Chiến lược Marketing plan của Sapporo

Việt Nam là một nước tiêu thụ bia lớn thứ 3 của Châu Á,do đó việc đưa sản phẩm vào Việt Nam vấn đề đối mặt với nhiều đối thủ lớn là tất nhiên, do vậy cần có những chiến lược rõ ràng, thỏa đáng. Vì lẽ đó Sapporo đã nghiên cứu và lập bảng kế hoạch Marketing này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiến lược Marketing plan của SapporoMarketing Plan of Sapporo Ngô Châu Thanh 59 Lý Thuong Kiet Q10 Tp.HCM, . 0977528725 thanhmaster.info@gmail.com Hiệp định bảo mậtNgười đọc dưới đây thừa nhận rằng các thông tin được cung cấp bởi_______________ trong kế hoạch tiếp thị này là bí mật, vì vậy, người đọc đồng ýkhông tiết lộ nó mà không có sự cho phép bằng văn bản của _______________.Nó được thừa nhận bởi người đọc những thông tin được cung cấp trong kế hoạch tiếpthị này là trong tất cả các khía cạnh bí mật trong tự nhiên, khác với thông tin đó làtrong phạm vi công cộng thông qua các phương tiện khác và rằng bất kỳ tiết lộ hoặcsử dụng tương tự bằng cách đọc, có thể gây thiệt hại nghiêm trọng hoặc thiệt hại cho_______________.Khi có yêu cầu, tài liệu này sẽ được ngay lập tức quay trở lại _______________.___________________Chữ ký___________________Tên (đánh máy hoặc in)___________________NgàyĐây là một kế hoạch tiếp thị. Nó không bao hàm một chào bán chứng khoán. Table of Contents1. Tóm tắt công ty...............................................................................................................12. Phân tích tình hình...........................................................................................................1 2.1. Nhu cầu thị trường...................................................................................................1 2.2. Thị trường.................................................................................................................2 2.2.1. Phân tích nhân khẩu học...................................................................................4 2.2.2. Xu hướng thị trường.........................................................................................4 2.2.3. Mức độ tăng trưởng..........................................................................................5 2.3. Công ty......................................................................................................................6 2.3.1. Sứ mệnh............................................................................................................7 2.3.2. Sản phẩm tiếp thị.............................................................................................7 2.3.3. Định vị...............................................................................................................8 2.3.4. Tóm tắt SWOT..................................................................................................9 2.3.4.1. Điểm mạnh..............................................................................................10 2.3.4.2. Điểm yếu.................................................................................................10 2.3.4.3. Cơ hội.......................................................................................................10 Các Các chính sách ưu đãi cho doanh nghiệp Nhật........................................................10 Là loại bia nhật sản xuất đầu tiên tại Việt Nam...........................................................10 Tốc độ tiêu thụ bia ngày càng tăng..................................................................................10 Sự dịch chuyển từ phân khúc trung lên cao cấp ngày càng nhiều.................................10 Chi phí quảng cáo, tiếp thị khống chế ở mức trần 10% trên tổng chi phí phát sinh hợplý của doanh nghiệp..........................................................................................................10 Sụ xâm nhập của các luồng văn hóa Nhật ngày càng tăng............................................10 2.3.4.4. Thách thức................................................................................................10 2.3.5. Quá trình phát triển.........................................................................................10 2.4. Đối thủ cạnh tranh.................................................................................................11 2.4.1. Cạnh tranh trực tiếp........................................................................................12 2.4.2. Đối thủ gián tiếp.............................................................................................143. Chiến lược Marketing...................................................................................................15 3.1. Giá trị cốt lõi...........................................................................................................15 3.2. Các vấn đề quan trọng..........................................................................................15 3.3. Mục tiêu tài chính.................................................................................................. ...