Công ty xuyên quốc gia
Số trang: 25
Loại file: pdf
Dung lượng: 831.56 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo bài thuyết trình 'công ty xuyên quốc gia', kinh doanh - tiếp thị, internet marketing phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Công ty xuyên quốc gia Trư ng Đ i h c Ngo i thương Khoa Kinh t và Kinh doanh qu c t Môn h c: Đ u tư qu c t Gi ng viên: Nguy n Th Vi t Hoa Tel.: 0904 222 666 Email: nguyenthiviethoa@gmail.com Chương 7: CÁC TNC TRONG HO T NG U TƯ QU C T 7.1. Khái ni m TNC 7.2. Chi n lư c ho t đ ng c a các TNC 7.3. Vai trò c a các TNC trong kinh t toàn c u và đ u tư qu c t 7.4. Tác đ ng c a TNC đ i v i nư c nh n đ u tư là nư c đang phát tri n 2 1 Yêu c u c a chương • Hi u khái ni m v TNC và phân bi t các lo i công ty con nư c ngoài; • Đánh giá đư c vai trò c a các TNC trong ho t đ ng thương m i và đ u tư toàn c u; • Phân bi t đư c các chi n lư c đ u tư cơ b n c a các TNC; • Đánh giá đư c vai trò c a các TNC đ i v i nư c nh n đ u tư, các nhân t tác đ ng đ n ho t đ ng đ u tư c a các TNC. 3 Câu h i ôn t p • Câu h i 1: Đưa ra ví d v các TNC mà b n bi t, ưu tiên các công ty t Vi t Nam. Nêu đ c đi m chung c a các TNC này. • Câu h i 2: Theo b n, có ph i t t c các TNC đ u là các công ty l n xét v tài s n và doanh thu? Lí gi i cho câu tr l i c a b n. • Câu h i 3: Theo quan đi m c a UNCTAD hãy phân tích đ nh nghĩa TNC, đ nh nghĩa v công ty m và các công ty con nư c ngoài. Theo đ nh nghĩa này, đâu là đi m khác bi t gi a các d ng chính c a công ty con nư c ngoài? • Câu h i 4: Phân bi t các chi n lư c h i nh p căn c vào ch c năng và l y ví d v các công ty th c hi n các chi n lư c này cũng như lí gi i t i sao công ty ch n chi n lư c này. • Câu h i 5: L y ví d v các TNC v i các chi n lư c h i nh p đa th trư ng n i đ a, khu v c và toàn c u. Theo b n, trong đi u ki n nào các TNC nói trên ch n các chi n lư c này. • Câu h i 6: Các TNC có vai trò như th nào trong n n kinh t toàn c u và trong đ u tư qu c t ? • Câu h i 7: Các TNC có nh hư ng th nào đ n các nư c nh n đ u tư là nư c đang phát tri n? 4 2 7.1. KHÁI NI M CÔNG TY XUYÊN QU C GIA TRANSNATIONAL CORPORATION (TNC) 12/1/2011 5 TNC: m t công c h p tác “M t TNC là m t công ty có quy n l c đ ph i h p và qu n lý ho t đ ng t i nhi u hơn m t qu c gia, ngay c khi công ty này không s h u các ho t đ ng đó” (Peter Dicken, 1998). => TNC = INTERNATIONAL CORPORATION: - GLOBAL CORPORATION - MULTINATIONAL CORPORATION - SUPRA-NATIONAL CORPORATION 12/1/2011 6 3 Khái ni m TNC – UNCTAD (quy n s h u) • TNC là m t công ty ti n hành FDI, bao g m m t công ty m mang m t qu c t ch nh t đ nh v i các công ty con thu c s h u m t ph n hay toàn b ho t đ ng trong các d án FDI t i nhi u qu c gia, trong đó công ty này có quy n qu n lý ho c quy n ki m soát đáng k . 12/1/2011 7 C u trúc c a m t TNCs • Công ty m (parent corporation): công ty ki m soát tài s n c a nh ng th c th kinh t khác nư c ngoài; • Công ty con nư c ngoài (Foreign Affiliates): m t doanh nghi p có tư cách pháp nhân ho c không có tư cách pháp nhân trong đó m t nhà đ u tư, cư trú t i nư c khác, s h u m t t l góp v n cho phép có đư c l i ích lâu dài trong vi c qu n lý công ty đó. 12/1/2011 8 4 Phân lo i các công ty con nư c ngoài • Công ty con (subsidaries): Công ty con s h u đa s – Có tư cách pháp nhân; – Công ty m s h u tr c ti p > 50% quy n bi u quy t c a các c đông; – Cty m có quy n ch đ nh ho c bãi b ph n l n thành viên c a cơ quan qu n lý hay giám sát. • Công ty liên k t (associate enterprise): Công ty con s h u thi u s – Có tư cách pháp nhân; – Cty m s h u trong kho ng 10%-50% quy n bi u quy t c a các c đông. • Chi nhánh (branches): – Không có tư cách pháp nhân; – Thu c s h u toàn b ho c 1 ph n c a Cty m . 12/1/2011 9 Phân bi t các hình th c công ty con nư c ngoài 10 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Công ty xuyên quốc gia Trư ng Đ i h c Ngo i thương Khoa Kinh t và Kinh doanh qu c t Môn h c: Đ u tư qu c t Gi ng viên: Nguy n Th Vi t Hoa Tel.: 0904 222 666 Email: nguyenthiviethoa@gmail.com Chương 7: CÁC TNC TRONG HO T NG U TƯ QU C T 7.1. Khái ni m TNC 7.2. Chi n lư c ho t đ ng c a các TNC 7.3. Vai trò c a các TNC trong kinh t toàn c u và đ u tư qu c t 7.4. Tác đ ng c a TNC đ i v i nư c nh n đ u tư là nư c đang phát tri n 2 1 Yêu c u c a chương • Hi u khái ni m v TNC và phân bi t các lo i công ty con nư c ngoài; • Đánh giá đư c vai trò c a các TNC trong ho t đ ng thương m i và đ u tư toàn c u; • Phân bi t đư c các chi n lư c đ u tư cơ b n c a các TNC; • Đánh giá đư c vai trò c a các TNC đ i v i nư c nh n đ u tư, các nhân t tác đ ng đ n ho t đ ng đ u tư c a các TNC. 3 Câu h i ôn t p • Câu h i 1: Đưa ra ví d v các TNC mà b n bi t, ưu tiên các công ty t Vi t Nam. Nêu đ c đi m chung c a các TNC này. • Câu h i 2: Theo b n, có ph i t t c các TNC đ u là các công ty l n xét v tài s n và doanh thu? Lí gi i cho câu tr l i c a b n. • Câu h i 3: Theo quan đi m c a UNCTAD hãy phân tích đ nh nghĩa TNC, đ nh nghĩa v công ty m và các công ty con nư c ngoài. Theo đ nh nghĩa này, đâu là đi m khác bi t gi a các d ng chính c a công ty con nư c ngoài? • Câu h i 4: Phân bi t các chi n lư c h i nh p căn c vào ch c năng và l y ví d v các công ty th c hi n các chi n lư c này cũng như lí gi i t i sao công ty ch n chi n lư c này. • Câu h i 5: L y ví d v các TNC v i các chi n lư c h i nh p đa th trư ng n i đ a, khu v c và toàn c u. Theo b n, trong đi u ki n nào các TNC nói trên ch n các chi n lư c này. • Câu h i 6: Các TNC có vai trò như th nào trong n n kinh t toàn c u và trong đ u tư qu c t ? • Câu h i 7: Các TNC có nh hư ng th nào đ n các nư c nh n đ u tư là nư c đang phát tri n? 4 2 7.1. KHÁI NI M CÔNG TY XUYÊN QU C GIA TRANSNATIONAL CORPORATION (TNC) 12/1/2011 5 TNC: m t công c h p tác “M t TNC là m t công ty có quy n l c đ ph i h p và qu n lý ho t đ ng t i nhi u hơn m t qu c gia, ngay c khi công ty này không s h u các ho t đ ng đó” (Peter Dicken, 1998). => TNC = INTERNATIONAL CORPORATION: - GLOBAL CORPORATION - MULTINATIONAL CORPORATION - SUPRA-NATIONAL CORPORATION 12/1/2011 6 3 Khái ni m TNC – UNCTAD (quy n s h u) • TNC là m t công ty ti n hành FDI, bao g m m t công ty m mang m t qu c t ch nh t đ nh v i các công ty con thu c s h u m t ph n hay toàn b ho t đ ng trong các d án FDI t i nhi u qu c gia, trong đó công ty này có quy n qu n lý ho c quy n ki m soát đáng k . 12/1/2011 7 C u trúc c a m t TNCs • Công ty m (parent corporation): công ty ki m soát tài s n c a nh ng th c th kinh t khác nư c ngoài; • Công ty con nư c ngoài (Foreign Affiliates): m t doanh nghi p có tư cách pháp nhân ho c không có tư cách pháp nhân trong đó m t nhà đ u tư, cư trú t i nư c khác, s h u m t t l góp v n cho phép có đư c l i ích lâu dài trong vi c qu n lý công ty đó. 12/1/2011 8 4 Phân lo i các công ty con nư c ngoài • Công ty con (subsidaries): Công ty con s h u đa s – Có tư cách pháp nhân; – Công ty m s h u tr c ti p > 50% quy n bi u quy t c a các c đông; – Cty m có quy n ch đ nh ho c bãi b ph n l n thành viên c a cơ quan qu n lý hay giám sát. • Công ty liên k t (associate enterprise): Công ty con s h u thi u s – Có tư cách pháp nhân; – Cty m s h u trong kho ng 10%-50% quy n bi u quy t c a các c đông. • Chi nhánh (branches): – Không có tư cách pháp nhân; – Thu c s h u toàn b ho c 1 ph n c a Cty m . 12/1/2011 9 Phân bi t các hình th c công ty con nư c ngoài 10 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Công ty xuyên quốc gia bài giảng Công ty xuyên quốc gia tài liệu Công ty xuyên quốc gia nghệ thuật marketing marketing trực tuyến marketting online kinh doanh tiếp thịGợi ý tài liệu liên quan:
-
28 trang 538 0 0
-
Tiểu luận: Chiến lược xâm nhập thị trường Việt Nam của Piaggio
25 trang 369 0 0 -
59 trang 349 0 0
-
45 trang 342 0 0
-
Tiểu luận: Định vị thị trường Piaggio ở Việt Nam
29 trang 301 0 0 -
20 trang 297 0 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0 -
3 trang 254 0 0
-
Tiểu luận: ĐÀM PHÁN VỀ CÔNG VIỆC GIỮA NHÀ TUYỂN DỤNG
9 trang 242 0 0 -
Dự báo trong kinh doanh - Tổng quan phân tích số liệu và dự báo kinh tế ( Phùng Thanh Bình)
36 trang 239 0 0