Đánh giá hiểu biết, thái độ, thực hành của nhà quản lý các đơn vị tổ chức hiến máu về vận động hiến máu nhắc lại năm 2020

Bài viết trình bày đánh giá hiểu biết, thái độ, thực hành của nhà quản lý đối với công tác vận động hiến máu nhắc lại. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu: nghiên cứu cắt ngang mô tả có phân tích trên 258 nhà quản lý phụ trách công tác phối hợp tổ chức hiến máu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đánh giá hiểu biết, thái độ, thực hành của nhà quản lý các đơn vị tổ chức hiến máu về vận động hiến máu nhắc lại năm 2020 Y HỌC VIỆT NAM TẬP 496 - THÁNG 11 - SỐ ĐẶC BIỆT - 2020 ĐÁNH GIÁ HIỂU BIẾT, THÁI ĐỘ, THỰC HÀNH CỦA NHÀ QUẢN LÝ CÁC ĐƠN VỊ TỔ CHỨC HIẾN MÁU VỀ VẬN ĐỘNG HIẾN MÁU NHẮC LẠI NĂM 2020 Ngô Mạnh Quân, Phạm Minh Hùng, Nguyễn Văn Nhữ, Nguyễn Xuân Thái, Chử Nhất Hợp, Nguyễn Quốc Huy, Nguyễn Duy Ngọc, Bạch Quốc Khánh(*)TÓM TẮT 17 SUMMARY Mục tiêu: Đánh giá hiểu biết, thái độ, thực ASSESSMENT OF KNOWLEDGE,hành của nhà quản lý đối với công tác vận động ATTITUDE, PRACTICE OFhiến máu nhắc lại. Đối tượng và phương pháp RECRUITTING REPEAT BLOODnghiên cứu: nghiên cứu cắt ngang mô tả có phân DONATION AMONG MANAGERS OFtích trên 258 nhà quản lý phụ trách công tác phối AGENCIES HOSTING BLOODhợp tổ chức hiến máu. Kết quả: Tỷ lệ nhà quản DRIVE IN 2020lý (NQL) có hiểu biết đầy đủ về hiến máu nhắc Objective: To Evaluate the knowledge,lại đạt 61,2%. Phần lớn có quan điểm tích cực attitude and practice of managers for recruittingủng hộ việc HMNL. Các NQL thực hành khá tốt repeat blood donation campaign. Subjects andcông tác vận động HMNL: động viên, khen Methods: This was a descriptive cross-sectionalthưởng người hiến máu nhắc lại (64,7%); lưu study among 258 managers or directly assigneddanh sách người đã hiến máu (77,9%) và thực to coordinate blood donation organizing.hiện 2 lần tổ chức hiến máu/năm (41,1%). Có Results: 61.2% of managers have fullmối tương quan giữa vị trí công tác và kinh understanding. Most managers have a positivenghiệm đã từng tổ chức hiến máu với hiểu biết attitude. Good practice: motivate and reward thecủa NQL; vị trí công tác với số lần thực hành tổ repeat blood donors (64,7%), save the list ofchức hiến máu mỗi năm, có ý nghĩa thống kê với blood donors (77,9%) and host blood drive twicep KỶ YẾU CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH HUYẾT HỌC - TRUYỀN MÁUI. ĐẶT VẤN ĐỀ nhà quản lý (NQL) (120 nam và 138 nữ). Theo Tổ chức Y tế Thế giới, nguồn máu 2. Cỡ mẫu và phương pháp chọn mẫu:chất lượng, an toàn nhất là từ những người Sử dụng công thức chọn mẫu một tỷ lệ vớihiến máu nhắc lại (HMNL), hiến máu giả thuyết tỷ lệ hiểu biết đầy đủ của NQL vềthường xuyên [1]. Vì vậy, các cơ sở truyền HMNL là p = 0,45, số mẫu tối thiểu 243máu luôn quan tâm tới việc vận động và duy mẫu. Chọn mẫu ngẫu nhiên dựa trên tỷ lệtrì hiệu quả nguồn người hiến máu nhắc lại giữa các nhóm đơn vị tổ chức hiến máu, thuthường xuyên, ổn định. thập phiếu trong thời gian từ 01/05/2020 đến Ở nước ta, phần lớn người hiến máu tham 30/8/2020 đến khi đủ số lượng mẫu theo kếgia hiến máu tại các cơ quan, đơn vị nơi làm hoạch.việc hoặc địa phương nơi cư trú. Việc tổ 3. Thiết kế nghiên cứu: Nghiên cứu môchức hiến máu hằng năm chủ yếu phụ thuộc tả cắt ngang có phân tích, sử dụng phỏng vấnvào vai trò tham mưu, quyết định của các bằng bảng hỏi (thiết kế trước) trực tiếp gặpnhà quản lý, là cán bộ được phân công phụ mặt hoặc gửi qua email và điện thoại. Bảngtrách, phối hợp tổ chức hiến máu của của cơ hỏi nghiên cứu đánh giá hiểu biết, thái độ, thực hành HMTN, HMNL được thiết kế dựaquan/đơn vị. Họ thường là cán bộ Chữ thập trên các nội dung tuyên truyền vận động hiếnđỏ, Đoàn Thanh niên, phòng hành máu, tập huấn, đào tạo của Viện Huyết học –chính/nhân sự, phòng truyền thông… Các Truyền máu TW cho các ĐTNC trong thờiquyết định của nhà quản lý (NQL) sẽ ảnh gian trước đây. Trong đó đánh giá hiểu biếthưởng đến cơ hội tham gia HMNL của người thông qua 9 câu hỏi. Điểm số hiểu biết đượchiến máu tại cộng đồng NQL đó phụ trách. tính dựa trên số đáp án đúng mà đối tượngCó thể thấy vai trò của họ là yếu tố quan trả lời được. Mỗi câu trả lời đúng được 1trọng ...