Chương 1: Giới thiệu về hành vi trong tổ chức

Mục tiêu: Mô tả các khía của một tổ chức. Định nghĩa về hành vi tổ chức. Giải thích giá trị của việc nghiện cứu hệ thống Hành vi tổ chức. Nhận dạng được những đóng góp bởi những khoa học khác vào hành vi tổ chức.Nhận dạng được những cấp độ phân tích trong nghiên cứu OB.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 1: Giới thiệu về hành vi trong tổ chức HAØNH VI TOÅ CHÖÙC NH ORGANIZATIONAL BEHAVIOR NGUYEÃN VAÊN THUÏY, MBA Y, thuybanker@yahoo.com NGUYEN VAN THUY, MBA NOÄI DUNG MOÂN HOÏC 1. GIÔÙI THIEÄU VEÀ HAØNH VI TOÅ NH CHÖÙC 2. NHÖÕNG CÔ SÔÛ CUÛA HAØNH VI CAÙ NH NHAÂN 3. ÑOÄNG VIEÂN NG 4. NHÖÕNG CÔ SÔÛ HAØNH VI NHOÙM NH 5. QUAÛN LYÙ THIEÁT KEÁ VAÊN HOAÙ VAØ THAY ÑOÅI CUÛA TOÅ CHÖÙC NGUYEN VAN THUY, MBA TAØI LIEÄU THAM KHAÛO Paul Hersey & Ken Blanc Hard QUAÛN TRÒ HAØNH VI TOÅ CHÖÙC, Nxb Thoáng keâ, 2004 NH C, ng Nguyeãn Höõu Lam HAØNH VI TOÅ CHÖÙC, Nxb Giaùo Duïc, 2007 NH C, Stephen P. Robins ORAGNIZATIONAL BEHAVIOR Prentice Hall International Editions, 1995 Steve Ellis & Penny Dick Introduction to ORGANIZATIONAL BEHAVIOR McGraw-Hill, 2003 Gareth R. Jones ORGANIZATIONAL THEORY, DESIGN, AND CHANGE Pearson Prentice Hall International, 2004 Gary Yukl LEADERSHIP IN ORGANIZTIONS Pearson Prentice Hall International, 2006 NGUYEN VAN THUY, MBA ÑAÙNH GIAÙ KEÁT QUAÛ HOÏC TAÄP NH Chuyeân caàn : 10% Tieåu luaän nhoùm : 30% Keát thuùc moân : 60% NGUYEN VAN THUY, MBA ÑEÀ TAØI 1. DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM VAØ CHÍNH SAÙCH ÑOÄNG VIEÂN NHAÂN VIEÂN NHÖ THEÁ NAØO ? 2. TAÏI SAO COÙ HIEÄN TÖÔÏNG CHAÛY MAÙU CHAÁT XAÙM TÖØ CAÙC DOANH NGHIEÄP NHAØ NÖÔÙC SANG CAÙC THAØNH PHAÀN KINH TEÁ KHAÙC ? 3. ÑI TÌM PHONG CAÙCH LAÕNH ÑAÏO RIEÂNG CHO DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM ? 4. TAÏI SAO PHAÛI XAÂY DÖÏNG VAÊN HOAÙ DOANH NGHIEÄP ? 5. LAØM VIEÄC NHOÙM NHÖ THEÁ NAØO CHO HIEÄU QUÛAÛ ? 6. XUNG ÑOÄT VAØ GIAÛI QUYEÁT XUNG ÑOÄT TRONG DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM ? 7. HOÏC TAÄP & ÑAØO TAÏO TAÙC ÑOÄNG NHÖ THEÁ NAØO TÔÙI HAØNH VI CUÛA NHAÂN VIEÂN 8. ÑO LÖÔØNG MÖÙC ÑOÄ HAØI LOØNG CUÛA NHAÂN VIEÂN NGUYEN VAN THUY, MBA CHÖÔNG 1 GIÔÙI THIEÄU VEÀ HAØNH VI TRONG TOÅ CHÖÙC NH Introduction to Organizational Behavior NGUYEN VAN THUY, MBA Muïc tieâu Moâ taû caùc khía cuûa moät toå chöùc Ñònh nghóa veà Haønh Vi Toå Chöùc nh Giaûi thích giaù trò cuûa vieäc nghieân cöùu heä thoáng Haønh vi Toå chöùc ng nh Nhaän daïng ñöôïc nhöõng ñoùng goùp ng ng bôûi nhöõng khoa hoïc khaùc vaøo haønhnh vi toå chöùc Nhaän daïng ñöôïc caùc caáp ñoä phaân ng tích trong nghieân cöùu OB NGUYEN VAN THUY, MBA Toå chöùc laø gì ? What is an Organization ? Laø nhöõng nhoùm ngöôøi laøm vieäc vaø phuï thuoäc laãn nhau trong vieäc ñaït ñöôïc muïc tieâu chung Quan heä töông taùc ñöôïc caáu truùc saün Caùc nhieäm vuï ñöôïc ñieàu phoái Höôùng tôùi muïc ñích ng naøo ñoù NGUYEN VAN THUY, MBA CULTURE VAÊN HOAÙ FUTRE PLANS SIZE/AGE KH TÖÔNG LAI QUY MOÂ/LÒCH SÖÛ TECHNOLOGY ORGANIZATION STAKEHOLDER COÂNG NGHEÄ TOÅ CHÖÙC COÅ ÑOÂNG INTRUSTY SECTOR LOCATION LÓNH VÖÏC KINH DOANH ÑÒA ÑIEÅM MANAGEMENT STYLE PHONG CAÙCH QUAÛN TRÒ Some determine features of organization STEVE ELLISNGUYEN VANDICK, MBA & PENNY THUY, McGraw Hill Haønh vi toå chöùc ? nh What is Oragnizational Behavior ? Theo Steve Ellis & Penny Dick : Haønh nh vi toå chöùc laø khoa hoïc nghieân cöùu haønh vi cuûa con ngöôøi taïi nôi laøm vieäc nh Theo Menefee, Sinclair : Haønh vi toå nh chöùc laø moät khoa hoïc nghieân cöùu haønh nh vi cuûa con ngöôøi taïi nôi laøm vieäc, söï taùc ñoäng aûnh höôûng giöõa con ngöôøi vaø ng nh ng toå chöùc NHAÈM MUÏC ÑÍCH HIEÅU VAØ DÖÏ ÑOAÙN HAØNH VI CUÛA CON NGÖÔØI NH trong toå chöùc NGUYEN VAN THUY, MBA Haønh vi toå chöùc ? nh What is Oragnizational Behavior ? Nguyeãn Höõu Lam : Haønh vi toå chöùc nh laø khoa hoïc nghieân cöùu veà nhöõng aûnh höôûng cuûa CAÙ NHAÂN, NHOÙM, nh ng M, vaø CAÁU TRUÙC ñeán haønh vi trong nh caùc toå chöùc vôùi muïc ñích laø aùp duïng nhöõng kieán thöùc naøy vaøo vieäc ng naâng cao hieäu quûa cuûa toå chöùc./. NGUYEN VAN THUY, MBA Haønh vi toå chöùc ? nh What is Oragnizational Behavior ? Tröïc giaùc Moät caûm giaùc khoâng nhaát thieát ñöôïc uûng hoä ng bôûi nhöõng nghieân cöùu Nghieân cöùu khoa hoïc Xem xeùt caùc quan heä, noã löïc tìm ra caùc quan heä nhaân quaû vaø ruùt ra caùc keát luaän döïa treân nhöõng baèng chöùng khoa hoïc ng ng NGUYEN VAN THUY, MBA Lyù do nghieân cöùu OB ? Why study Organizational behavior ? Success isn’t a destination – it’s a process. And the margin between successes is often small. Learn the principles of defining and achieving success in your own life and begin the journey today. This journey begins with understanding the behaviors between the leader, the follow ...