Đề cương chi tiết học phần Quản trị chiến lược (Strategic Management)
Số trang: 4
Loại file: doc
Dung lượng: 82.00 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mời các bạn cùng tham khảo "Đề cương chi tiết học phần Quản trị chiến lược (Strategic Management)" để nắm chi tiết thời gian, tóm tắt nội dung, thang điểm, các thang điểm để có phương pháp học tập chủ động và hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương chi tiết học phần Quản trị chiến lược (Strategic Management) BM01.QT02/ĐNTĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ TIN HỌC TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ________ ___________ ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Thông tin chung về học phần Tên học phần: Quản trị Chiến lược (Strategic Management) Mã số học phần: 1424053 Số tín chỉ học phần: 03 tín chỉ Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại học chính quy, chuyên ngành Quản trị Nhân sự Số tiết học phần: Nghe giảng lý thuyết : 45 tiết Làm bài tập trên lớp : 10 tiết Thảo luận : 2 tiết Hoạt động theo nhóm : 3 tiết Tự học : 90 giờ Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Quản trị Kinh doanh Quốc tế 2. Học phần trước: Quản trị học, Kinh tế vi mô, kinh tế vĩ mô, Tiếp thị căn bản. 3. Mục tiêu của học phần: Môn học này trang bị cho sinh viên những kiến thức, kỹ năng cơ bản về chiến lược, quản trị chiến lược nhằm thiết lập, thực hiện và đánh giá các chiến lược phát triển kinh doanh có thể áp dụng cho các loại tổ chức khác nhau trong xã hội. 4. Chuân đâu ra: ̉ ̀ Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT Kiến thức 4.1.1. Hiểu rõ khái niệm chiến lược, tầm quan K1 trọng của quản trị chiến lược trong việc phát triển doanh nghiệp; 4.1.2. Biết cách tiến hành các bước cần thiết để K2, K3, K4 1 Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT thiết lập chiến lược phát triển cho tổ chức; 4.1.3. Hiểu rõ các loại chiến lược khác nhau có thể chọn lựa cho tổ chức; 4.1.4. Biết những vấn đề cần quan tâm khi thực hiện & kiểm tra chiến lược. Kỹ năng 4.2.1. Phát triển khả năng ứng dụng các khái S1 niệm lý thuyết vào phân tích các trường hợp thực tế và ngược lại; 4.2.2. Phát triển kỹ năng làm việc nhóm; kỹ năng S2 quản lý thời gian; kỹ năng thuyết trình; kỹ năng phản biện; kỹ năng nghiên cứu, kỹ năng viết báo cáo,… Thái độ 4.3.1. Hình thành và phát triển ý thức nghiên cứu A1 khoa học trong các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến quản trị chiến lược; 4.3.2. Thể hiện thái độ tích cực trong việc tìm A2 kiếm và đọc tài liệu, tự học, nghiên cứu. 5. Mô tả tóm tắt nội dung học phần: Quản trị chiến lược xem xét tình hình hoạt động của doanh nghiệp, các vấn đề về lập chiến lược, thực thi chiến lược theo quan điểm của giám đốc doanh nghiêp, cung cấp khung tổng quát để quản lý tổ chức và các bộ phận chức năng và đánh giá chiến lược phát triển kinh doanh. Những ai có kế hoạch nghề nghiệp đảm trách chức vụ quản lý cao cấp, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, hoặc phụ trách các bộ phận chức năng sẽ thấy môn học này hữu ích trong việc nâng cao hiệu quả của tổ chức. Nói một cách cụ thể hơn, nội dung của môn học này tập trung nghiên cứu các vấn đề cơ bản sau: Tổng quan về Quản trị Chiến lược; Tạo lập chiến lược; Triển khai chiến lược; Đánh giá chiến lược; 2 6. Nhiệm vụ của sinh viên: Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau: Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết. Tham gia đầy đủ 100% giờ thực hành/ thực tập và có báo cáo kết quả. Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện. Chuẩn bị bài, tìm hiểu thêm các nội dung được giao, tham gia thảo luận, tranh luận theo chủ đề/ tình huống/ câu hỏi Tham dự kiểm tra giữa học kỳ. Tham dự thi kết thúc học phần. Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học. 7. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên: 7.1. Cách đánh giá Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau: Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu 03 bài kiểm tra nhanh 15 phút 4.1 đến 4.3 Điểm danh 05% (SV vắng 03 buổi thì 0 điểm) GV hỏi và SV trả lời; SV phát biểu và đặt câu hỏi Điểm tích cực cá nhân trong giờ học. 05% (03 lần có câu trả lời đúng thì được điểm tối đa) 03 lần có câu trả lời đúng thì được 4.1 đến 4.3 Thảo luận nhóm 05% điểm tối đa Chọn và thuyết trình tình huống 4.1 đến 4.3 Thuyết trình nhóm có nội dung tương ứng với từng 10% buổi học Bài tập gồm 40 câu trắc nghiệm 4.1 đến 4.3 Kiểm tra giữa kỳ 15% và 01 tình huống ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương chi tiết học phần Quản trị chiến lược (Strategic Management) BM01.QT02/ĐNTĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ TIN HỌC TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ________ ___________ ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Thông tin chung về học phần Tên học phần: Quản trị Chiến lược (Strategic Management) Mã số học phần: 1424053 Số tín chỉ học phần: 03 tín chỉ Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại học chính quy, chuyên ngành Quản trị Nhân sự Số tiết học phần: Nghe giảng lý thuyết : 45 tiết Làm bài tập trên lớp : 10 tiết Thảo luận : 2 tiết Hoạt động theo nhóm : 3 tiết Tự học : 90 giờ Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Quản trị Kinh doanh Quốc tế 2. Học phần trước: Quản trị học, Kinh tế vi mô, kinh tế vĩ mô, Tiếp thị căn bản. 3. Mục tiêu của học phần: Môn học này trang bị cho sinh viên những kiến thức, kỹ năng cơ bản về chiến lược, quản trị chiến lược nhằm thiết lập, thực hiện và đánh giá các chiến lược phát triển kinh doanh có thể áp dụng cho các loại tổ chức khác nhau trong xã hội. 4. Chuân đâu ra: ̉ ̀ Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT Kiến thức 4.1.1. Hiểu rõ khái niệm chiến lược, tầm quan K1 trọng của quản trị chiến lược trong việc phát triển doanh nghiệp; 4.1.2. Biết cách tiến hành các bước cần thiết để K2, K3, K4 1 Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT thiết lập chiến lược phát triển cho tổ chức; 4.1.3. Hiểu rõ các loại chiến lược khác nhau có thể chọn lựa cho tổ chức; 4.1.4. Biết những vấn đề cần quan tâm khi thực hiện & kiểm tra chiến lược. Kỹ năng 4.2.1. Phát triển khả năng ứng dụng các khái S1 niệm lý thuyết vào phân tích các trường hợp thực tế và ngược lại; 4.2.2. Phát triển kỹ năng làm việc nhóm; kỹ năng S2 quản lý thời gian; kỹ năng thuyết trình; kỹ năng phản biện; kỹ năng nghiên cứu, kỹ năng viết báo cáo,… Thái độ 4.3.1. Hình thành và phát triển ý thức nghiên cứu A1 khoa học trong các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến quản trị chiến lược; 4.3.2. Thể hiện thái độ tích cực trong việc tìm A2 kiếm và đọc tài liệu, tự học, nghiên cứu. 5. Mô tả tóm tắt nội dung học phần: Quản trị chiến lược xem xét tình hình hoạt động của doanh nghiệp, các vấn đề về lập chiến lược, thực thi chiến lược theo quan điểm của giám đốc doanh nghiêp, cung cấp khung tổng quát để quản lý tổ chức và các bộ phận chức năng và đánh giá chiến lược phát triển kinh doanh. Những ai có kế hoạch nghề nghiệp đảm trách chức vụ quản lý cao cấp, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, hoặc phụ trách các bộ phận chức năng sẽ thấy môn học này hữu ích trong việc nâng cao hiệu quả của tổ chức. Nói một cách cụ thể hơn, nội dung của môn học này tập trung nghiên cứu các vấn đề cơ bản sau: Tổng quan về Quản trị Chiến lược; Tạo lập chiến lược; Triển khai chiến lược; Đánh giá chiến lược; 2 6. Nhiệm vụ của sinh viên: Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau: Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết. Tham gia đầy đủ 100% giờ thực hành/ thực tập và có báo cáo kết quả. Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện. Chuẩn bị bài, tìm hiểu thêm các nội dung được giao, tham gia thảo luận, tranh luận theo chủ đề/ tình huống/ câu hỏi Tham dự kiểm tra giữa học kỳ. Tham dự thi kết thúc học phần. Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học. 7. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên: 7.1. Cách đánh giá Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau: Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu 03 bài kiểm tra nhanh 15 phút 4.1 đến 4.3 Điểm danh 05% (SV vắng 03 buổi thì 0 điểm) GV hỏi và SV trả lời; SV phát biểu và đặt câu hỏi Điểm tích cực cá nhân trong giờ học. 05% (03 lần có câu trả lời đúng thì được điểm tối đa) 03 lần có câu trả lời đúng thì được 4.1 đến 4.3 Thảo luận nhóm 05% điểm tối đa Chọn và thuyết trình tình huống 4.1 đến 4.3 Thuyết trình nhóm có nội dung tương ứng với từng 10% buổi học Bài tập gồm 40 câu trắc nghiệm 4.1 đến 4.3 Kiểm tra giữa kỳ 15% và 01 tình huống ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đề cương Quản trị Chiến lược Quản trị chiến lược Thiết lập chiến lược phát triển doanh nghiệp Phát triển doanh nghiệp Đánh giá chiến lược của doanh nghiệpTài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 550 0 0 -
18 trang 266 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 259 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 210 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị chiến lược: Công ty Starbucks coffee
105 trang 170 0 0 -
Báo cáo bài tập lớn Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược phát triển thương hiệu của Durex
21 trang 166 0 0 -
TIỂU LUẬN: Nâng cao chất lượng quy trình sản xuất bia hơi ở công ty bia VIệt Hà
55 trang 139 0 0 -
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của L'oréal
25 trang 129 0 0 -
49 trang 113 0 0