Chương 10: Chương trình đào tạo chuyên sâu về kỹ năng bán hàng
Số trang: 19
Loại file: pdf
Dung lượng: 4.23 MB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Lợi ích của trưng bày sản phẩm .Trưng bày sản phẩm là một qui trình quan trọng trong nghệ thuật kinh doanh, nó giúp cho sản phẩm chuyển đến người tiêu dùng bằng con đường ngắn nhất .
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 10: Chương trình đào tạo chuyên sâu về kỹ năng bán hàng LOGO Chương 10 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU VỀ KỸ NĂNG BÁN HÀNG 1 LOGO Nội dung chính Kỹ năng làm việc nhóm Kỹ năng trưng bày sản phẩn Kỹ năng thăm dò Kỹ năng thuyết phục Kỹ năng báo giá Kỹ năng xử lý phản đối Kỹ năng kết thúc bán hàng 2 LOGO I. KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM 1. Khái niệm Nhóm là tập hợp những con người có hành vi tương tác nhau trên cơ sở những kỳ vọng chung có liên quan đến lối ứng xử của người khác. 3 LOGO I. KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM 2. Lợi ích của việc làm việc nhóm: Nhóm tập hợp các tài năng. Giúp đỡ lẫn nhau. Đổi mới hơn và sáng tạo hơn. Giao tiếp tốt hơn. Quyết định sáng suốt hơn. 4 LOGO II. KỸ NĂNG TRƯNG BÀY SẢN PHẨM 1. Lợi ích của trưng Lần đặt hàng bày sản phẩm kế tiếp Trưng bày sản Lấy đơn hàng phẩm là một qui trình quan trọng Khách chọn mua hàng trong nghệ thuật Giao đến CH kinh doanh, nó giúp cho sản phẩm Khách hàng nhận biết Sản Trưng bày chuyển đến người phẩm trên kệ sản phẩm , quầy tiêu dùng bằng con đường ngắn nhất . 5 LOGO II. KỸ NĂNG TRƯNG BÀY SẢN PHẨM 1. Lợi ích của trưng bày sản phẩm • Thu hút sự chú ý • Tạo ra sự quan tâm • Kích thích sự ham muốn • Thúc đẩy quyết định mua hàng 6 LOGO II. KỸ NĂNG TRƯNG BÀY SẢN PHẨM 2. Các quy tắc cơ bản trưng bày sản phẩm Nguyên tắc 1: Vị trí. Nguyên tắc 2: Số lượng. Nguyên tắc 3: Dễ thấy. Nguyên tắc 4: Dễ chọn, dễ lấy. Nguyên tắc 5: Lôi cuốn Nguyên tắc 6: Hấp dẫn 7 LOGO III. KỸ NĂNG THĂM DÒ 1. Khái niệm về thăm dò Thăm dò được dùng để thu thập thông tin, thăm dò xem khách hàng thấy và nghĩ thế nào, xác định những sự kiện hoặc thái độ. 8 LOGO III. KỸ NĂNG THĂM DÒ 2. Những kỹ thuật thăm dò - Câu hỏi mở - Sự im lặng - Những lời nói đệm, giúp khách hàng nói thêm - Yêu cầu nói rõ hơn hoặc cho chi tiết - Lặp lại vắn tắt những gì khách đã nói để xem ta có hiểu đúng không - Sử dụng ánh mắt, nét mặt để biểu lộ tình cảm đồng tình, không tán thành hay ngạc nhiên với sự kiện khách hàng đang nói. 9 LOGO III. KỸ NĂNG THĂM DÒ 3. Thăm dò thông qua quan sát ngôn ngữ hình thể của khách hàng: 10 LOGO IV. KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC 1. Khái niệm: Nghĩa hẹp: là việc làm cho người khác thay đổi hành vi và hành động theo ý mình. Nghĩa rộng: là việc bạn gây được ảnh hưởng tích cực tới người khác và thu hút, kêu gọi họ hợp tác. →Thuyết phục trong bán hàng là thuyết phục hướng tới mục tiêu bán được hàng. 11 LOGO IV. KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC 2. Một số yêu cầu khi thuyết phục: Thuyết phục phải dựa trên cơ sở sự thật. Thuyết phục phải nhiệt tình, tập trung, hợp lý và ngắn gọn. Đặt khách hàng là trọng tâm trong quá trình thuyết phục. Ngôn từ đơn giản, dễ hiểu. 12 LOGO V. KỸ NĂNG BÁO GIÁ 1. Nguyên tắc báo giá - Đừng bao giờ trả lời ngay câu hỏi về giá của khách hàng. - Phải khéo che đậy giá bán để làm cho nó nhỏ bớt. 13 LOGO V. KỸ NĂNG BÁO GIÁ Phương pháp cộng Phương pháp trừ 2. Các phương Phương pháp nhân pháp báo giá Phương pháp chia Phương pháp so sánh Phương pháp chênh lệch 14 LOGO VI. KỸ NĂNG XỬ LÝ PHẢN ĐỐI 1. Yêu cầu khi xử lý phản đối - Đoán trước và loại ngay từ đầu khi phản đối bắt đầu xuất hiện. - Thông qua kỹ năng thăm dò để hiểu rõ đối tượng. - Nắm vững thông tin về sản phẩm, khách hàng, chương trình marketing hỗ trợ… - Câu trả lời phản đối phải logic, khéo léo và chính xác. 15 LOGO VI. KỸ NĂNG XỬ LÝ PHẢN ĐỐI 2. Phương pháp xử lý phản đối - Nếu tất cả phản đối đều đúng: xử lý tất cả phản đối. - Nếu tất cả phản đối đều sai: bác bỏ tất cả phản đối. - Nếu có phản đối đúng, phản đối sai: Lựa chọn một vài phản đối và bỏ qua những phản đối khác. 16 LOGO VII. KỸ NĂNG KẾT THÚC BÁN ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 10: Chương trình đào tạo chuyên sâu về kỹ năng bán hàng LOGO Chương 10 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU VỀ KỸ NĂNG BÁN HÀNG 1 LOGO Nội dung chính Kỹ năng làm việc nhóm Kỹ năng trưng bày sản phẩn Kỹ năng thăm dò Kỹ năng thuyết phục Kỹ năng báo giá Kỹ năng xử lý phản đối Kỹ năng kết thúc bán hàng 2 LOGO I. KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM 1. Khái niệm Nhóm là tập hợp những con người có hành vi tương tác nhau trên cơ sở những kỳ vọng chung có liên quan đến lối ứng xử của người khác. 3 LOGO I. KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM 2. Lợi ích của việc làm việc nhóm: Nhóm tập hợp các tài năng. Giúp đỡ lẫn nhau. Đổi mới hơn và sáng tạo hơn. Giao tiếp tốt hơn. Quyết định sáng suốt hơn. 4 LOGO II. KỸ NĂNG TRƯNG BÀY SẢN PHẨM 1. Lợi ích của trưng Lần đặt hàng bày sản phẩm kế tiếp Trưng bày sản Lấy đơn hàng phẩm là một qui trình quan trọng Khách chọn mua hàng trong nghệ thuật Giao đến CH kinh doanh, nó giúp cho sản phẩm Khách hàng nhận biết Sản Trưng bày chuyển đến người phẩm trên kệ sản phẩm , quầy tiêu dùng bằng con đường ngắn nhất . 5 LOGO II. KỸ NĂNG TRƯNG BÀY SẢN PHẨM 1. Lợi ích của trưng bày sản phẩm • Thu hút sự chú ý • Tạo ra sự quan tâm • Kích thích sự ham muốn • Thúc đẩy quyết định mua hàng 6 LOGO II. KỸ NĂNG TRƯNG BÀY SẢN PHẨM 2. Các quy tắc cơ bản trưng bày sản phẩm Nguyên tắc 1: Vị trí. Nguyên tắc 2: Số lượng. Nguyên tắc 3: Dễ thấy. Nguyên tắc 4: Dễ chọn, dễ lấy. Nguyên tắc 5: Lôi cuốn Nguyên tắc 6: Hấp dẫn 7 LOGO III. KỸ NĂNG THĂM DÒ 1. Khái niệm về thăm dò Thăm dò được dùng để thu thập thông tin, thăm dò xem khách hàng thấy và nghĩ thế nào, xác định những sự kiện hoặc thái độ. 8 LOGO III. KỸ NĂNG THĂM DÒ 2. Những kỹ thuật thăm dò - Câu hỏi mở - Sự im lặng - Những lời nói đệm, giúp khách hàng nói thêm - Yêu cầu nói rõ hơn hoặc cho chi tiết - Lặp lại vắn tắt những gì khách đã nói để xem ta có hiểu đúng không - Sử dụng ánh mắt, nét mặt để biểu lộ tình cảm đồng tình, không tán thành hay ngạc nhiên với sự kiện khách hàng đang nói. 9 LOGO III. KỸ NĂNG THĂM DÒ 3. Thăm dò thông qua quan sát ngôn ngữ hình thể của khách hàng: 10 LOGO IV. KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC 1. Khái niệm: Nghĩa hẹp: là việc làm cho người khác thay đổi hành vi và hành động theo ý mình. Nghĩa rộng: là việc bạn gây được ảnh hưởng tích cực tới người khác và thu hút, kêu gọi họ hợp tác. →Thuyết phục trong bán hàng là thuyết phục hướng tới mục tiêu bán được hàng. 11 LOGO IV. KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC 2. Một số yêu cầu khi thuyết phục: Thuyết phục phải dựa trên cơ sở sự thật. Thuyết phục phải nhiệt tình, tập trung, hợp lý và ngắn gọn. Đặt khách hàng là trọng tâm trong quá trình thuyết phục. Ngôn từ đơn giản, dễ hiểu. 12 LOGO V. KỸ NĂNG BÁO GIÁ 1. Nguyên tắc báo giá - Đừng bao giờ trả lời ngay câu hỏi về giá của khách hàng. - Phải khéo che đậy giá bán để làm cho nó nhỏ bớt. 13 LOGO V. KỸ NĂNG BÁO GIÁ Phương pháp cộng Phương pháp trừ 2. Các phương Phương pháp nhân pháp báo giá Phương pháp chia Phương pháp so sánh Phương pháp chênh lệch 14 LOGO VI. KỸ NĂNG XỬ LÝ PHẢN ĐỐI 1. Yêu cầu khi xử lý phản đối - Đoán trước và loại ngay từ đầu khi phản đối bắt đầu xuất hiện. - Thông qua kỹ năng thăm dò để hiểu rõ đối tượng. - Nắm vững thông tin về sản phẩm, khách hàng, chương trình marketing hỗ trợ… - Câu trả lời phản đối phải logic, khéo léo và chính xác. 15 LOGO VI. KỸ NĂNG XỬ LÝ PHẢN ĐỐI 2. Phương pháp xử lý phản đối - Nếu tất cả phản đối đều đúng: xử lý tất cả phản đối. - Nếu tất cả phản đối đều sai: bác bỏ tất cả phản đối. - Nếu có phản đối đúng, phản đối sai: Lựa chọn một vài phản đối và bỏ qua những phản đối khác. 16 LOGO VII. KỸ NĂNG KẾT THÚC BÁN ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kỹ năng bán hàng Trưng bày sản phẩm Thuyết phục khách hàng Kỹ năng kinh doanh Kế hoạch kinh doanh Quản trị học Kỹ năng quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 816 12 0 -
45 trang 485 3 0
-
Doanh nghiệp bán lẻ: Tự bơi hay nương bóng?
3 trang 383 0 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 380 1 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 330 0 0 -
Bài giảng Kỹ năng bán hàng: Chương 4 - ĐH Kinh tế Quốc dân
7 trang 328 0 0 -
54 trang 296 0 0
-
95 trang 259 1 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 247 5 0 -
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 244 0 0