![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
CHỌN MẶT GỬI VÀNG VỚI DỊCH VỤ TƯ VẤN
Số trang: 2
Loại file: pdf
Dung lượng: 80.59 KB
Lượt xem: 2
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Ông Lê Bá Thông, tổng giám đốc công ty TTT, khẳng định: “Hiện nay, doanh nghiệp không thể không cần đến các nhà tư vấn. Một doanh nghiệp khi phát triển cần rất nhiều thứ, nhưng không thể tự tìm tất cả những thứ mình cần".
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CHỌN MẶT GỬI VÀNG VỚI DỊCH VỤ TƯ VẤN CHỌN MẶT GỬI VÀNG VỚI DỊCH VỤ TƯ VẤN Ông Lê Bá Thông, tổng giám đốc công ty TTT, khẳng định: “Hiện nay, doanhnghiệp không thể không cần đến các nhà tư vấn. Một doanh nghiệp khi phát triểncần rất nhiều thứ, nhưng không thể tự tìm tất cả những thứ mình cần. Là một công ty chuyên về kiến trúc, thường sử dụng nhiều nhà tư vấn xâydựng, từ 2-3 năm qua TTT đã mời nhiều công ty tư vấn về quản lý nhân sự và tàichính. Theo ông Lê Bá Thông, cơ sở để tạo dựng lòng tin giữa doanh nghiệp và nhàtư vấn là sự chia sẻ thông tin ở cả hai phía. Hiện nay, các công ty quảng cáo thường có ba cách tính phí dịch vụ tư vấn chokhách hàng: - Dựa trên doanh thu của khách hàng; - Dựa trên lượng thời gian mà công ty tư vấn tiêu tốn cho dịch vụ đó; - Dựa trên hiệu quả kinh doanh của khách hàng. Mỗi doanh nghiệp có thể chọn cách trả phí theo quan điểm riêng của mình.Nhưng có một thực tế là mỗi cách tính này vẫn đang được áp dụng và cũng phảinhận thấy rằng không có một phương pháp hoàn hảo. Tại Mỹ, số đông khách hàng, trước đây trả công theo thời gian lao động củacông ty tư vấn, giờ đây lại thích áp dụng kiểu phí dịch vụ. Phí dịch vụ này không ởmột mức cố định mà có sự tính toán chặt chẽ đến khối lượng công việc mà hai bênthỏa thuận. Gần đây nhất, phần lớn các công ty tư vấn quảng cáo và những khách hàngnhỏ không còn tính phí dịch vụ theo con số phần trăm mà là một số tiền cụ thể chotừng trường hợp do hai bên cùng thỏa thuận. Điều này đã được một số khách hànglớn ở Việt Nam áp dụng. Các tiêu chí kỹ thuật khi lựa chọn tư vấn là: kinh nghiệm của công ty tư vấn, kếhoạch tư vấn được đề nghị, trình độ đội ngũ tư vấn, thời gian, việc chuyển giao tàiliệu và các kỹ năng, đào tạo… Từng tiêu chí có thể chi tiết hóa thành các tiêu chí cấp2, cấp 3... Bảng chấm điểm đề án phải được xây dựng trước, mức độ bảo mật thôngtin bảng điểm đối với nhà tư vấn đến cấp nào tùy thuộc doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CHỌN MẶT GỬI VÀNG VỚI DỊCH VỤ TƯ VẤN CHỌN MẶT GỬI VÀNG VỚI DỊCH VỤ TƯ VẤN Ông Lê Bá Thông, tổng giám đốc công ty TTT, khẳng định: “Hiện nay, doanhnghiệp không thể không cần đến các nhà tư vấn. Một doanh nghiệp khi phát triểncần rất nhiều thứ, nhưng không thể tự tìm tất cả những thứ mình cần. Là một công ty chuyên về kiến trúc, thường sử dụng nhiều nhà tư vấn xâydựng, từ 2-3 năm qua TTT đã mời nhiều công ty tư vấn về quản lý nhân sự và tàichính. Theo ông Lê Bá Thông, cơ sở để tạo dựng lòng tin giữa doanh nghiệp và nhàtư vấn là sự chia sẻ thông tin ở cả hai phía. Hiện nay, các công ty quảng cáo thường có ba cách tính phí dịch vụ tư vấn chokhách hàng: - Dựa trên doanh thu của khách hàng; - Dựa trên lượng thời gian mà công ty tư vấn tiêu tốn cho dịch vụ đó; - Dựa trên hiệu quả kinh doanh của khách hàng. Mỗi doanh nghiệp có thể chọn cách trả phí theo quan điểm riêng của mình.Nhưng có một thực tế là mỗi cách tính này vẫn đang được áp dụng và cũng phảinhận thấy rằng không có một phương pháp hoàn hảo. Tại Mỹ, số đông khách hàng, trước đây trả công theo thời gian lao động củacông ty tư vấn, giờ đây lại thích áp dụng kiểu phí dịch vụ. Phí dịch vụ này không ởmột mức cố định mà có sự tính toán chặt chẽ đến khối lượng công việc mà hai bênthỏa thuận. Gần đây nhất, phần lớn các công ty tư vấn quảng cáo và những khách hàngnhỏ không còn tính phí dịch vụ theo con số phần trăm mà là một số tiền cụ thể chotừng trường hợp do hai bên cùng thỏa thuận. Điều này đã được một số khách hànglớn ở Việt Nam áp dụng. Các tiêu chí kỹ thuật khi lựa chọn tư vấn là: kinh nghiệm của công ty tư vấn, kếhoạch tư vấn được đề nghị, trình độ đội ngũ tư vấn, thời gian, việc chuyển giao tàiliệu và các kỹ năng, đào tạo… Từng tiêu chí có thể chi tiết hóa thành các tiêu chí cấp2, cấp 3... Bảng chấm điểm đề án phải được xây dựng trước, mức độ bảo mật thôngtin bảng điểm đối với nhà tư vấn đến cấp nào tùy thuộc doanh nghiệp.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh quản trị kinh doanh quản trị doanh nghiệp quản trị nhân sự bí quyết thành công kế hoTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 829 12 0 -
45 trang 493 3 0
-
99 trang 420 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 363 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 343 0 0 -
98 trang 338 0 0
-
146 trang 324 0 0
-
115 trang 322 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 318 0 0 -
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 312 0 0