chính c a Hoa Kỳ. Nhưngth c ra, gi ng như ông v y thôi, Mahathir, tôi cũng r t lo và ph i ñ i phó thư ng xuyên v i B yThú ði n T . Nh ng th ng ngu trong gi i truy n thông thư ng ñưa tôi lên trang nh t c a báo chí,c làm như tôi th t s là ngư i ñ ng mũi ch u sào. Nhưng tôi ng i ñây lo l ng không rõ Qu c h iM có duy t cho chính ph , cho T ng th ng ñư c phép m r ng ngo i thương hay không - haychúng tôi b bu c ph i h n ch ngân sách ñ r i b y thú gi n d , ñ p nát ñ ng ñô-la cũng như ch sChi c Luxus và cây Ô liu Trang 73wWw.VietLion.Com – Thư vi n eBook Online – Free for All ! 2010Dow Jones. Hãy cho tôi ñư c ti t l m t chút bí m t, Mahathir, ñ ng nói v i ai khác: trên bàn làmvi c c a tôi không có còn máy ñi n tho i ñâu vì tôi hi u hơn ai h t là: Không có ai ñ g i ñ n c ugiúp.D u b n không ñ ng ý, thì theo tôi, nh ng ñi u tư ng tư ng nói trên là s th t. Các qu c gia ngàynay s không th tăng trư ng n u không nh c y ñ n B y Thú ði n T . Chúng cũng kh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
triết lý kinh doanh quản trị kinh doanh văn hóa kinh doanh giá trị thương hiệu tạo dựng thương hiệuGợi ý tài liệu liên quan:
-
Bài tiểu luận: Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội của Tập đoàn TH True Milk
28 trang 812 2 0 -
99 trang 388 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 335 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 334 0 0 -
115 trang 317 0 0
-
146 trang 313 0 0
-
98 trang 305 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 289 0 0 -
87 trang 237 0 0
-
96 trang 236 3 0