CIO - Anh cần những gì?

Đã dần qua cái thời người ta nghĩ về CIO như một anh làm kỹ thuật. Hơn bao giờ hết, CIO là một lãnh đạo - một lãnh đạo cấp cao trong bộ máy của ban quản trị. Việc xác nhận đó đồng nghĩa với những trách nhiệm mà các CIO phải gánh vác trên đôi vai khi đứng trong tổ chức của mình. Một CIO cần những gì? Hãy lắng nghe chính những người trong cuộc tại lễ trao giải CIO lần thứ 3 tại Việt Nam tâm sự về điều đó.......
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CIO - Anh cần những gì?CIO - Anh cần nhữnggì?- Đã dần qua cái thời người ta nghĩ về CIO như một anh làm kỹ thuật. Hơn bao giờ hết,CIO là một lãnh đạo - một lãnh đạo cấp cao trong bộ máy của ban quản trị. Việc xácnhận đó đồng nghĩa với những trách nhiệm mà các CIO phải gánh vác trên đôi vai khiđứng trong tổ chức của mình. Một CIO cần những gì? Hãy lắng nghe chính những ngườitrong cuộc tại lễ trao giải CIO lần thứ 3 tại Việt Nam tâm sự về điều đó.*CIOAnhlàai?Bấy lâu nay, những người lãnh đạo công nghệ thông tin vẫn cứ cặm cụi làm công việc củamình, để cho bao người lầm tưởng danh đó chỉ là anh trưởng phòng kỹ thuật. Nhưng bây giờ,khi tên đã được đặt và danh hiệu đã được trao, liệu hiểu biết về công nghệ thông tin có phải làyếu tố quan trọng nhất đối với một CIO? Tầm nhìn, tâm huyết, niềm tin Không vắng mặt trong bất cứ lễ bình chọn nào trong suốt những năm qua, nhắc đến cộng đồng CIO Việt Nam với đại từ thân mật anh em, ông Vũ Đức Đam - Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông cho biết, theo ông, một CIO cần nhiều phẩm chất khác nhau, nhưng quan trọng nhất phải có ba yếu tố: tầm nhìn, tâm huyết và niềm tin. Ông giải thích: Đứng trước rất nhiều những yêu cầu bức xúc khác của cuộc sống, nếu không có tầm nhìn, khó có thể chú trọng đầu tư các nguồn lực vào lĩnh vực như công nghệ thông tin và truyền thông, cũng không thể thực hiện được các dự án. Phải có tâm huyết, niềm tin và sự say mê nghề nghiệp vì làm công nghệ thông tin không phải lúc nào cũng thành công. Ngay như chúng ta vẫn nói Ông Vũ Đức Đam - Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông. trong các hội nghị chính Ảnh: K.Minhphủ điện tử, trên thế giới thường chỉ có 30% dự án về công nghệ thông tin trong nhà nước làthành công, 70% còn lại là thất bại.Tầm nhìn, tâm huyết, niềm tin không chỉ là những phẩm chất của riêng CIO, mà đó là phẩmchất cần có của các lãnh đạo nói chung. Công nghệ thông tin và truyền thông giờ đây đang trởthành một nền kinh tế mũi nhọn. Các văn phòng, nhà máy, xí nghiệp... ngày nay ứng dụng côngnghệ thông tin không chỉ vì bản thân công nghệ thông tin, mà bởi nó liên quan đến quy trình, thủtục, thậm chí cả lề lối làm việc. Do đó, ông Đam khẳng định, công việc nặng nề đó đòi hỏinhững người làm công nghệ thông tin phải rất dũng cảm, mạnh mẽ và kiên nhẫn.Sáng tạoĐến với Hội nghị và Lễ bình chọn lãnh đạo công nghệ thông tin xuất sắc sáng 19/9, tiến sĩ ĐinhQuang Nương, Phó Tổng giám đốc điều hành giao dịch công nghệ thông tin của công ty Bảohiểm Nhân thọ Frudential lại đề cao yếu tố sáng tạo, coi đây là một phẩm chất không thể thiếuđược đối với CIO.Sự sáng tạo của lãnh đạocông nghệ thông tin sẽgiúp tăng hiệu suất, tối ưuhoá quy trình làm việc vàgiúp doanh nghiệp đạtđược các mục tiêu đề ramột cách hiệu quả. Sựsáng tạo còn làm thay đổiphương cách làm việc,thúc đẩy sự cải tiến sántạo, tạo lợi thế cạnh tranhcho doanh nghiệp bằngcách tạo ra những sảnphẩm mới, những dịch vụtiện ích cho khách hàng -ông nói.Những năm gần đây, ViệtNam đã mạnh dạn đưavào ứng dụng những hạtầng cơ sở công nghệthông tin công nghệ cao,đưa Việt Nam ngày càngtheo kịp sự phát triển vềcông nghệ của các nướctrong khu vực. Ông Nươngcho hay, theo ông, đóchính là một sự can đảmtrong sáng tạo.Sự khéo léoLà CIO nữ duy nhất đượcbình chọn lãnh đạo côngnghệ thông tin xuất sắc,bà Trương Hoàng Ngọc -CIO của công ty Savimex - Bà Trương Hoàng Ngọc - CIO của công ty Savimex. Ảnh: K.DungÔng Lê Mạnh Hà - Giám đốc Sở Thông tin và T ...