Chương 3: rủi ro và quản lý rủi ro trong nông nghiệp

Tìm kiếm lợi nhuận tối đa (tối đa hóa lợi nhuận) trong kinh doanh là mục tiêu của kinh doanh. Lợi nhuận bị ảnh hưởng của các yếu tố trong môi trường kinh doanh. Các yếu tố trong môi trường KD luôn chứa đựng sẵn các vấn đề không lường trước được - xuất hiện quan hệ LN - RR
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 3: rủi ro và quản lý rủi ro trong nông nghiệp Ch−¬ng ba Rñi ro vµ Qu¶n lý rñi ro trong n«ng nghiÖp 9/2011, Lª H÷u ¶nh c¸c néi dung chÝnh3.1 Kh¸i niÖm vÒ RR3.2 Ph©n lo¹i RR vµ nhËn d¹ng RR trong SX n«ng nghiÖp3.3 Quan hÖ LN-RR3.4 §o l−êng rñi ro3.5 C¸c chiÕn l−îc qu¶n lý RR trong n«ng nghiÖp 1 3.1 Kh¸i niÖm rñi ro Rñi ro trong m«i tr−êng kinh doanhT×m kiÕm lîi nhuËn tèi ®a (tèi ®a ho¸ lîi nhuËn) trong kinh doanh lµ môc tiªu cña kinh doanh.Lîi nhuËn bÞ ¶nh h−ëng cña c¸c yÕu tè trong m«i tr−êng kinh doanh. C¸c yÕu tè trong m«i tr−êng KD lu«n ch−a ®ùng s½n c¸c vÊn ®Ò kh«ng l−êng tr−íc ®−îc xuÊt hiÖn quan hÖ LN-RR 3.1 Kh¸i niÖm rñi ro (tt.) Qu¶n lý tµi chÝnh vµ rñi roQu¶n lý tµi chÝnh lµ viÖc ra quyÕt ®Þnh trong m«i tr−êng cña rñi ro vµ bÊt ®Þnh.Rñi ro vµ bÊt ®Þnh t¹o ra nh÷ng mÊt m¸t trong kinh doanh, nh÷ng còng ch−a ®ùng nh÷ng c¬ héi trong kinh doanh 2 3.1 Kh¸i niÖm rñi ro (tt.)• Quan đi m phô bi n v ui o- Quan đi m truy n th ng: r i ro đư c xem là s khôngmay m n, s t n th t m t mát, nguy hi m. Đó là s t nth t v tài s n hay là s gi m sút l i nhu n th c t so v i l inhu n d ki n. R i ro còn đư c hi u là nh ng b t tr cngoài ý mu n x y ra trong quá trình kinh doanh.- Quan đi m hi n đ i: r i ro là s b t tr c có th đo lư ngđư c, v a mang tính tích c c, v a mang tính ti u c c. R iro có th mang đ n nh ng t n th t m t mát cho con ngư inhưng cũng có th mang l i nh ng l i ích, nh ng cơ h i. 3.1 Kh¸i niÖm rñi ro (tt.) Ph©n biÖt rñi ro vµ bÊt ®Þnh Rñi ro thÓ hiÖn nh÷ng ®iÒu kiÖn mµ kÕt qu¶ x¶y ra theo nh÷ng luËt ph©n bè cã thÓ biÕt tr−íc BÊt ®Þnh lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn mµ hoµn toµn kh«ng thÓ biÕt tr−íc ®−îc KQ 3 3.1 Kh¸i niÖm rñi ro (tt.) Ph©n biÖt rñi ro kinh doanh vµ rñi ro tµi chÝnh - Rñi ro kinh doanh lµ nh÷ng thay ®æi cña thu nhËp ph¸t sinh tõ ®Æc tÝnh c¸c ngµnh kinh doanh trong n«ng nghiÖp nh− thêi tiÕt, khÝ hËu, s©u bÖnh, gi¸ c¶... ¶nh h−ëng ®Õn ngµnh kinh doanh. Rñi ro kinh doanh cã quan hÖ chÆt chÏ lîi nhuËn. - Rñi ro tµi chÝnh lµ rñi ro do ®Æc ®iÓm nguån tµi chÝnh trong kinh doanh t¹o ra. Trong qu¶n lý tµi chÝnh, sö dông c¸c nguån tµi chÝnh kh¸c nhau t¹o ra rñi ro: kh«ng tr¶ ®−îc nî vay, l·i suÊt, ®iÒu kiÖn vay vèn...3.2 Ph©n lo¹i vµ nhËn d¹ng rñi ro trong n«ng nghiÖp (tt.) Phân lo i r i ro R i ro tài s n R i ro ngu n l c R i ro pháp ly YOUNG, SMITH & WILLIAMS http://www.cemd.ueh.edu.vn/Documents/Training/QTRR/ChuongII-20II- Nhan dang rui ro.pdf 43.2 Ph©n lo¹i vµ nhËn d¹ng rñi ro trong n«ng nghiÖp (tt.) Phân lo i r i ro RR chi n lư c – các m c tiêu chi n lư c & các i u ki n vê thi trư ng toàn c u, kinh tê, chính tr RR tài chính – ti n tê, lãi su t, r i ro thanh kho n va tín d ng RR v n hành – r i ro liên quan n hê th ng, quy trình, công nghê va con ngư i RR tuân thu – quy nh va pháp lu t RR danh ti ng – thi t h i cho “nhãn hi u” http://www.cemd.ueh.edu.vn/Documents/Training/QTRR/ChuongII-20II- Nhan dang rui ro.pdf3.2 Ph©n lo¹i vµ nhËn d¹ng rñi ro trong n«ng nghiÖp (tt.) Nh n d ng r i ro - Rñi ro vµ bÊt ®Þnh trong s¶n xuÊt - Rñi ro vµ bÊt ®Þnh do gi¸ c¶ - Rñi ro vµ bÊt ®Þnh do kü thuËt - Rñi ro vµ bÊt ®Þnh do tai ho¹ bÊt th−êng - Rñi ro vµ bÊt ®Þnh liªn quan ®Õn con ng−êi - Rñi ro vµ bÊt ®Þnh kh¸c 5 c¸c c©u hái ®Æt raC©u hái 1: Rñi ro trong s¶n xuÊt do ®Æc ®iÓm cña ngµnh s¶n xuÊt t¹o ra1. Ngµnh s¶n xuÊt n«ng nghiÖp cã ®èi t−îng lµ c©y trång, con gia sóc sÏ cã møc ®é rñi ro cao hay thÊp so víi c¸c ngµnh s¶n xuÊt kh¸c?2. Ng−êi qu¶n lý tµi chÝnh cÇn ph¶i chó ý g× trong c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh ®èi víi c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt? c¸c c©u hái ®Æt raC©u hái 2: VÒ ¶nh h−ëng cña gi¸ c¶1. Khi s¶n xuÊt hµng ho¸ trong n«ng nghiÖp cµng ph¸t triÓn th× møc ®é rñi ro nh− thÕ nµo? V× sao?2. Quy m« s¶n xuÊt hµng ho¸ cã quan hÖ víi rñi ro nh− thÕ nµo?3. Nh÷ng gîi ý g× vÒ qu¶n lý khi t×m c¸ch h¹n chÕ sù ¶nh h−ëng cña rñi ro vÒ gi¸? 6 c¸c c©u hái ®Æt raC©u hái 3: VÒ øng dông kü thuËtTrong ®iÒu kiÖn CNH-H§H n«ng nghiÖp, n«ng th«n, møc ®é rñi ro sÏ t¨ng h¬n hay gi¶m bít ®èi víi t¨ng c−êng ¸p dô ...