Chương 5: Quản lý thiết kế văn hóa và thay đổi của tổ chức

Mục tiêu: Giải thích về cách khái niệm về văn hóa tổ chức. Mô tả các thành tố của văn hóa tổ chức . Trình bày về các dạng văn hóa tổ chức. Thảo luận về sự khác nhau giữa văn hóa tổ chức Nhật Bản và Phương Tây. Phác họa quá trình hình thành, thay đổi và duy trì văn hóa.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 5: Quản lý thiết kế văn hóa và thay đổi của tổ chứcHAØNH VI TOÅ CHÖÙC ORGANIZATIONAL BEHAVIOR NGUYEN VAN THUY, MBA CHÖÔNG 5QUAÛN LYÙ THIEÁT KEÁ VAÊN HOAÙ VAØ THAY ÑOÅI CUÛA TOÅ CHÖÙC (MANAGING ORGANIZATIONDESIGN, CULTURE AND CHANGE) NGUYEN VAN THUY, MBA MUÏC TIEÂU1. Giaûi thích veà caùc khaùi nieäm veà vaên hoaù toå chöùc2. Moâ taû caùc thaønh toá cuûa vaên hoaù toå chöùc3. Trình baøy veà caùc daïng vaên hoaù toå chöùc4. Thaûo luaän veà söï khaùc nhau giöõa vaên hoaù toå chöùc Nhaät Baûn vaø Phöông Taây5. Phaùc hoaï quaù trình hình thaønh, thay ñoåi vaø duy trì vaên hoaù NGUYEN VAN THUY, MBA SÔ ÑOÀ HAØNH VI TRONG TOÅ CHÖÙC Thay ñoåi toå chöùc Organizational Cô caáu toå chöùc Change Organizational Structure Vaên hoaù toå chöùc Organizational HAØNH VI TOÅ CHÖÙC Culture CAÁP ÑOÄ ORGANIZATIONAL NHOÙM Laõnh ñaïo BEHAVIOR Leadership 1/ Naêng suaát Xung ñoät Cô caáu nhoùm Truyeàn thoâng Quyeát ñònh Nhoùm (Productivity) Conflict Group structure Communication Group decison 2/ Vaêng maët (Absence) Ñaëc tính tieåu söû caù nhaân 3/ Thuyeân chuyeån Biographical characteristics (Turnover) Ñoäng löïc 4/ Thoaû maõn Motivation (Satisfaction) Tính caùnh QUYEÁT ÑÒNH Personality CAÙ NHAÂN Individial Giaù trò, thaùi ñoä Nhaän thöùc Decision Values, Attitude Perception MakingCAÁP ÑOÄ CAÙ Khaû naêng Hoïc taäp NHAÂN Ability Learning NGUYEN VAN THUY, MBAVAÊN HOAÙ TOÅ CHÖÙC Laø moät heä thoáng caùc giaù ng trò, caùc quan nieäm, chuaån m, möïc, nguyeân taéc vaø caùc c, truyeàn thoáng ñöôïc laõnh ng ñaïo cao caáp nhaát vaø caùc thaønh vieân trong toå chöùc nh cuøng chia seû vaø cam keát ng thöïc hieän. Töø ñoù taïo neân n. söï khaùc bieät vôùi toå chöùc khaùc NGUYEN VAN THUY, MBA Baûn chaát cuûa vaên hoaù toå chöùc“Toå chöùc töï noù coù moät chaát löôïng khoâng theå ngquan saùt ñöôïc – moät phong caùch, moät tính ch,caùch, moät caùch thöùc nhaát tñònh naøo ñoù trong ch, chvieäc giaûi quyeát vaán ñeà – ñieàu naøy coù theå MAÏNH NHMEÕ vaø MAÕNH LIEÄT hôn raát nhieàu so vôùi nhöõngmeänh leänh cuûa baát kyø caù nhaân naøo hoaëc baát kyø nh n hmoät heä thoáng chính thöùc naøo. ng o.Ñeà hieåu linh hoân cuûa moät toà chöùc ñoøi hoûi chuùngngta phaøi ñi saâu, vöôït qua caùc caáu truùc, nguyeân c,taéc cuûa toå chöùc, caùc raøo caûn ñeå tôùi moät theá giôùi c,ngaàm cuûa Vaên Hoaù Toå Chöùc” Kilman, R. H NGUYEN VAN THUY, MBA Baûn chaát cuûa vaên hoaù toå chöùc“Moät daïng cuûa nhöõng giaû ñònh cô baûn – ñöôïc ngsaùng taïo, ñöôïc khaùm phaù hoaëc ñöôïc phaùt trieån ng o ,bôûi caùc nhoùm khi hoï hoïc veà caùch thöùc giaûi chquyeát ôôùi nhöõng vaán ñeà cuûa thích öùng vôùi moâ ngtröôøng beân ngoaøi vaø hoäi nhaäp beân trong – ngnhöõng giaû ñònh cô baûn naøy ñaõ vaän haønh toát vaø nhñöôïc quan taâm laø coù giaù trò vì vaäy ñöôïc daïy chonhöõng thaønh vieân môùi nhö nhöõng caùch thöùc nh chñuùng ñeå nhaän thöùc suy nghó, vaø caûm giaùc trong ngquan heä vôùi caùc vaán ñeà” – Schein, E 1985 NGUYEN VAN THUY, MBACaùc yeáu toá cuûa vaên hoaù toå chöùc Ngoân ngöõ Nghi leã Quan nieäm veà thaåm myõ Bieåu töôïng vaät chaát Nieàm tin Chuaån möïc ñaïo ñöùc Tieâu chuaån giaù trò Ñieàu ñöôïc chaáp nhaän NGUYEN VAN THUY, MBACaùc yeáu toá cuûa vaên hoaù toå chöùc BIỂU TƯỢNG CHUẨN MỰC GIÁ VH NIỀM TRỊ TIN DN LỊCH SỰ THỪA NHẬN NGHI SỬ LỄ NGUYEN VAN THUY, MBA Moâ hình taûng baêng chìm Khi ñoái maët vôùi nhöõng ...