Chuyên đề phân tích công việc_Phần 1

Mục tiêu của chuyên đề đưa ra là giúp người đọc hiểu thấu đáo vai trò và lợi ích của phân tích công việc; xác định được các bước phân tích công việc; ứng dụng vào việc tổ chức và bố trí công việc.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên đề phân tích công việc_Phần 1 CHUYÊN Job Analysis Phương pháp th o lu n Th o lu n Gi i quy t tình hu ng2 13 V n c a chúng ta Làm th nào chúng ta có th bi t ư c, chúng ta c n : + Bao nhiêu lao ng. + V i trình như th nào. + B trí NV úng v trí chưa. Ho c khi x y ra sai sót b n có xác nh ư c chính xác trách nhi m thu c v ai ? Ho c v n n n t n nh trong công vi c “Vi c ó không ph i c a tôi !” Ho c B n mô t công vi c, b n yêu c u chuyên môn và b n tiêu chu n k t qu công vi c có th không rõ ràng ho c không ư c c p nh t …vv4 2 M c tiêu chuyên - Hi u th u áo vai trò và l i ích c a phân tích công vi c; - Xác nh các bư c phân tích công vi c; - ng d ng vào vi c t ch c và b trí công vi c.5 1. T m quan tr ng. 2. Phân tích công vi c. 3. Xây d ng các tài li u công vi c. 4. Duy trì các thông tin v công vi c.6 3 Ph n 17 T i sao ph i phân tích công vi c - N n t ng c a công tác ho ch nh ngu n nhân l c. - nh hư ng cho quá trình tuy n d ng, l a ch n và b trí nhân viên. - Lên k ho ch b nhi m và thuyên chuy n. - Xác nh nhu c u ào t o và l p k ho ch cho các chương trình. - Xây d ng h th ng ti n lương. - Cơ s c i thi n môi trư ng làm vi c.8 4 Ph n 29 Phân tích công vi c là gì ? Thu th p các thông tin v công vi c m t cách có h th ng. Nh m xác nh các nhi m v thu c ph m vi công vi c. Các k năng, năng l c và trách nhi m c n ph i có th c hi n thành công công vi c .10 5 7v n c t lõi c a Phân tích công vi c 1. Ai là ngư i ch u trách nhi m v công vi c ó. 2. N i dung công vi c ó là gì. 3. a i m th c hi n công vi c ó. 4. Th i gian th c hi n công vi c ó. 5. Phương pháp và trình t phân tích. 6. T i sao ph i làm công vi c ó. 7. Làm vi c ó vì ai.11 S n ph m c a Phân tích công vi c 1. B n mô tt công vi c 1. B n mô công vi c Mô t các nhi m v c u thành nên công vi c thà 2. B n yêu c u chuyên môn 2. B n yêu c u chuyên môn Nêu nh ng k năng c thù c n có thù có hoàn hoà thành t t công vi c thà 3. B n tiêu chu n k tt qu công vi c 3. B n tiêu chu n k qu công vi c12 Xác nh các thư c o ánh giá k t qu công vi c cá giá 613 1. Mô hình t ch c hi u qu Mô hình t ch c th hi n các công vi c khác nhau trong t ch c có m i quan h v i nhau như th nào, ng th i ph n ánh cơ c u th m quy n gi a chúng. Ban Giám c P.K ho ch i u P.K toán T ng h p P.K thu t V t tư Ban Giám c D án 1 P.K ho ch i u P.K toán T ng h p P.K thu t V t tư D án 2 XN VT PT 9.1 XN VT PT 9.2 XN VT PT 9.3 D án n14 7 2. Quy trình công vi c -Nhu c u - Th hi n lu ng công vi c qua bao -Ngu n n i -Ngu n bên ngoài nhiêu bư c, m i quan h vòng l p b gi a các bư c như th nào. -Sơ tuy n - Gi a các quy trình công vi c có m i -Ph ng v n liên h v i nhau hay không, n u có thì -Tuy n -Sát h ch bư c nào c a công vi c. ch n -Th vi c ...