CUỘC CHIẾN GIỮA BOEING - DOUGLAS TRONG NGÀNH HÀNG KHÔNG DÂN DỤNG
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 134.61 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong cuốn biên niên sử về những cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa các tập đoàn của thế kỷ vừa qua, không có nhiều cuộc cạnh tranh diễn ra căng thẳng và kéo dài như cuộc cạnh tranh giữa Boeing và Douglas để chiếm vị trí tiên phong trong ngành công nghiệp chế tạo máy bay thương mại. Đây là cuộc đấu giữa hai người sáng lập ra hai công ty này – Wiliam Boeing và Donald Douglas - những người đã bị cuốn vào cơn bão bùng nổ của ngành hàng không hồi đầu thế kỷ. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CUỘC CHIẾN GIỮA BOEING - DOUGLAS TRONG NGÀNH HÀNG KHÔNG DÂN DỤNG12:11:18 PM CUỘC CHIẾN GIỮA BOEING - DOUGLAS TRONG NGÀNH HÀNG KHÔNG DÂN DỤNG Trong cuốn biên niên sử về những cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa các tập đoàn của thế kỷvừa qua, không có nhiều cuộc cạnh tranh diễn ra căng thẳng và kéo dài như cuộc cạnh tranh giữaBoeing và Douglas để chiếm vị trí tiên phong trong ngành công nghiệp chế tạo máy bay thươngmại. Đây là cuộc đấu giữa hai người sáng lập ra hai công ty này – Wiliam Boeing và DonaldDouglas - những người đã bị cuốn vào cơn bão bùng nổ của ngành hàng không hồi đầu thế kỷ. Cuộc đấu giữa tập đoàn Boeing và Doughlas bắt đầu vào thập kỷ 20 của thế kỷ trước vàkéo dài gần 40 năm. Họ lần lượt vượt qua đối thủ thông qua những cải tiến và cả thành côngtrong chiến lược marketing kể từ khi ngành công nghiệp máy bay trở thành một trong nhữngngành trọng yếu của nền kinh tế quốc dân. Mặc dù có thời điểm tập đoàn Douglas đã hoàn toànthắng thế trước đối thủ Boeing, nhưng Boeing mới là công ty đạt được chiến thắng cuối cùng vàocuối thập kỷ 60 khi công ty Douglas đã không còn đủ nguồn lực và các dây chuyền sản xuất đểcó thể có cơ hội vượt lên đối thủ thêm một lần nào nữa. Nhà máy sản xuất của Douglas tại LongBeach cuối cùng đã bị Boeing mua lại và đến năm 1997 thì toàn bộ những gì còn lại của hãngnày đã hoàn toàn thuộc về Boeing. Wiliam Boeing (1881-1956) đã bắt đầu ấp ủ giấc mơ trở thành một nhà công nghiệp trongngành hàng không từ khi được đi trên chiếc thuỷ phi cơ bay qua Puget Sound. Vào thời điểm đó,ông đang giúp gia đình điều hành việc kinh doanh gỗ đầy sinh lợi ở Seattle sau khi bỏ học giữachừng ở trường Đại học Yale nổi tiếng. Không lâu sau chuyến bay đáng nhớ đó, ông chuyển đếnvùng phía nam California nơi ông đã học lái máy bay và mua được chiếc thuỷ phi cơ đầu tiêncho mình từ Glenn Martin - một nhà chế tạo máy báy tại Santa Ana (chính công ty của ông nàyđã đóng góp một phần quan trọng khác vào sự phát triển của ngành hàng không vũ trụ và hiệnnay chính là một phần của tập đoàn Lockheed Martin.) Quay trở lại Seattle, Boeing bắt đầu chế tạo chiếc thuỷ phi cơ đầu tiên và vào năm 1916ông đã sát nhập công ty của mình với công ty Pacific Aero. Công ty của ông đã bán được chiếcmáy bay đầu tiên cho chính phủ New Zealand dùng cho việc chuyển thư. Đến năm 1917 công tybắt đầu chính thức lấy tên là Boeing. Vào giữa thập kỷ 20, Boeing bắt đầu tiến hành công việckinh doanh không chỉ ở việc sản xuất ra những chiếc máy bay cải tiến hơn mà Boeing còn xâydựng được những nền móng đầu tiên cho sự ra đời của một công ty chuyên vận tải bằng đườnghàng không mà sau đó trở thành công ty United Airlines.12:11:18 PM Boeing đã có một chiến lươc rất khôn khéo trong kinh doanh. Đó là ông cho thành lậpcông ty mẹ của tập đoàn Boeing và sau đó dùng công ty mẹ này tiến hành các hoạt động mua báncổ phiếu của các công ty con trên thị trường để nhằm đẩy giá cổ phiếu lên - một “thủ đoạn” đầutư khôn khéo gần giống với với phương thức huy động vốn mà sau này đã làm tên tuổi củaJ.P.Morgan trở nên nổi tiếng. Phương cách này đã làm cho giá trị tài sản của Boeing nhân lêngấp nhiều lần nhưng cũng buộc ông phải điều trần trước Uỷ ban điều tra của Thượng viện. Tứcgiận trước sự điều tra của Uỷ ban này, Boeing đã bán toàn bộ cổ phiếu của ngành hàng khôngvào tuổi 52 và rút khỏi ngành này. Công ty mẹ cũng bị buộc phải từ bỏ toàn bộ sở hữu cổ phiếu ởcác công ty con. Boeing về hưu nhưng ông đã để lại cho công ty của mình một đội ngũ quản lýđầy kinh nghiệm. Trong suốt thập niên 30, dưới nhãn hiệu Boeing, công ty đã dẫn đầu trong việc chế tạo racác máy bay cánh đơn với một hình dáng mang tính khí động học hơn, hệ thống hạ cánh tự do(có thể kéo ra kéo vào dễ dàng) và các thiết bị dẫn đường tốt hơn. Trong Chiến tranh thế giới thứhai, công ty được đặt hàng chế tạo pháo đài bay B-17 - một trong những máy bay ném bom chủyếu của lực lượng Đồng minh. Trong khi đó, vào năm 1908, Donald Douglas (1892-1981) chính là người đã phát hiệnđược lỗi kỹ thuật của chiếc Wing Brothers khi nó được trình diễn trong Triển lãm hàng khôngcủa quân đội Mỹ. Douglas - một kỹ sư tài năng – đã có được tấm bằng kỹ sư cơ khí sau hai nămhọc tại trường MIT. Ông làm việc cho Glenn Martin cho đến năm 1920 và sau đó tự đứng ra mởcông ty chế tạo máy bay dưới hình thức là một tiệm cắt tóc tại Los Angeles. Douglas có đượchợp đồng lớn đầu tiên trong đời khi ông chủ của Transworld Airlines, Jack Frye, muốn có đượcmột chiếc máy bay thế hệ mới hoàn toàn bằng kim loại với 3 động cơ có sức chứa 12 người. VàDouglas đã giành được hợp đồng này khi ông thiết kế được một chiếc máy bay chứa được tới 14người nhưng có tốc độ cao hơn và chỉ gồm có hai động cơ. Chiếc máy bay này, chiếc DC-1, đãđặt nền móng cho ông trở thành người thống trị trong ngành chế tạo máy bay dùng cho mục đíchthương mại. Vào năm 1934, Douglas bắt đầu thực hiện việc chế tạo chiếc máy bay thuộc thế hệDC-3 nổi tiếng - một thế hệ máy bay đã tạo một cuộc cách mạng trong ngành vận tải bằng đườnghàng không trong vòng gần 20 năm và củng cố vị trí của ông trong ngành hàng không dân dụng. Chuyến bay đầu tiên của chiếc DC-3 được thực hiện vào ngày 17/1935. Kể từ đó, nhữngmáy bay thuộc thế hệ này nhanh chóng được các hãng hàng không tin dùng trên các đường baythuở ban đầu của mình. Chiếc DC-3 có từ 21 đến 28 chỗ ngồi, đạt tốc độ 180 km/1h và chạy liêntục 1.000 dặm mà không cần tiếp nhiên liệu. Trong suốt Chiến tranh thế giới thứ hai, những máybay loại này là phương tiện vận tải chủ yếu của quân đội Mỹ (kiểu dùng riêng cho mục đích quânsự được gọi là C-47). Chúng được dùng để kéo các tàu lượn, thả lính nhảy dù và chuyển chởhàng. Những chiếc DC-3 đã trở nên nổi tiếng hơn cả những máy bay hiệu 247 của đối thủ12:11:18 PMBoeing. Trong giai đoạn Chiến tranh thế giới thứ hai, hãng Douglas chiếm tới 80% thị phầntrong lĩnh vực hàng khô ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CUỘC CHIẾN GIỮA BOEING - DOUGLAS TRONG NGÀNH HÀNG KHÔNG DÂN DỤNG12:11:18 PM CUỘC CHIẾN GIỮA BOEING - DOUGLAS TRONG NGÀNH HÀNG KHÔNG DÂN DỤNG Trong cuốn biên niên sử về những cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa các tập đoàn của thế kỷvừa qua, không có nhiều cuộc cạnh tranh diễn ra căng thẳng và kéo dài như cuộc cạnh tranh giữaBoeing và Douglas để chiếm vị trí tiên phong trong ngành công nghiệp chế tạo máy bay thươngmại. Đây là cuộc đấu giữa hai người sáng lập ra hai công ty này – Wiliam Boeing và DonaldDouglas - những người đã bị cuốn vào cơn bão bùng nổ của ngành hàng không hồi đầu thế kỷ. Cuộc đấu giữa tập đoàn Boeing và Doughlas bắt đầu vào thập kỷ 20 của thế kỷ trước vàkéo dài gần 40 năm. Họ lần lượt vượt qua đối thủ thông qua những cải tiến và cả thành côngtrong chiến lược marketing kể từ khi ngành công nghiệp máy bay trở thành một trong nhữngngành trọng yếu của nền kinh tế quốc dân. Mặc dù có thời điểm tập đoàn Douglas đã hoàn toànthắng thế trước đối thủ Boeing, nhưng Boeing mới là công ty đạt được chiến thắng cuối cùng vàocuối thập kỷ 60 khi công ty Douglas đã không còn đủ nguồn lực và các dây chuyền sản xuất đểcó thể có cơ hội vượt lên đối thủ thêm một lần nào nữa. Nhà máy sản xuất của Douglas tại LongBeach cuối cùng đã bị Boeing mua lại và đến năm 1997 thì toàn bộ những gì còn lại của hãngnày đã hoàn toàn thuộc về Boeing. Wiliam Boeing (1881-1956) đã bắt đầu ấp ủ giấc mơ trở thành một nhà công nghiệp trongngành hàng không từ khi được đi trên chiếc thuỷ phi cơ bay qua Puget Sound. Vào thời điểm đó,ông đang giúp gia đình điều hành việc kinh doanh gỗ đầy sinh lợi ở Seattle sau khi bỏ học giữachừng ở trường Đại học Yale nổi tiếng. Không lâu sau chuyến bay đáng nhớ đó, ông chuyển đếnvùng phía nam California nơi ông đã học lái máy bay và mua được chiếc thuỷ phi cơ đầu tiêncho mình từ Glenn Martin - một nhà chế tạo máy báy tại Santa Ana (chính công ty của ông nàyđã đóng góp một phần quan trọng khác vào sự phát triển của ngành hàng không vũ trụ và hiệnnay chính là một phần của tập đoàn Lockheed Martin.) Quay trở lại Seattle, Boeing bắt đầu chế tạo chiếc thuỷ phi cơ đầu tiên và vào năm 1916ông đã sát nhập công ty của mình với công ty Pacific Aero. Công ty của ông đã bán được chiếcmáy bay đầu tiên cho chính phủ New Zealand dùng cho việc chuyển thư. Đến năm 1917 công tybắt đầu chính thức lấy tên là Boeing. Vào giữa thập kỷ 20, Boeing bắt đầu tiến hành công việckinh doanh không chỉ ở việc sản xuất ra những chiếc máy bay cải tiến hơn mà Boeing còn xâydựng được những nền móng đầu tiên cho sự ra đời của một công ty chuyên vận tải bằng đườnghàng không mà sau đó trở thành công ty United Airlines.12:11:18 PM Boeing đã có một chiến lươc rất khôn khéo trong kinh doanh. Đó là ông cho thành lậpcông ty mẹ của tập đoàn Boeing và sau đó dùng công ty mẹ này tiến hành các hoạt động mua báncổ phiếu của các công ty con trên thị trường để nhằm đẩy giá cổ phiếu lên - một “thủ đoạn” đầutư khôn khéo gần giống với với phương thức huy động vốn mà sau này đã làm tên tuổi củaJ.P.Morgan trở nên nổi tiếng. Phương cách này đã làm cho giá trị tài sản của Boeing nhân lêngấp nhiều lần nhưng cũng buộc ông phải điều trần trước Uỷ ban điều tra của Thượng viện. Tứcgiận trước sự điều tra của Uỷ ban này, Boeing đã bán toàn bộ cổ phiếu của ngành hàng khôngvào tuổi 52 và rút khỏi ngành này. Công ty mẹ cũng bị buộc phải từ bỏ toàn bộ sở hữu cổ phiếu ởcác công ty con. Boeing về hưu nhưng ông đã để lại cho công ty của mình một đội ngũ quản lýđầy kinh nghiệm. Trong suốt thập niên 30, dưới nhãn hiệu Boeing, công ty đã dẫn đầu trong việc chế tạo racác máy bay cánh đơn với một hình dáng mang tính khí động học hơn, hệ thống hạ cánh tự do(có thể kéo ra kéo vào dễ dàng) và các thiết bị dẫn đường tốt hơn. Trong Chiến tranh thế giới thứhai, công ty được đặt hàng chế tạo pháo đài bay B-17 - một trong những máy bay ném bom chủyếu của lực lượng Đồng minh. Trong khi đó, vào năm 1908, Donald Douglas (1892-1981) chính là người đã phát hiệnđược lỗi kỹ thuật của chiếc Wing Brothers khi nó được trình diễn trong Triển lãm hàng khôngcủa quân đội Mỹ. Douglas - một kỹ sư tài năng – đã có được tấm bằng kỹ sư cơ khí sau hai nămhọc tại trường MIT. Ông làm việc cho Glenn Martin cho đến năm 1920 và sau đó tự đứng ra mởcông ty chế tạo máy bay dưới hình thức là một tiệm cắt tóc tại Los Angeles. Douglas có đượchợp đồng lớn đầu tiên trong đời khi ông chủ của Transworld Airlines, Jack Frye, muốn có đượcmột chiếc máy bay thế hệ mới hoàn toàn bằng kim loại với 3 động cơ có sức chứa 12 người. VàDouglas đã giành được hợp đồng này khi ông thiết kế được một chiếc máy bay chứa được tới 14người nhưng có tốc độ cao hơn và chỉ gồm có hai động cơ. Chiếc máy bay này, chiếc DC-1, đãđặt nền móng cho ông trở thành người thống trị trong ngành chế tạo máy bay dùng cho mục đíchthương mại. Vào năm 1934, Douglas bắt đầu thực hiện việc chế tạo chiếc máy bay thuộc thế hệDC-3 nổi tiếng - một thế hệ máy bay đã tạo một cuộc cách mạng trong ngành vận tải bằng đườnghàng không trong vòng gần 20 năm và củng cố vị trí của ông trong ngành hàng không dân dụng. Chuyến bay đầu tiên của chiếc DC-3 được thực hiện vào ngày 17/1935. Kể từ đó, nhữngmáy bay thuộc thế hệ này nhanh chóng được các hãng hàng không tin dùng trên các đường baythuở ban đầu của mình. Chiếc DC-3 có từ 21 đến 28 chỗ ngồi, đạt tốc độ 180 km/1h và chạy liêntục 1.000 dặm mà không cần tiếp nhiên liệu. Trong suốt Chiến tranh thế giới thứ hai, những máybay loại này là phương tiện vận tải chủ yếu của quân đội Mỹ (kiểu dùng riêng cho mục đích quânsự được gọi là C-47). Chúng được dùng để kéo các tàu lượn, thả lính nhảy dù và chuyển chởhàng. Những chiếc DC-3 đã trở nên nổi tiếng hơn cả những máy bay hiệu 247 của đối thủ12:11:18 PMBoeing. Trong giai đoạn Chiến tranh thế giới thứ hai, hãng Douglas chiếm tới 80% thị phầntrong lĩnh vực hàng khô ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh quản trị kinh doanh quản trị doanh nghiệp Boeing Douglas ngành hàng không dân dụngGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 407 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 354 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 339 0 0 -
98 trang 327 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 320 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 291 0 0 -
87 trang 247 0 0
-
96 trang 244 3 0