Chương 7: Điều chỉnh
Số trang: 34
Loại file: pdf
Dung lượng: 605.38 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thời gian thực hiện dự án có quan hệ chặt chẽ với chi phí thực hiện dự án Quản lý dự án là thực hiện các hoạt động trong dự án với thời gian mong muốn và với chi phí hợp lý. Công cụ PERT chi phí là công cụ kỹ thuật trong quản lý nhằm giải quyết các yêu cầu nói trên .Phương án cơ sở là phương án với thời gian dự tính ban đầu Phương án với thời gian thực hiện mong muốn ngắn nhất Thời gian tăng tốc hay thời gian được rút ngắn là hiệu số giữa thời gian thực hiện dự tính ban đâù và thời gian thực hiện mong muốn ngắn nhất
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 7: Điều chỉnhChương 7: Điều chỉnh Đặt vấn đềThời gian thực hiện dự án có quan hệ chặt chẽvới chi phí thực hiện dự ánQuản lý dự án là thực hiện các hoạt động trongdự án với thời gian mong muốn và với chi phíhợp lý.Công cụ PERT chi phí là công cụ kỹ thuậttrong quản lý nhằm giải quyết các yêu cầu nóitrên . Đặt vấn đềPhương án cơ sở là phương án với thời gian dựtính ban đầuPhương án với thời gian thực hiện mong muốnngắn nhấtThời gian tăng tốc hay thời gian được rút ngắnlà hiệu số giữa thời gian thực hiện dự tính ban đâùvà thời gian thực hiện mong muốn ngắn nhất Đặt vấn đềLập kế hoạch và lập trình giải ngân dự án :Xác định tất cả các chi phí liên quanVới dự án lớn gồm nhiều gói công việc và mộtgói công việc gồm nhiều công việcXác định thời gian chi phí thực hiện từng côngviệc PERT/ Chi phÝVí dụ Một dự án : phương án cơ sở có cácthông số sau: Thời gian thực hiện 15 tuần Chi phí thực hiện 308000 Kế hoạch ngân sách với thời gian bắt đầu sớm nhất có thể Kế hoạch ngân sách với thời gian bắt đầu muộn nhất có thể PERT/ Chi phÝHo¹t®éng ES LS t Tæng chi Chi/tA 0 0 2 22,000 11,000B 0 1 3 30,000 10,000C 2 2 2 26,000 13,000D 3 4 4 48,000 12,000E 4 4 4 56,000 14,000F 4 10 3 30,000 10,000G 8 8 5 80,000 16,000H 13 13 2 16,000 8,000 Tæng 308,000 PERT/ Chi phíID Task Name Duration Predecessors Total Slack Free Slack 31 Jan 05 07 Feb 05 14 Feb 05 21 Feb 05 28 Feb 05 S S M TWT F S S M T WT F S S M T WT F S S M TW T F S S M TW T F S S1 VD C 7 15 days 0 days 0 days2 A 2 days 0 days 0 days3 B 3 days 1 day 0 days4 C 2 days 2 0 days 0 days5 1 day D 4 days 2;3 1 day 1 day6 E 4 days 4 0 days 0 days7 1 day F 3 days 4 1 day 1 day8 G 5 days 7;5;6 0 days 0 days9 H 2 days 8 0 days 0 days time Đặt vấn đềXác định chi phí mỗi đơn vị thời gian. Ví dụthời gian thực hiện công việc là 4 tuần với chi phílà 48000 như vậy chi phí một tuần là 48000/4 =12000Sử dụng thời điểm bắt đầu sớm nhất và muộnnhất để xác định xem mức chi phí mỗi đơn vị thờigian (tuần, tháng..) PERT/Chi phÝB¶ng: X¸c ®Þnh ng©n s¸ch trong trêng hîp sö dông thêi gian b¾t ®Çu sím nhÊt ( ngµn®ång)H§ Tæn 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 g 1A 11 1 22 1 1B 10 0 0 30 1 1C 3 3 26 1D 2 12 12 12 48E 14 14 14 14 56F 10 10 10 30G 16 16 16 16 16 80H 8 8 16Tæng 2 2 2tuÇn 21 1 3 5 36 36 36 14 16 16 16 16 16 8 8 308Céng 4 6 9 12 16 19 21 22 24 26 27 29 30 30dån 21 2 5 0 6 2 8 2 8 4 0 6 2 0 8 PERT/Chi phÝB¶ng : X¸c ®Þnh ng©n s¸ch trong trêng hîp sö dông thêi gian b¾t ®Çu muén nhÊt TuÇnH§ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 TængA 11 11 22B 10 10 10 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 7: Điều chỉnhChương 7: Điều chỉnh Đặt vấn đềThời gian thực hiện dự án có quan hệ chặt chẽvới chi phí thực hiện dự ánQuản lý dự án là thực hiện các hoạt động trongdự án với thời gian mong muốn và với chi phíhợp lý.Công cụ PERT chi phí là công cụ kỹ thuậttrong quản lý nhằm giải quyết các yêu cầu nóitrên . Đặt vấn đềPhương án cơ sở là phương án với thời gian dựtính ban đầuPhương án với thời gian thực hiện mong muốnngắn nhấtThời gian tăng tốc hay thời gian được rút ngắnlà hiệu số giữa thời gian thực hiện dự tính ban đâùvà thời gian thực hiện mong muốn ngắn nhất Đặt vấn đềLập kế hoạch và lập trình giải ngân dự án :Xác định tất cả các chi phí liên quanVới dự án lớn gồm nhiều gói công việc và mộtgói công việc gồm nhiều công việcXác định thời gian chi phí thực hiện từng côngviệc PERT/ Chi phÝVí dụ Một dự án : phương án cơ sở có cácthông số sau: Thời gian thực hiện 15 tuần Chi phí thực hiện 308000 Kế hoạch ngân sách với thời gian bắt đầu sớm nhất có thể Kế hoạch ngân sách với thời gian bắt đầu muộn nhất có thể PERT/ Chi phÝHo¹t®éng ES LS t Tæng chi Chi/tA 0 0 2 22,000 11,000B 0 1 3 30,000 10,000C 2 2 2 26,000 13,000D 3 4 4 48,000 12,000E 4 4 4 56,000 14,000F 4 10 3 30,000 10,000G 8 8 5 80,000 16,000H 13 13 2 16,000 8,000 Tæng 308,000 PERT/ Chi phíID Task Name Duration Predecessors Total Slack Free Slack 31 Jan 05 07 Feb 05 14 Feb 05 21 Feb 05 28 Feb 05 S S M TWT F S S M T WT F S S M T WT F S S M TW T F S S M TW T F S S1 VD C 7 15 days 0 days 0 days2 A 2 days 0 days 0 days3 B 3 days 1 day 0 days4 C 2 days 2 0 days 0 days5 1 day D 4 days 2;3 1 day 1 day6 E 4 days 4 0 days 0 days7 1 day F 3 days 4 1 day 1 day8 G 5 days 7;5;6 0 days 0 days9 H 2 days 8 0 days 0 days time Đặt vấn đềXác định chi phí mỗi đơn vị thời gian. Ví dụthời gian thực hiện công việc là 4 tuần với chi phílà 48000 như vậy chi phí một tuần là 48000/4 =12000Sử dụng thời điểm bắt đầu sớm nhất và muộnnhất để xác định xem mức chi phí mỗi đơn vị thờigian (tuần, tháng..) PERT/Chi phÝB¶ng: X¸c ®Þnh ng©n s¸ch trong trêng hîp sö dông thêi gian b¾t ®Çu sím nhÊt ( ngµn®ång)H§ Tæn 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 g 1A 11 1 22 1 1B 10 0 0 30 1 1C 3 3 26 1D 2 12 12 12 48E 14 14 14 14 56F 10 10 10 30G 16 16 16 16 16 80H 8 8 16Tæng 2 2 2tuÇn 21 1 3 5 36 36 36 14 16 16 16 16 16 8 8 308Céng 4 6 9 12 16 19 21 22 24 26 27 29 30 30dån 21 2 5 0 6 2 8 2 8 4 0 6 2 0 8 PERT/Chi phÝB¶ng : X¸c ®Þnh ng©n s¸ch trong trêng hîp sö dông thêi gian b¾t ®Çu muén nhÊt TuÇnH§ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 TængA 11 11 22B 10 10 10 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Công cụ PERT Chi phí dự án Kỹ thuật quản lý Bài giảng quản lý dự án Đầu tư dự án Dự án đầu tư Quản trị dự ánGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 288 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị dự án hệ thống thông tin: Quản lý dự án xây dựng phần mềm quản lý sinh viên
42 trang 261 1 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị dự án (Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư): Phần 1 - Vũ Công Tuấn
229 trang 250 0 0 -
47 trang 209 0 0
-
4 trang 207 0 0
-
Bài thuyết trình đề tài: Lập dự án đầu tư
42 trang 182 0 0 -
13 trang 182 0 0
-
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 trang 176 1 0 -
35 trang 132 0 0
-
Quyết định số 2729/QĐ-BGTVT
5 trang 126 0 0