Đặc tính kinh doanh của đối tác quốc tế
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 84.63 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Khách hàng Anh quốc - Thích các loại private brands (các nhãn hiệu của các nhà phân phối). - Quan tâm đến nền tảng (tiểu sử), danh tiếng của công ty. - Thường sử dụng biện pháp yêu cầu báo giá với khối lượng lớn và đặt hàng với khối lượng nhỏ hơn để tìm hiểu giá sàn và yêu cầu giảm giá. - Tương đối lịch sự khi đàm phán. - Chất lượng là yếu tố quan trọng nhất. - Lưu ý về ngôn ngữ tiếng Anh (của người Anh). Khách hàng Ấn Độ / Pakistan - Đơn đặt...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đặc tính kinh doanh của đối tác quốc tế Đặc tính kinh doanh của đối tác quốc tếKhách hàng Anh quốc- Thích các loại private brands (các nhãn hiệu của các nhà phân phối).- Quan tâm đến nền tảng (tiểu sử), danh tiếng của công ty.- Thường sử dụng biện pháp yêu cầu báo giá với khối lượng lớn và đặt hàng vớikhối lượng nhỏ hơn để tìm hiểu giá sàn và yêu cầu giảm giá.- Tương đối lịch sự khi đàm phán.- Chất lượng là yếu tố quan trọng nhất.- Lưu ý về ngôn ngữ tiếng Anh (của người Anh).Khách hàng Ấn Độ / Pakistan- Đơn đặt hàng nhỏ hoặc rất nhỏ, nhiều chủng loại hàng hóa khác nhau.- Họ có thể kinh doanh mọi thứ nếu cảm thấy có lợi.- Luôn luôn yêu cầu giảm giá, chiết khấu dù chỉ 1 đồng.- Khi thanh toán thường không thanh toán đủ hoặc kéo dài thời gian để chiếmdụng vốn.- Họ sẽ cố gắng lập quan hệ khi nói chuyện để yêu cầu giảm giá.Khách hàng Mỹ- Luôn muốn mình là lớn nhất hoặc tốt nhất.- Muốn thể hiện trở mình là người có quyền quyết định (khuynh h ướng thể hiệncá nhân). Kiểm tra bài bản trước khi làm ăn thực sự (không quyết định khi gặp lần đầutiên).- Đơn đặt hàng thường rất lớn.- Nếu là khách hàng lớn và có uy tín thường không chịu mở L/C ngay từ đầu.Khách hàng Nhật- Quyết định chậm (suy nghĩ kỹ càng), do vậy khó đoán được quyết định.- Thường quan sát rất kỹ lưỡng.- Khi có quan hệ thì lâu dài, thường gửi người tới hỗ trợ hoặc kiểm tra.- Rất kín đáo trong các quan hệ và chuyện cá nhân.- Độ tin cậy cao.Khách hàng Pháp- Thường không phải người quyết định cuối cùng.- Credit term thường là 90 ngày.- Quyết định, thực hiện tương đối chậm (không đi thẳng vào vấn đề) hơn so vớiĐức, Hà Lan.- Rất thích được tặng quà.- Quan hệ cá nhân rất quan trọng.- Thường cố gắng thể hiện sự quan trọng của mình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đặc tính kinh doanh của đối tác quốc tế Đặc tính kinh doanh của đối tác quốc tếKhách hàng Anh quốc- Thích các loại private brands (các nhãn hiệu của các nhà phân phối).- Quan tâm đến nền tảng (tiểu sử), danh tiếng của công ty.- Thường sử dụng biện pháp yêu cầu báo giá với khối lượng lớn và đặt hàng vớikhối lượng nhỏ hơn để tìm hiểu giá sàn và yêu cầu giảm giá.- Tương đối lịch sự khi đàm phán.- Chất lượng là yếu tố quan trọng nhất.- Lưu ý về ngôn ngữ tiếng Anh (của người Anh).Khách hàng Ấn Độ / Pakistan- Đơn đặt hàng nhỏ hoặc rất nhỏ, nhiều chủng loại hàng hóa khác nhau.- Họ có thể kinh doanh mọi thứ nếu cảm thấy có lợi.- Luôn luôn yêu cầu giảm giá, chiết khấu dù chỉ 1 đồng.- Khi thanh toán thường không thanh toán đủ hoặc kéo dài thời gian để chiếmdụng vốn.- Họ sẽ cố gắng lập quan hệ khi nói chuyện để yêu cầu giảm giá.Khách hàng Mỹ- Luôn muốn mình là lớn nhất hoặc tốt nhất.- Muốn thể hiện trở mình là người có quyền quyết định (khuynh h ướng thể hiệncá nhân). Kiểm tra bài bản trước khi làm ăn thực sự (không quyết định khi gặp lần đầutiên).- Đơn đặt hàng thường rất lớn.- Nếu là khách hàng lớn và có uy tín thường không chịu mở L/C ngay từ đầu.Khách hàng Nhật- Quyết định chậm (suy nghĩ kỹ càng), do vậy khó đoán được quyết định.- Thường quan sát rất kỹ lưỡng.- Khi có quan hệ thì lâu dài, thường gửi người tới hỗ trợ hoặc kiểm tra.- Rất kín đáo trong các quan hệ và chuyện cá nhân.- Độ tin cậy cao.Khách hàng Pháp- Thường không phải người quyết định cuối cùng.- Credit term thường là 90 ngày.- Quyết định, thực hiện tương đối chậm (không đi thẳng vào vấn đề) hơn so vớiĐức, Hà Lan.- Rất thích được tặng quà.- Quan hệ cá nhân rất quan trọng.- Thường cố gắng thể hiện sự quan trọng của mình.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Phương pháp nghiên cứu kinh doanh quyết định kinh doanh phương pháp quản trị bí quyết quản trị kỹ năng quản trị quản trị doanh nghiệp mẹo quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 354 0 0 -
17 trang 274 0 0
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 250 0 0 -
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 240 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 233 0 0 -
Nghiên cứu tâm lý học hành vi đưa ra quyết định và thị trường: Phần 2
236 trang 228 0 0 -
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Kế toán doanh nghiệp) - CĐ Cơ Giới Ninh Bình
156 trang 214 0 0 -
Quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp
7 trang 208 0 0 -
Đề cương bài giảng: Quản trị học
trang 189 0 0 -
Đề tài : PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ VÀ ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN COBIT
47 trang 177 0 0