Đánh giá khả năng cạnh tranh giày dép trong điều kiện hội nhập AFTA - 9

Đến năm 2003, riêng Việt Nam là 2006 CEPT được hoàn thành điều này có nghĩa là mức thuế của hàng hoá trong khu vực là từ 0 - 5% vì vậy các loại hàng hoá sẽ có cơ hội trong lưu thông phân phối nên hàng hoá giầy dép của Công ty có một con đường nữa để xâm nhập thị trường bên ngoài. Điều này có thể được hiểu như sau: Trong các nước ASEAN có những nước có nền kinh tế thị trường, có mối quan hệ với bên ngoài trước chúng ta khá lâu (bởi vì...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đánh giá khả năng cạnh tranh giày dép trong điều kiện hội nhập AFTA - 9Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Đến năm 2003, riêng Việt Nam là 2006 CEPT được hoàn thành điều n ày có n ghĩa là mức thuế của h àng hoá trong khu vực là từ 0 - 5 % vì vậy các loại h àng hoá sẽ có cơ hội trong lưu thông phân phối nên hàng hoá giầy dép của Công ty có một con đường nữa để xâm nhập thị trường bên ngoài. Điều này có thể được hiểu như sau: Trong các nước ASEAN có những nước có nền kinh tế thị trường, có mối quan hệ với bên ngoài trước chúng ta khá lâu (bởi vì Việt Nam chúng ta đến năm 1986 mới chính thức mở cửa nền kinh tế - trư ớc đó chỉ quan h ệ với các nước xã hội chủ nghĩa ở Đông Âu và Liên Xô cũ) nên họ có tiềm lực và kinh nghiệm trong việc xuất khẩu hàng hoá ra bên ngoài hơn các trung gian xu ất khẩu của chúng ta. Khi hoàn thành CEPT chúng ta có thể bán h àng hoá cho họ với mức giá ngang với thị trường trong nước. Như thế lượng bán của Công ty sẽ tăng lên n ếu như Công ty biết tranh thủ. Muốn được như vậy, ngay từ bây giờ Công ty n ên thiết lập quan hệ với họ để khi hoàn thành CEPT có thể thực hiện ngay được chiến lư ợc này. 2 . Về chi phí nguyên vật liệu. Như đã phân tích ở chương II, khi Việt Nam hội nhập AFTA Công ty có mua được nguyên vật liệu phục vụ sản xuất kinh doanh với giá hạ hơn, chất lượng tốt h ơn đ ể tung ra thị trường những sản phẩm giầy dép với giá thấp hơn do giảm được giá thành và chất lư ợng tốt hơn từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của m ình. Vì vậy, ngay từ bây giờ Công ty nên có những hoạt động tìm hiểu và nghiên cứu những nguồn nguyên liệu mà đến lúc đó Công ty có thể mua sao cho có lợi và thuận lợi nhất. Công ty phải đưa ra được những nhà cung cấp trong khu vực, tiềm lực của họ, khả năng cũng như kinh nghiệm mặc cả của họ, những công ty nào mà m ình có thể tạo ra sức ép giảm giá... trong và ngoài nước.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 3 . Về đối tác. AFTA tạo ra sự phân công lại lao động giữa các quốc gia. Một quốc gia sẽ sản xuất những sản phẩm mà mình có lợi thế nhất. Vì vậy sẽ có sự thay đổi không n gừng về lư ợng mà còn cả về chất những đối tác của Công ty. Trong số những đối tác của Công ty trong tương lai sẽ có những đối tác có kinh nghiệm về quản lý, tiềm lực, năng lực cạnh tranh mạnh. Nên ở những đối tác n ày Công ty có thể: học hỏi ở họ những kinh nghiệm quản lý, tranh thủ của họ về khả năng tài chính thông qua tín dụng th ương m ại... Từ đó nâng cao tiềm lực của chính bản thân Công ty, gia tăng khả năng cạnh tranh. C. Một số kiến ghị với Sở Công nghiệp Hà Nội, Bộ Thương m ại và Chính phủ. Sở Công nghiệp Hà Nội là cơ quan quản lý Nh à nước chịu sự chỉ đạo trực tiếp và toàn diện từ UBND Thành phố. Kể từ khi thành lập đến nay, Sở Công nghiệp đ ã giúp đỡ Công ty Giầy Thụy Khu ê rất nhiều, giúp Công ty đệ trình các kiến nghị của m ình lên trên Bộ Thương m ại , đề nghị Bộ xem xét và giúp đỡ. Thông qua Sở Công n ghiệp , Bộ Th ương mại đã n ắm vững tình hình thực tế của Công ty Giầy Thụy Khuê và đã căn cứ vào các kiến nghị của Sở mà đã có những chính sách hữu hiệu giúp đ ỡ Công ty Giầy Thụy Khuê trong thời gian qua. Mặc dù vậy, Công ty Giầy Thụy Khu ê vẫn còn gặp nhiều khó khăn, vướng mắc cần được tháo gỡ mà những khó khăn vướng mắc này chỉ có thể đ ược tháo gỡ khi có sự giúp đỡ từ phía chính phủ, Bộ Thương mại và Sở Công nghiệp . a. Các kiến nghị về thủ tục hành chính. Thủ tục hành chính gây nhiều rắc rối là vấn đề gây rất nhiều khó khăn cho Công ty Giầy Thụy Khuê trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, và làm ch ậm chễ,Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com gây cản trở cho Công ty trong hoạt động làm ăn nh ất là khi gặp được khách hàng có nhu cầu hợp tác kinh doanh nhanh chóng, những cơ hội làm ăn cần chớp lấy thật nhanh. Vì vậy, đ ê khắc phục tình trạng này, Nhà nước ta cần phải: - Tạo điều kiện thuân lợi nhất cho Công ty Giầy Thụy Khu ê trong việc làm thủ tục ra nước ngoài để tìm kiếm đối tác, tìm bạn hàng, học hỏi kinh nghiệm kể cả trong đ iều kiện tài chính của Công ty có th ể trước mắt còn eo hẹp nh ưng có th ể có lợi trong tương lai... - Nhanh chóng ban hành đồng bộ ...