Chương 5: Phân tích P.A theo tỷ số lợi ích - chi phí B/C

Tỷ số lợi ích tương đương lợi ích / giá trị tương đương chi phí. Các giá trị tương đương đó có thể là PW, AW, FW. Có thể xếp thứ hạng các dự án loại trừ nhau bằng tiêu chí B/C không?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 5: Phân tích P.A theo tỷ số lợi ích - chi phí B/CPh m Ti n MinhN I DUNG CHÍNH 1 T s B/C 2 So sánh các PA theo B/C 3 So sánh PW, IRR và B/C 4 Phân tích i m hòa v n 5 Th i gian hoàn v nT s L i ích - Chi phí (B/C = Benefit/Cost): T s c a Giá tr tương ương l i ích / Giá tr tương ương chi phí. Các giá tr tương ương ó có th là PW, AW, FW T s B/C thư ng T s B/C s a i PW ( B ) PW  B − ( O + M )    B/C = B/C = PW ( CR + O + M ) PW ( CR ) Ho c Ho c B B − (O + M ) B/C = B/C = CR + O + M CRT s L i ích - Chi phí (B/C = Benefit/Cost):Trong ó (t t c u d ng AW): B = L i ích u hàng năm (Benefit) CR = CP u hàng năm tương ương hoàn l i v n u tư ban u. O = CP v n hành u hàng năm (Operating cost) M = CP b o trì u hàng năm (Maintenance Cost)Nguyên t c ánh giá: V i B≥0 và C ≥0 thì PA áng giá khi B/C ≥ 1.0Lưu ý: Luôn m c nh B/C s a i n u không ghi rõVí d minh h a S li u ban u A ( VT: tri u ng) u tư ban u 10 Chi phí h ng năm 2,2 Thu nh p h ng năm 5 Giá tr còn l i 2 Tu i th - TT (năm) 5 MARR 8% Xác nh B/C? áp án:CR = (P - SV) (A/P, i%, N) + SV(i%)CR = (10 - 2)*(A/P, 8%, 5) + 2*(0,08) = 2,163 tri uB/C thư ng = = = 1,146B/C s a i= = = 1,294 Vì B/C > 1,0 nên PA u tư là áng giáN I DUNG CHÍNH 1 T s B/C 2 So sánh các PA theo B/C 3 So sánh PW, IRR và B/C 4 Phân tích i m hòa v n 5 Th i gian hoàn v nSO SÁNH CÁC P.A THEO B/CX p h ng: Có th x p h ng các d án lo i tr nhau b ng tiêu chí B/C không? Tương t IRR N D án A D án B 0 -$1.000 -$5.000 1 $2.000 $7.000 B/C (10%) 1,82 1,27 PW (10%) $818 $1.364 Theo B/C: D án A x p trên B Ch n A? Theo PW: D án A x p dư i B Ch n B? Ch n d án nào?SO SÁNH CÁC P.A THEO B/CL a ch n: D án B PW là giá tr tuy t i (b ng ti n) có th so sánh tr c ti p ch n luôn ch n Max(PW) B/C là giá tr tương i (t s ) L i nhu n ròng th c t s khác nhau theo quy mô d án. Không th so sánh tr c ti p B/C ch n PA Bi n pháp: S d ng phương pháp gia s (gi ng IRR)SO SÁNH CÁC P.A THEO B/CNguyên t c phương pháp gia s (∆): ∆ 1. So sánh PA có v n u tư ban u l n hơn v i PA có v n u tư ban u nh hơn ch khi PA có u tư nh hơn là áng giá (có B/C ≥ 1) 2. Ch n PA có v n u tư ban u l n hơn n u gia s v n u tư là áng giá (B/C(∆) ≥ 1) ∆SO SÁNH CÁC P.A THEO B/CCác bư c tính B/C(∆): ∆ 1. L p dòng ti n tăng thêm gi a 2 phương án: CFi(∆) = CFi (p.án v n l n) – CFi (p.án v n nh ) ∆ 2. Tính B/C(∆=B-A) c a dòng ti n tăng thêm CF(∆). ∆ 3. Quy t c ch n: B/C(∆) > 1: Ch n d án v n l n (B) ∆ B/C(∆) < 1: Ch n d án v n nh (A) ∆ B/C(∆) = 1 : Ch n A ho c B ∆Ví d minh h a 1: (MARR = 10%) N A B B-A 0 -$1.000 -$5.000 -$4.000 1 $2.000 $7.000 $5.000 B/C (10%) 1,82 1,27 1,14 PW (10%) $818 $1.364 $546Gi i thích: N u u tư thêm $4.000 vào d án B, m i ng trong $4.000 s t o ra L i ích tương ương là 1,14 (>1). Ch n d án BCách tính tr c ti p B/C(∆ = B-A): ∆ (B-O-M)B – (B-O-M)A B/C (∆) = CRB – CRAHo c PW (B-O-M)B – PW (B-O-M)A B/C (∆) = PW (CRB) – PW (CRA)Ví d minh h a 2: S li u ban u Máy ti n A Máy ti n B ( VT: tri u ng) u tư ban u 10,0 15,0 Chi phí h ng năm 2,2 4,3 Thu nh p h ng năm 5,0 7,0 Giá tr còn l i 2,0 0,0 Tu i th - TT (năm) 5 10 MARR (%) 8%Ví d minh h a 2: S li u ban u Máy ti n A Máy ti n B ∆ = B-A ...