Chuyển thất bại thành cơ hội

Thất bại của người này là cơ hội cho người khác hay “khi người ta chết là lúc mình sống” là nhận định chung của nhiều nhà kinh doanhThay đổi tầm nhìn từ những bài học lớnNhận định trên không chỉ đúng đối với nhà đầu tư trong lĩnh vực chứng khoán, vàng, bất động sản mà còn trên nhiều lĩnh vực khác như kinh doanh, buôn bán nhỏ. Tuy nhiên, nhiều người trong chúng ta lại không biết tận dụng thời cơ. Họ giải thích Doanh nghiệp/ cơ sở của tôi nhỏ, làm sao đấu lại công ty lớn”...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyển thất bại thành cơ hộiChuyển thất bại thành cơ hộiThất bại của người này là cơ hội cho người khác hay “khi người ta chết làlúc mình sống” là nhận định chung của nhiều nhà kinh doanhThay đổi tầm nhìn từ những bài học lớnNhận định trên không chỉ đúng đối với nhà đầu tư trong lĩnh vực chứngkhoán, vàng, bất động sản mà còn trên nhiều lĩnh vực khác như kinh doanh,buôn bán nhỏ. Tuy nhiên, nhiều người trong chúng ta lại không biết tận dụngthời cơ. Họ giải thích Doanh nghiệp/ cơ sở của tôi nhỏ, làm sao đấu lại côngty lớn” hay “các công ty lớn còn chết, mình nhỏ ăn thua gì”. Thế là họ chấpnhận số phận và đ ể cơ sở, doanh nghiệp của mình bị cuốn theo cơn lốc khủngho ảng.Tuy nhiên đã có nhiều nhà đầu tư trên thế giới tìm thấy con đường tăngtrưởng và phát triển từ thất bại của người khác. Điển hình là John Neff, mộtnhà đầu tư chứng khoán nổi tiếng của Mỹ, cựu lãnh đạo của quỹ Windsor.Vơi phương châm mua rẻ bán cao, ông tìm kiếm và thu mua cổ phiếu giá rẻ từnhững công ty bị chê. Sau một thời gian, số cổ phiếu giá rẻ tăng giá trị trở lại.Ông đem bán dần chúng cho nhà đầu tư để thu lợi nhuận.Tương tự, Carlos Slim là một trong những người đ àn ông giàu nhất thế giớivới giá trị tài sản khoảng 59 tỷ đô la Mỹ. Có lúc, ông vượt qua cả vị trí giàunhất thế giới của Bill Gate.Ông là một minh chứng điển hình của những doanh nhân sống và phát triểnrong khi nhiều người khác đóng cửa, khốn đốn.Carlos thường mua các công ty đang làm ăn thua lỗ với giá thấp. Sau đó, ôngđầu tư tiền vào đ ể phát triển và mở rộng quy mô.Ông tiết lộ: “Khi quyết định mua lại công ty nào, tôi thường nhìn vào tiềmnăng phát triển của nó. Các công ty này thường đang gặp khó khăn nên tôimua lại được với giá thấp. Đó chính là ưu điểm”.“Tất nhiên, tôi đã phải dự báo được khả năng phát triển của công ty dựa trênsố liệu và những kế hoạch công ty đang tiến hành. Đó là nguyên tắc để thànhcông chứ không phải phép màu gì”.Qua bài học trên, chúng ta có thể nhận thấy tình hình khủng hoảng khôngphải là ngõ cụt cho sự nghiệp đầu tư cũng như kinh doanh của bạn.Tâm lý đám đông phá hỏng cơ hộiNhững tháng đầu năm 2008, một số nhà đầu tư chứng khoán lao đao khi cổphiếu giảm sút. Những nhà đầu tư bất động sản khốn đốn vì lãi suất ngânhàng tăng cao trong khi bất động sản hạ giá. Những nhà đầu tư vàng cũngthắc thỏm khi giá vàng trồi sụt thất thường. Nhiều người trong số họ phảigánh nợ ngân hàng cùng với nhiều khoản lãi mẹ, lãi con. Để giảm lỗ, họ phảibán đổ bán tháo cổ phiếu, bất động sản với hy vọng vớt vát phần nào. Càngbán họ lại càng lỗ.Tương tự , khi xảy ra khủng hoảng, những người làm nông thường ồ ạt theosố đông. Ví dụ khi café rớt giá, nhiều nông dân chán nản chặt bỏ hàng loạtcây café để trồng cây khác. Đến khi café tăng giá họ lại ồ ạt trồng lại. Vớinhững người nuôi gà, lợn khi có dịch bệnh, họ ồ ạt rã bầy, phá chuồng đểchăn nuôi gia súc khác. Khi thịt gà, thịt lợn lên giá họ mới rủ nhau gây dựnglại từ đầu.Tâm lý đám đông này có động gây nên khủng hoảng thừa hoặc thiếu trong tấtcả các lĩnh vực. Những nhà đầu tư hoặc kinh doanh trong cùng lĩnh vực có thể“chết chùm” với nhau mà không cách nào thoát khỏi.Theo thạc sĩ Đinh Thế Hiển, giám đốc viện nghiên cứu Tin học và kinh tế ứngdụng, tâm lý đám đông là đặc điểm của phần lớn những nhà kinh doanh vàđầu tư nước ngoài. Tâm lý này tác động lớn đến xu hướng lên xuống của lĩnhvực đầu tư.Số đông thường ngại đầu tư khác người vì thiếu tự tin và sợ rủi ro. Ngo ài ra,việc không có vốn cầm cự trong khủng hoảng cũng là nguyên nhân khiếnnhiều người để mặc thời thế đưa đấy.N ếu chủ động hành động ngược lại, họ có thể nắm chắc cơ hội vực dậy. AnhNguyễn Nhơn Quý, nhân viên Công ty chứng khoán Thăng Long chia sẻ bíquyết sinh tồn: “Khi cổ phiếu xuống, tôi không đầu tư theo kiểu d ài hạn nhưtrước. Với những loại cổ phiếu có giá trị tôi tạm thời gác chúng qua một bênchờ cơ hội lên giá. Song song đó tôi tìm cách “lướt sóng ngắn” (mua các cổphiếu giá thấp và ngay khi chúng lên giá, nhà đầu tư bán ngay) để kiếm thunhập và duy trì trong thời gian chờ đợi”.Nhà đầu tư phải biết chờ đợiHiện nay nhà đầu tư vàng và bất động sản cũng áp dụng “lướt sóng ngắn” đểính tồn. Ở những lĩnh vực kinh doanh khác, bạn vẫn có cơ hội phát triển khikhủng hoảng xảy ra. Ví dụ như trong cơn khủng hoảng sữa và một số loạithực phẩm bị nhiễm chất melamine trong thời gian vừa qua, nhiều công ty uytín cũng bị vạ lây. Doanh số sụt giảm nghiêm trọng.Tuy nhiên, một số công ty sữa đã biến đó thành cơ hội để khẳng định chấtlượng của m ình bằng những chứng nhận kiểm định an toàn cho sức khỏengười tiêu dùng. Đồng thời, họ tăng cường các hoạt động quảng cáo, khuyễnmãi để thu hút người tiêu dùngCũng trong năm qua, khi giá cả tăng cao, rất nhiều người quyets định tạmđóng cửa vì nhân công bỏ đi, khách hàng cắt hợp đồng. Để vượt qua giai đoạnnày, chị Nguyễn Thị Thu Sương, giám đốc SuongGroup ...