ĐỀ ÁN: Chất lượng nhân lực của doanh nghiệp

Chất lượng nhân lực là mức độ đáp ứng, phù hợp của cơ cấu nhân lực hiện có với cơ cấu nhân lực cần thiết ( cần phải có cho hoạt động sản xuất đạt hiệu quả cao). Đây là lực lượng quyết định sức sáng tạo của doanh nghiệp,quyết định năng lực cạnh tranh của sản phẩm doanh nghiệp, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp xây dựng cho mình một cơ cấu nhân lực quá cồng kềnh......
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
ĐỀ ÁN: " Chất lượng nhân lực của doanh nghiệp" - - -   - - - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPChất lượng nhân lực của doanh nghiệp Mục lụcMục lục ....... ............................................................................................................. 1Lời mở đầu ............................................................................................................... 2Phần 1. Cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực của doanh nghiệp............................. 31.1. Hoạt động của doanh nghiệp và nhân lực đối với hoạt động của DN trong kinh tếthị truờng .................................................................................................................. 31.2. Chất lượng nhân lực của Doanh nghiệp ............................................................ 7Phần 2. Thực trạng chất lượng nhân lực của Công ty TNHH LeLong và hướng biệnpháp nâng cao ....... ................................................................................................. 152.1. Đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực của công ty TNHH LeLong năm 2005................................................................................................................................ 152.2. Ph−¬ng h−íng biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao chÊt l−îng nh©n lùc cña Doanh nghiÖp................................................................................................................................ 19Kết luận...................................................................................................................26Tài liệu tham khảo:.................................................................................................27 1 Lêi nãi ®Çu Trong sù ph¸t triÓn chung cña toμn x· héi, c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®èi mÆtvíi sù c¹nh tranh m¹nh mÏ, doanh nghiÖp ph¶i ®øng v÷ng tr−íc sù c¹nh tranhcña thÞ tr−êng néi ®Þa vμ c¶ sù c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng quèc tÕ. Trong xu thÕtoμn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ m¹nh mÏ nh− hiÖn nay kh«ng mét doanh nghiÖp nμo cãthÓ ®øng ngoμi cuéc. §Ó ®¶m b¶o sù tån t¹i vμ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp phôthuéc vμo rÊt nhiÒu yÕu tè nh−ng vÊn ®Ò n©ng cao chÊt l−îng qu¶n lý ®Æc biÖt lμchÊt l−îng qu¶n lý nh©n lùc cña doanh nghiÖp ®ãng mét vai trß rÊt quan träng,nã cã ¶nh h−ëng rÊt lín ®Õn sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp ®¶m b¶o cho doanhnghiÖp thùc hiÖn thμnh c«ng nh÷ng kÕ ho¹ch nh÷ng chiÕn l−îc tr−íc m¾t vμ c¶l©u dμi. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng, c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng theo quy luËtc¹nh tranh. §Ó tån t¹i vμ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng cho m×nhmét bé m¸y qu¶n lý hîp lý, cã hiÖu qu¶. C«ng t¸c qu¶n lý lμ c«ng t¸c quan träng®èi víi doanh nghiÖp nã quyÕt ®Þnh doanh nghiÖp thùc hiÖn kinh doanh cã hiÖuqu¶ hay kh«ng, cã tån t¹i vμ ph¸t huy ®−îc søc m¹nh c¹nh tranh cña m×nh haykh«ng. Do ®ã doanh nghiÖp cÇn ph¶i coi träng cña m×nh. ChÊt l−îng cña ®éi ngò nh©n lùc cña doanh nghiÖp c¶ vÒ tay nghÒ, kiÕn thøc,kinh nghiÖm cã vai trß rÊt quan träng ¶nh h−ëng ®Õn chÊt l−îng kinh doanh cñadoanh nghiÖp. Doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh ®−îc cho m×nh quy m« hîp lý, yªu cÇu®ßi hái vÒ tr×nh ®é, tay nghÒ cña ng−êi lao ®éng ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinhdoanh cã hiÖu qu¶. HiÖn nay c¸c doanh nghiÖp cã rÊt nhiÒu thuËn lîi trong viÖc tuyÓn chän lao®éng v× hiÖn nay ®éi ngò lao ®éng ®−îc ®μo t¹o chuyªn m«n lμnh nghÒ chiÕm sèl−îng kh¸ ®«ng lμ nguån cung cÊp kÞp thêi cho nhu cÇu nh©n lùc cña c¸c doanhnghiÖp. ChÊt l−îng nh©n lùc lμ møc ®é ®¸p øng, phï hîp cña c¬ cÊu nh©n lùc hiÖncã víi c¬ cÊu nh©n lùc cÇn thiÕt (cÇn ph¶i cã cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt ®¹t hiÖu qu¶cao). §©y lμ lùc l−îng quyÕt ®Þnh søc s¸ng t¹o cña doanh nghiÖp, quyÕt ®Þnh n¨nglùc c¹nh tranh cña s¶n phÈm doanh nghiÖp, quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vμ ph¸t triÓn 2cña doanh nghiÖp. NÕu doanh nghiÖp x©y dùng cho m×nh mét c¬ cÊu nh©n lùc qu¸cång kÒnh so víi nhiÖm vô kinh doanh cña doanh nghiÖp th× hiÖu lùc qu¶n lýkÐm, khi cÇn chuyÓn ®æi ho¹t ®éng sÏ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, chi phÝ qu¶n lý caodÉn ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh thÊp. PHẦN I- CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP.1.1 Hoạt động của doanh nghiệp và nhân lực đối với hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường.1.1.1. Bản chất và mục đích của hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường. Doanh nghiệp là đơn vị kinh doanh, là tổ chức làm kinh tế. Doanh nghiệp có thểkinh doanh sản xuất, kinh doanh thương mại, kinh doanh dịch vụ. Doanh nghiệp kinhdoanh sản xuất có thể chế tạo, lắp ráp một số sản phẩm hoàn chỉnh hoặc một số sảnphẩm hoàn chỉnh; một hoặc một số cụm chi tiết, một hoặc một số công đoạn.....Trongkinh tế thị trường Doanh nghiệp hoạt động là vận dụng các nguồn lực cạnh tranh vớicác đối thủ, các yếu tố đầu vào, phần nhu cầu t ...