Đánh giá viện trợ
Số trang: 178
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.09 MB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Cuốn sách tốt nhất và đầy đủ nhất về ảnh hưởng của viện trợ. Mọi người quan tâm đến mối quan hệ giữa các nước giàu và nước nghèo (Ai mà không?) đều nên đọc. Tôi hy vọng tất cả những cơ quan chịu trách nhiệm phân phối viện trợ đều buộc cán bộ quản lý của mình phải đọc cuốn sách này.Viện trợ nước ngoài đã có ảnh hưởng to lớn đến tình hình chiến tranh và đời sống của nhân dân hai miền Việt Nam...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đánh giá viện trợ Đánh giá viện trợ ÀAÁNH GIAÁ VIÏÅN TRÚÅ §¸nh gi¸ ViÖn trî khi nµo cã t ¸c dông, khi nµo kh«ng, vµ t¹i sao Ng êi dÞch: NguyÔn ThÞ Thanh Minh NguyÔn ThÞ ViÖt Ph ¬ng Hoµng Quèc Hïng Ph¹m Hång V©n NguyÔn §×nh Thä Vò §øc Dòng Ng êi hiÖu ®Ýnh: NguyÔn Quèc Th¾ng B¸o c¸o nghiªn cøu chÝ nh s¸ch cña Ng©n hµng ThÕ giíi ÀAÁNH GIAÁ VIÏÅN TRÚÅ Ng© n hµng ThÕ giíi B×nh luËn vÒ cuèn §¸nh gi¸ viÖn trî: Khi nµo cã t¸c dông, khi nµo kh«ng, vµ t¹i sao Cuèn s¸ch tèt nhÊt vµ ®Çy ®ñ nhÊt vÒ ¶nh h ëng cña viÖn trî. Mäi ng êi quan t©m ®Õn mèi quan hÖ gi÷a c¸c n íc giµu vµ n íc nghÌo (ai mµ kh«ng?) ®Òu nªn ®äc. T«i hy väng tÊt c¶ nh÷ng c¬ quan chÞu tr¸ch nhiÖm ph©n phèi viÖn trî ®Òu buéc c¸n bé qu¶n lý cña m×nh ph¶i ®äc cuèn s¸ch nµy. Alberto Alesina, Gi¸o s kinh tÕ, §¹i häc Harvard NÕu c¸c nhµ tµi trî muèn nghiªm tóc sö dông viÖn trî ®Ó gióp ng êi d©n tho¸t khái ®ãi nghÌo, hä cÇn ®äc cuèn s¸ch nµy tr íc khi lµm bÊt kú ®iÒu g×. B»ng chøng cña t¸c gi¶ ® a ra cho thÊy cã thÓ t¨ng c êng hiÖu qu¶ viÖn trî lªn rÊt nhiÒu nhê nh÷ng thay ®æi ®¬n gi¶n nh ng c¨n b¶n trong chÝnh s¸ch viÖn trî. Gi¸o s Jan Willem Gunning, §¹i häc Oxford Gi¸m ®èc Trung t©m Nghiªn cøu Kinh tÕ ch©u Phi Cuèn §¸nh gi¸ viÖn trî lµ mét b íc tiÕp theo trong qu¸ tr×nh ®æi míi t duy cña Ng©n hµng ThÕ giíi vÒ chiÕn l îc ph¸t triÓn vµ viÖn trî. §©y lµ mét b íc ®i xa h¬n khái thÕ giíi chËt hÑp t©n cæ ®iÓn cña c¸c thÞ tr êng hoµn h¶o. Shigeru Ishikawa, Gi¸o s Danh dù, §¹i häc Hitotsubashi §¸nh gi¸ viÖn trî ® a ra mét t×nh huèng tuyÖt vêi trong ®ã viÖn trî cã thÓ vµ ®· cã t¸c dông - ®ã lµ khi nã hç trî cho c¸c c¶i c¸ch trong chÝnh s¸ch vµ qu¶n lý nhµ n íc lµ yÕu tè chñ ®¹o ®Ó t¨ng tr ëng nhanh vµ gi¶m ®ãi nghÌo. Nh ng ®ång thêi còng cã mét bi kÞch lµ mét phÇn rÊt lín viÖn trî vÉn ®ang bÞ l·ng phÝ. §¸nh gi¸ ch©n thùc vµ míi mÎ nµy vÒ viÖn trî nãi chung vµ viÖn trî cña Ng©n hµng ThÕ giíi lµ mét tµi liÖu quan träng cho nh÷ng ng êi lµm chÝnh s¸ch liªn quan tíi c¶i c¸ch c¶i c¸ch c¸c c¬ quan quèc tÕ vµ viÖn trî. Nancy Birdsall, Thµnh viªn Cao cÊp, Quü Hoµ b×nh Carnegie Mét ph©n tÝch míi mÎ vÒ mét chñ ®Ò quan träng, viÕt mét c¸ch tinh tÕ, th¼ng th¾n vµ dòng c¶m. Robert Klitgaard, Gi¸o s Cao cÊp vÒ Ph¸t triÓn vµ An ninh Quèc tÕ cña Ford, Gi¸m ®èc tr êng Sau ®¹i häc RAND §¸nh gi¸ ViÖn trî lµ cuèn thø b¶y trong tËp B¸o c¸o Nghiªn cøu ChÝnh s¸ch víi dù ®Þnh mang ®Õn cho b¹n ®äc ®«ng ®¶o kÕt qu¶ nghiªn cøu cña Ng©n hµng ThÕ giíi vÒ c¸c vÊn ®Ò chÝnh s¸ch ph¸t triÓn. C¸c b¸o c¸o nµy tæng kÕt nh÷ng ®iÒu ® îc biÕt vµ ch a biÕt vÒ c¸c vÊn ®Ò nµy vµ gãp phÇn tranh luËn vÒ c¸c chÝnh s¸ch c«ng céng thÝch hîp cho c¸c n íc ®ang ph¸t triÓn. Tham kh¶o m¹ng internet theo ®Þa chØ http://www.worldbank.org/research/aid/ ÀAÁNH GIAÁ VIÏÅN TRÚÅ ÀAÁNH GIAÁ VIÏÅN TRÚÅ Môc lôc Lêi nãi ®Çu...................................................................................................................xiii Nhãm lµm b¸o c¸o ....................................................................................................... xv Tæng quan §æi míi t duy vÒ ®ång tiÒn vµ c¸c ý t ëng viÖn trî............................ 1 M«i tr êng quèc tÕ míi ........................................................................................... 8 T duy míi vÒ chiÕn l îc ph¸t triÓn ...................................................................... 11 TiÒn còng quan träng - trong mét m«i tr êng chÝnh s¸ch tèt................................ 15 ViÖn trî cã thÓ lµm bµ ®ì cho c¸c chÝnh s¸ch tèt ................................................. 19 TiÒn còng quan träng - trong mét m«i tr êng thÓ chÕ tèt ..................................... 22 ViÖn trî cã thÓ lµm bµ ®ì cho c¸c thÓ chÕ hiÖu qu¶ ............................................. 24 TiÒn, nh ng còng nhiÒu ý t ëng h¬n ..................................................................... 26 1. TiÒn còng quan träng - Trong mét m«i tr êng chÝnh s¸ch tèt........................... 32 C¸c n íc kh¸c nhau - vËn mÖnh kh¸c nhau........................................................... 33 T¹i sao cã sù chªnh lÖch? ...................................................................................... 36 Víi c¸c n íc cã c¬ chÕ qu¶n lý tèt........................................................................ 38 ViÖn trî ch a u tiªn c¸c n íc cã c¬ chÕ qu¶n lý tèt............................................ 46 ViÖn trî cã träng ®iÓm........................................................................................... 48 2. ViÖn trî cã thÓ lµm bµ ®ì cho c¸c chÝnh s¸ch tèt................................................. 53 §ång tiÒn- lîi hay h¹i ®èi víi c¶i c¸ch? ............................................................... 54 ýthøc lµm chñ - tiÒn còng kh«ng thÓ mua ® îc.................................................... 56 KhuyÕn khÝch c¶i c¸ch .......................................................................................... 60 NÕu cam kÕt - cung cÊp tiÒn, nÕu kh«ng cam kÕt - cung cÊp ý t ëng .................. 65 3. TiÒn còng quan träng - Trong mét m«i tr êng thÓ chÕ tèt ................................ 68 TÝnh bÊt ph©n ®Þnh? ............................................................................................... 70 Chi tiªu c«ng céng - ChÊt l îng chø kh«ng ph¶i sè l îng.................................... 83 C¸c nhµ tµi trî nªn lµm g×? .......................................... ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đánh giá viện trợ Đánh giá viện trợ ÀAÁNH GIAÁ VIÏÅN TRÚÅ §¸nh gi¸ ViÖn trî khi nµo cã t ¸c dông, khi nµo kh«ng, vµ t¹i sao Ng êi dÞch: NguyÔn ThÞ Thanh Minh NguyÔn ThÞ ViÖt Ph ¬ng Hoµng Quèc Hïng Ph¹m Hång V©n NguyÔn §×nh Thä Vò §øc Dòng Ng êi hiÖu ®Ýnh: NguyÔn Quèc Th¾ng B¸o c¸o nghiªn cøu chÝ nh s¸ch cña Ng©n hµng ThÕ giíi ÀAÁNH GIAÁ VIÏÅN TRÚÅ Ng© n hµng ThÕ giíi B×nh luËn vÒ cuèn §¸nh gi¸ viÖn trî: Khi nµo cã t¸c dông, khi nµo kh«ng, vµ t¹i sao Cuèn s¸ch tèt nhÊt vµ ®Çy ®ñ nhÊt vÒ ¶nh h ëng cña viÖn trî. Mäi ng êi quan t©m ®Õn mèi quan hÖ gi÷a c¸c n íc giµu vµ n íc nghÌo (ai mµ kh«ng?) ®Òu nªn ®äc. T«i hy väng tÊt c¶ nh÷ng c¬ quan chÞu tr¸ch nhiÖm ph©n phèi viÖn trî ®Òu buéc c¸n bé qu¶n lý cña m×nh ph¶i ®äc cuèn s¸ch nµy. Alberto Alesina, Gi¸o s kinh tÕ, §¹i häc Harvard NÕu c¸c nhµ tµi trî muèn nghiªm tóc sö dông viÖn trî ®Ó gióp ng êi d©n tho¸t khái ®ãi nghÌo, hä cÇn ®äc cuèn s¸ch nµy tr íc khi lµm bÊt kú ®iÒu g×. B»ng chøng cña t¸c gi¶ ® a ra cho thÊy cã thÓ t¨ng c êng hiÖu qu¶ viÖn trî lªn rÊt nhiÒu nhê nh÷ng thay ®æi ®¬n gi¶n nh ng c¨n b¶n trong chÝnh s¸ch viÖn trî. Gi¸o s Jan Willem Gunning, §¹i häc Oxford Gi¸m ®èc Trung t©m Nghiªn cøu Kinh tÕ ch©u Phi Cuèn §¸nh gi¸ viÖn trî lµ mét b íc tiÕp theo trong qu¸ tr×nh ®æi míi t duy cña Ng©n hµng ThÕ giíi vÒ chiÕn l îc ph¸t triÓn vµ viÖn trî. §©y lµ mét b íc ®i xa h¬n khái thÕ giíi chËt hÑp t©n cæ ®iÓn cña c¸c thÞ tr êng hoµn h¶o. Shigeru Ishikawa, Gi¸o s Danh dù, §¹i häc Hitotsubashi §¸nh gi¸ viÖn trî ® a ra mét t×nh huèng tuyÖt vêi trong ®ã viÖn trî cã thÓ vµ ®· cã t¸c dông - ®ã lµ khi nã hç trî cho c¸c c¶i c¸ch trong chÝnh s¸ch vµ qu¶n lý nhµ n íc lµ yÕu tè chñ ®¹o ®Ó t¨ng tr ëng nhanh vµ gi¶m ®ãi nghÌo. Nh ng ®ång thêi còng cã mét bi kÞch lµ mét phÇn rÊt lín viÖn trî vÉn ®ang bÞ l·ng phÝ. §¸nh gi¸ ch©n thùc vµ míi mÎ nµy vÒ viÖn trî nãi chung vµ viÖn trî cña Ng©n hµng ThÕ giíi lµ mét tµi liÖu quan träng cho nh÷ng ng êi lµm chÝnh s¸ch liªn quan tíi c¶i c¸ch c¶i c¸ch c¸c c¬ quan quèc tÕ vµ viÖn trî. Nancy Birdsall, Thµnh viªn Cao cÊp, Quü Hoµ b×nh Carnegie Mét ph©n tÝch míi mÎ vÒ mét chñ ®Ò quan träng, viÕt mét c¸ch tinh tÕ, th¼ng th¾n vµ dòng c¶m. Robert Klitgaard, Gi¸o s Cao cÊp vÒ Ph¸t triÓn vµ An ninh Quèc tÕ cña Ford, Gi¸m ®èc tr êng Sau ®¹i häc RAND §¸nh gi¸ ViÖn trî lµ cuèn thø b¶y trong tËp B¸o c¸o Nghiªn cøu ChÝnh s¸ch víi dù ®Þnh mang ®Õn cho b¹n ®äc ®«ng ®¶o kÕt qu¶ nghiªn cøu cña Ng©n hµng ThÕ giíi vÒ c¸c vÊn ®Ò chÝnh s¸ch ph¸t triÓn. C¸c b¸o c¸o nµy tæng kÕt nh÷ng ®iÒu ® îc biÕt vµ ch a biÕt vÒ c¸c vÊn ®Ò nµy vµ gãp phÇn tranh luËn vÒ c¸c chÝnh s¸ch c«ng céng thÝch hîp cho c¸c n íc ®ang ph¸t triÓn. Tham kh¶o m¹ng internet theo ®Þa chØ http://www.worldbank.org/research/aid/ ÀAÁNH GIAÁ VIÏÅN TRÚÅ ÀAÁNH GIAÁ VIÏÅN TRÚÅ Môc lôc Lêi nãi ®Çu...................................................................................................................xiii Nhãm lµm b¸o c¸o ....................................................................................................... xv Tæng quan §æi míi t duy vÒ ®ång tiÒn vµ c¸c ý t ëng viÖn trî............................ 1 M«i tr êng quèc tÕ míi ........................................................................................... 8 T duy míi vÒ chiÕn l îc ph¸t triÓn ...................................................................... 11 TiÒn còng quan träng - trong mét m«i tr êng chÝnh s¸ch tèt................................ 15 ViÖn trî cã thÓ lµm bµ ®ì cho c¸c chÝnh s¸ch tèt ................................................. 19 TiÒn còng quan träng - trong mét m«i tr êng thÓ chÕ tèt ..................................... 22 ViÖn trî cã thÓ lµm bµ ®ì cho c¸c thÓ chÕ hiÖu qu¶ ............................................. 24 TiÒn, nh ng còng nhiÒu ý t ëng h¬n ..................................................................... 26 1. TiÒn còng quan träng - Trong mét m«i tr êng chÝnh s¸ch tèt........................... 32 C¸c n íc kh¸c nhau - vËn mÖnh kh¸c nhau........................................................... 33 T¹i sao cã sù chªnh lÖch? ...................................................................................... 36 Víi c¸c n íc cã c¬ chÕ qu¶n lý tèt........................................................................ 38 ViÖn trî ch a u tiªn c¸c n íc cã c¬ chÕ qu¶n lý tèt............................................ 46 ViÖn trî cã träng ®iÓm........................................................................................... 48 2. ViÖn trî cã thÓ lµm bµ ®ì cho c¸c chÝnh s¸ch tèt................................................. 53 §ång tiÒn- lîi hay h¹i ®èi víi c¶i c¸ch? ............................................................... 54 ýthøc lµm chñ - tiÒn còng kh«ng thÓ mua ® îc.................................................... 56 KhuyÕn khÝch c¶i c¸ch .......................................................................................... 60 NÕu cam kÕt - cung cÊp tiÒn, nÕu kh«ng cam kÕt - cung cÊp ý t ëng .................. 65 3. TiÒn còng quan träng - Trong mét m«i tr êng thÓ chÕ tèt ................................ 68 TÝnh bÊt ph©n ®Þnh? ............................................................................................... 70 Chi tiªu c«ng céng - ChÊt l îng chø kh«ng ph¶i sè l îng.................................... 83 C¸c nhµ tµi trî nªn lµm g×? .......................................... ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh tiếp thị quản lý nhà nước quản trị kinh doanh quản lý marketing chiến lược kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản lý nhà nước về kinh tế: Phần 1 - GS. TS Đỗ Hoàng Toàn
238 trang 409 2 0 -
99 trang 404 0 0
-
Doanh nghiệp bán lẻ: Tự bơi hay nương bóng?
3 trang 385 0 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 381 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 352 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 325 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 320 0 0 -
146 trang 319 0 0