Đánh giá nhân viên dựa trên tiêu chí gì?
Số trang: 4
Loại file: docx
Dung lượng: 205.48 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Để đảm bảo kết quả đánh giá từng nhân viên được chính xác nhất, cần phải có công tác quản lý đánh giá theo dõi và ghi nhận liên tục, nhằm hỗ trợ cho việc đẩy mạnh phát triển nhân lực, tạo cơ hội bồi dưỡng nhân tài, kết hợp với module Chính sách chế độ áp dụng các chính sách khen thưởng hợp lý.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đánh giá nhân viên dựa trên tiêu chí gì?ĐÁNHGIÁNHÂNVIÊNDỰATRÊNTIÊUCHÍGÌ?Để đảmbảokếtquả đánhgiátừngnhânviênđượcchínhxácnhất,cầnphảicócôngtácquảnlýđánhgiátheodõivàghinhậnliêntục,nhằmhỗ trợ choviệcđẩymạnhpháttriển nhânlực,tạocơhộibồidưỡngnhântài,kếthợpvớimoduleChínhsáchchếđộápdụngcácchínhsáchkhenthưởnghợplý.Việcđánhgiáđúngnhânviênlàcáchnhàquảntrịnhìnnhậnđúngnănglựcvàcôngsứchọđã cốnghiếnchodoanhnghiệp.Cácchứcnăngtrong ModuleĐánhgiánhânviênsẽhỗtrợcôngtácđánhgiáđượcthựchiệnmộtcáchkhoahọcvàchínhxác.1.QuảnlýcácchỉtiêuđánhgiánhânviênChophépngườidùngthiếtlậpcácchỉtiêuđánhgiátheonhucầuđặcthùmỗidoanhnghiệp vàchukỳđánhgiáchocácnhómđốitượngkhácnhau: Sốchỉtiêuđánhgiákhônggiớihạn. Chỉtiêuđánhgiácóthểđượcphânnhómchocácđốitượngnhânviênhayquảnlý. Chỉtiêuđánhgiácóthểđobằngđiểmsốhayxếploại,tùyvàotínhchấtcủatừngloại chỉtiêuđánhgiá.2.CungcấpnhiềuphươngphápđánhgiánhânviênThiếtlậpđadạngcácphươngphápđánhgiánhằmphụcvụchoviệcghinhậnhiệuquảcủa nhânviêntùytheophươngdiệnđánhgiáphùhợpnhư: Theođốitượng:theonhânviên,phòngban,tổnhóm,theonhómnhânviênđánhgiá. Theonhiềumốcthờigianđánhgiákhácnhau:tuần,tháng,quý,năm,hayđánhgiáđột xuất. Theongườiđánhgiá:nhânviênđánhgiátrựctiếp,trưởngphòngđánhgiá,giámđốc đánhgiá,v.v.3.PhânquyềnđánhgiátheonhiềucấpNhânviênsẽđượcngườiquảnlýtrựctiếpđánhgiá,quảntrị cấpcaosẽduyệtlạikếtquảđánhgiácủanhânviên.Cáccấpquảnlýsẽđượcquảntrịcấpcaotrựctiếpđánhgiá.4.TựđộngtổnghợpdữliệuđánhgiátheocácchỉtiêuHệthốngsẽlưutrữtấtcảcáckếtquả đánhgiácủatừngnhânviên,tự độngthốngkêgiúpngườiquảntrịdễdàngthựchiệnthaotácđánhgiátổnghợpcuốicùng.Hồsơđánhgiásẽđượclưutrữriêngbiệttừngcánhân,phânloạitheochứcvụ,phòngban, bộphậncôngtác,v.v.hỗtrợtìmkiếmvàxửlýnhanhchóng,giảmthiểunhầmlẫn,thiếusóttrongcôngtácquảnlýđánhgiá.5.XemlịchsửđánhgiácủatừngnhânviênHiểnthị lịchsửđánhgiáchophépngườidùngtheodõivàcậpnhậtsự điềuchỉnhđánhgiánhânviên.Cácthôngtinđượcliệtkêchitiếtnhư:doaiđánhgiá,thờigianđánhgiá,đánhgiá ai,v.v.6.TruyềndữliệusangmoduleTiềnlươngđểlàmcơsởchoviệctínhlươngvàtínhthưởngKếthợpvớidữliệutronghệthống,kếtquảđánhgiánhânviêncuốicùngsẽ đượcmodule Tiềnlươngcậpnhậtvàxửlýchínhxác.7.HỗtrợnhiềubáobiểuBáocáochitiếtbảngđánhgiá,báocáotổnghợp,báocáokếtquả đánhgiáxếploại(theo tuần,tháng,quý,năm),v.v…Lànhữngbiểumẫuđượcquyđịnhchung,dữliệuđượcthống kêvàtựđộnginấn(xuấtfile)phùhợpvớinộidungbáocáo.Giảmthiểuthờigiansànglọc, tổngkết,làmbáocáotheoquyđịnhchuẩn,v.v.ModuleĐánhgiánhânviênlàmộtcôngcụ đắclựcgiúpchotổ chứcvàdoanhnghiệpđánhgiáhiệuquả vàchínhxácnguồnnhânlựccủamình.Đâylàcơ sở quantrọngtrongviệc hoạchđịnhchiếnlượcdàihạnchonguồnnhânlựccủatổchứcvàdoanhnghiệp. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đánh giá nhân viên dựa trên tiêu chí gì?ĐÁNHGIÁNHÂNVIÊNDỰATRÊNTIÊUCHÍGÌ?Để đảmbảokếtquả đánhgiátừngnhânviênđượcchínhxácnhất,cầnphảicócôngtácquảnlýđánhgiátheodõivàghinhậnliêntục,nhằmhỗ trợ choviệcđẩymạnhpháttriển nhânlực,tạocơhộibồidưỡngnhântài,kếthợpvớimoduleChínhsáchchếđộápdụngcácchínhsáchkhenthưởnghợplý.Việcđánhgiáđúngnhânviênlàcáchnhàquảntrịnhìnnhậnđúngnănglựcvàcôngsứchọđã cốnghiếnchodoanhnghiệp.Cácchứcnăngtrong ModuleĐánhgiánhânviênsẽhỗtrợcôngtácđánhgiáđượcthựchiệnmộtcáchkhoahọcvàchínhxác.1.QuảnlýcácchỉtiêuđánhgiánhânviênChophépngườidùngthiếtlậpcácchỉtiêuđánhgiátheonhucầuđặcthùmỗidoanhnghiệp vàchukỳđánhgiáchocácnhómđốitượngkhácnhau: Sốchỉtiêuđánhgiákhônggiớihạn. Chỉtiêuđánhgiácóthểđượcphânnhómchocácđốitượngnhânviênhayquảnlý. Chỉtiêuđánhgiácóthểđobằngđiểmsốhayxếploại,tùyvàotínhchấtcủatừngloại chỉtiêuđánhgiá.2.CungcấpnhiềuphươngphápđánhgiánhânviênThiếtlậpđadạngcácphươngphápđánhgiánhằmphụcvụchoviệcghinhậnhiệuquảcủa nhânviêntùytheophươngdiệnđánhgiáphùhợpnhư: Theođốitượng:theonhânviên,phòngban,tổnhóm,theonhómnhânviênđánhgiá. Theonhiềumốcthờigianđánhgiákhácnhau:tuần,tháng,quý,năm,hayđánhgiáđột xuất. Theongườiđánhgiá:nhânviênđánhgiátrựctiếp,trưởngphòngđánhgiá,giámđốc đánhgiá,v.v.3.PhânquyềnđánhgiátheonhiềucấpNhânviênsẽđượcngườiquảnlýtrựctiếpđánhgiá,quảntrị cấpcaosẽduyệtlạikếtquảđánhgiácủanhânviên.Cáccấpquảnlýsẽđượcquảntrịcấpcaotrựctiếpđánhgiá.4.TựđộngtổnghợpdữliệuđánhgiátheocácchỉtiêuHệthốngsẽlưutrữtấtcảcáckếtquả đánhgiácủatừngnhânviên,tự độngthốngkêgiúpngườiquảntrịdễdàngthựchiệnthaotácđánhgiátổnghợpcuốicùng.Hồsơđánhgiásẽđượclưutrữriêngbiệttừngcánhân,phânloạitheochứcvụ,phòngban, bộphậncôngtác,v.v.hỗtrợtìmkiếmvàxửlýnhanhchóng,giảmthiểunhầmlẫn,thiếusóttrongcôngtácquảnlýđánhgiá.5.XemlịchsửđánhgiácủatừngnhânviênHiểnthị lịchsửđánhgiáchophépngườidùngtheodõivàcậpnhậtsự điềuchỉnhđánhgiánhânviên.Cácthôngtinđượcliệtkêchitiếtnhư:doaiđánhgiá,thờigianđánhgiá,đánhgiá ai,v.v.6.TruyềndữliệusangmoduleTiềnlươngđểlàmcơsởchoviệctínhlươngvàtínhthưởngKếthợpvớidữliệutronghệthống,kếtquảđánhgiánhânviêncuốicùngsẽ đượcmodule Tiềnlươngcậpnhậtvàxửlýchínhxác.7.HỗtrợnhiềubáobiểuBáocáochitiếtbảngđánhgiá,báocáotổnghợp,báocáokếtquả đánhgiáxếploại(theo tuần,tháng,quý,năm),v.v…Lànhữngbiểumẫuđượcquyđịnhchung,dữliệuđượcthống kêvàtựđộnginấn(xuấtfile)phùhợpvớinộidungbáocáo.Giảmthiểuthờigiansànglọc, tổngkết,làmbáocáotheoquyđịnhchuẩn,v.v.ModuleĐánhgiánhânviênlàmộtcôngcụ đắclựcgiúpchotổ chứcvàdoanhnghiệpđánhgiáhiệuquả vàchínhxácnguồnnhânlựccủamình.Đâylàcơ sở quantrọngtrongviệc hoạchđịnhchiếnlượcdàihạnchonguồnnhânlựccủatổchứcvàdoanhnghiệp. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đánh giá nhân viên Tiêu chí đánh giá nhân viên Đánh giá năng lực nhân viên Kết quả đánh giá nhân viên Chính sách khen thưởng Phương pháp đánh giá nhân viên Quản lý nhân viênGợi ý tài liệu liên quan:
-
4 trang 365 0 0
-
Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!!
12 trang 216 0 0 -
Biểu mẫu Kế hoạch phát triển nghề nghiệp
2 trang 167 0 0 -
Ebook Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên: Phần 1
82 trang 132 0 0 -
Thuyết trình: Phân tích ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viên
10 trang 105 0 0 -
Tiểu luận Phân tích thiết kế hệ thống thông tin: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý bán vé tàu
57 trang 102 1 0 -
Đề cương thảo luận môn: Kỹ năng lãnh đạo quản lý
16 trang 83 0 0 -
Thang đo Stress Holmes và Rahe
11 trang 59 0 0 -
3 trang 53 0 0
-
Tiểu luận: Tuyển dụng nhân viên bán hàng
24 trang 53 0 0