Đề cương chi tiết học phần Quản trị doanh nghiệp (Business Management)
Số trang: 4
Loại file: doc
Dung lượng: 93.50 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Để nắm chi tiết nội dung đào tạo, thời gian đào tạo, các yêu cầu học tập, thang điểm đánh giá của học phần Quản trị doanh nghiệp; mời các bạn cùng tham khảo "Đề cương chi tiết học phần Quản trị Windows Server (Windows Server Administration)".
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương chi tiết học phần Quản trị doanh nghiệp (Business Management) BM01.QT02/ĐNTĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ TIN HỌC TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ________ ___________ ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Thông tin chung về học phần Tên học phần: Quản trị doanh nghiệp (Business Management) Mã số học phần: 1421193 Số tín chỉ học phần: 03 tín chỉ Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại học chính quy, chuyên ngành Kinh doanh Quốc tế Số tiết học phần: Nghe giảng lý thuyết : 45 tiết Làm bài tập trên lớp : 10 tiết Thảo luận : 2 tiết Hoạt động theo nhóm : 3 tiết Tự học : 90 giờ Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Quản trị Kinh doanh Quốc tế 2. Học phần trước: Quản trị học, Quản trị Nhân sự, Quản trị Tài chínhKế toán, Marketing căn bản. 3. Mục tiêu của học phần: Hướng dẫn cho sinh viên các bước chuẩn bị cơ bản cần thiết để khởi nghiệp từ doanh nghiệp nhỏ và làm thế nào để quản lý tốt doanh nghiệp. Củng cố và đào tạo một vài kỹ năng hữu dụng như kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định, giao tiếp, thuyết trình và đàm phán. 4. Chuân đâu ra: ̉ ̀ Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT Kiến thức 4.1.1. Xem xét, đánh giá xem bản thân đã tích lũy K1 đủ kiến thức, kinh nghiệm và tính cách cá nhân 1 Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT có phù hợp để xây dựng doanh nghiệp riêng của mình? 4.1.2. Đánh giá và lựa chọn các cơ hội khởi K2, K3 nghiệp tối ưu, phù hợp với tính cách, điều kiện ... của mỗi cá nhân cũng như phương thức xây dựng doanh nghiệp tương thích với điều kiện và cơ cấu tài chính sao cho giảm thiểu mức độ rủi ro. Kỹ năng 4.2.1. Phát triển khả năng ứng dụng các khái S2 niệm lý thuyết vào phân tích các trường hợp thực tế và ngược lại; 4.2.2. Phát triển kỹ năng làm việc nhóm; kỹ năng S1, S3 quản lý thời gian; kỹ năng thuyết trình; kỹ năng phản biện; kỹ năng nghiên cứu, kỹ năng viết báo cáo,… Thái độ 4.3.1. Hình thành và phát triển ý thức nghiên cứu A1 khoa học trong các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến quản trị doanh nghiệp; 4.3.2. Thể hiện thái độ tích cực trong việc tìm A2, A3 kiếm và đọc tài liệu, tự học, nghiên cứu. 5. Mô tả tóm tắt nội dung học phần: Nội dung của môn học này tập trung nghiên cứu các vấn đề cơ bản sau: Hiểu được vai trò của doanh nhân và doanh nghiệp nhỏ trong nền kinh tế đầy năng động; Xem xét ra quyết định khởi nghiệp thông qua đánh giá điều kiện cần và đủ trước khi ra quyết định khởi nghiệp; đánh giá các cơ hội kinh doanh; Các bước chuẩn bị cơ bản, cần thiết để khởi nghiệp làm chủ doanh nghiệp nhỏ: xem xét lựa chọn phương thức khởi nghiệp: thành lập doanh nghiệp mới hoàn toàn, mua lại doanh nghiệp có sẵn, hoặc ký hợp đồng nhượng quyền thương mại; Xây dựng kế hoạch kinh doanh; Làm thế nào quản trị doanh nghiệp nhỏ để duy trì hoạt động và phát triển: quản trị marketing, thương mại điện tử, quản trị nhân sự và quản trị tài chính cho doanh nghiệp nhỏ. 2 6. Nhiệm vụ của sinh viên: Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau: Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết. Tham gia đầy đủ 100% giờ thực hành/ thực tập và có báo cáo kết quả. Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện. Chuẩn bị bài, tìm hiểu thêm các nội dung được giao, tham gia thảo luận, tranh luận theo chủ đề/ tình huống/ câu hỏi Tham dự kiểm tra giữa học kỳ. Tham dự thi kết thúc học phần. Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học. 7. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên: 7.1. Cách đánh giá Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau: Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu 03 bài kiểm tra nhanh 15 phút 4.1 đến 4.3 Điểm danh 05% (SV vắng 03 buổi thì 0 điểm) GV hỏi và SV trả lời; SV phát biểu và đặt câu hỏi Điểm tích cực cá nhân 05% trong giờ học. (03 lần có câu trả lời đúng thì được điểm tối đa) 03 lần có câu trả lời đúng thì được 4.1 đến 4.3 Bài tập nhóm 10% điểm tối đa Chọn và thuyết trình tình huống 4.1 đến 4.3 Báo cáo/ Thuyết trình có nội dung tương ứng với từng 20% nhóm buổi học Thi viết (90 phút) ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương chi tiết học phần Quản trị doanh nghiệp (Business Management) BM01.QT02/ĐNTĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ TIN HỌC TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ________ ___________ ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Thông tin chung về học phần Tên học phần: Quản trị doanh nghiệp (Business Management) Mã số học phần: 1421193 Số tín chỉ học phần: 03 tín chỉ Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại học chính quy, chuyên ngành Kinh doanh Quốc tế Số tiết học phần: Nghe giảng lý thuyết : 45 tiết Làm bài tập trên lớp : 10 tiết Thảo luận : 2 tiết Hoạt động theo nhóm : 3 tiết Tự học : 90 giờ Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Quản trị Kinh doanh Quốc tế 2. Học phần trước: Quản trị học, Quản trị Nhân sự, Quản trị Tài chínhKế toán, Marketing căn bản. 3. Mục tiêu của học phần: Hướng dẫn cho sinh viên các bước chuẩn bị cơ bản cần thiết để khởi nghiệp từ doanh nghiệp nhỏ và làm thế nào để quản lý tốt doanh nghiệp. Củng cố và đào tạo một vài kỹ năng hữu dụng như kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định, giao tiếp, thuyết trình và đàm phán. 4. Chuân đâu ra: ̉ ̀ Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT Kiến thức 4.1.1. Xem xét, đánh giá xem bản thân đã tích lũy K1 đủ kiến thức, kinh nghiệm và tính cách cá nhân 1 Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT có phù hợp để xây dựng doanh nghiệp riêng của mình? 4.1.2. Đánh giá và lựa chọn các cơ hội khởi K2, K3 nghiệp tối ưu, phù hợp với tính cách, điều kiện ... của mỗi cá nhân cũng như phương thức xây dựng doanh nghiệp tương thích với điều kiện và cơ cấu tài chính sao cho giảm thiểu mức độ rủi ro. Kỹ năng 4.2.1. Phát triển khả năng ứng dụng các khái S2 niệm lý thuyết vào phân tích các trường hợp thực tế và ngược lại; 4.2.2. Phát triển kỹ năng làm việc nhóm; kỹ năng S1, S3 quản lý thời gian; kỹ năng thuyết trình; kỹ năng phản biện; kỹ năng nghiên cứu, kỹ năng viết báo cáo,… Thái độ 4.3.1. Hình thành và phát triển ý thức nghiên cứu A1 khoa học trong các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến quản trị doanh nghiệp; 4.3.2. Thể hiện thái độ tích cực trong việc tìm A2, A3 kiếm và đọc tài liệu, tự học, nghiên cứu. 5. Mô tả tóm tắt nội dung học phần: Nội dung của môn học này tập trung nghiên cứu các vấn đề cơ bản sau: Hiểu được vai trò của doanh nhân và doanh nghiệp nhỏ trong nền kinh tế đầy năng động; Xem xét ra quyết định khởi nghiệp thông qua đánh giá điều kiện cần và đủ trước khi ra quyết định khởi nghiệp; đánh giá các cơ hội kinh doanh; Các bước chuẩn bị cơ bản, cần thiết để khởi nghiệp làm chủ doanh nghiệp nhỏ: xem xét lựa chọn phương thức khởi nghiệp: thành lập doanh nghiệp mới hoàn toàn, mua lại doanh nghiệp có sẵn, hoặc ký hợp đồng nhượng quyền thương mại; Xây dựng kế hoạch kinh doanh; Làm thế nào quản trị doanh nghiệp nhỏ để duy trì hoạt động và phát triển: quản trị marketing, thương mại điện tử, quản trị nhân sự và quản trị tài chính cho doanh nghiệp nhỏ. 2 6. Nhiệm vụ của sinh viên: Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau: Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết. Tham gia đầy đủ 100% giờ thực hành/ thực tập và có báo cáo kết quả. Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện. Chuẩn bị bài, tìm hiểu thêm các nội dung được giao, tham gia thảo luận, tranh luận theo chủ đề/ tình huống/ câu hỏi Tham dự kiểm tra giữa học kỳ. Tham dự thi kết thúc học phần. Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học. 7. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên: 7.1. Cách đánh giá Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau: Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu 03 bài kiểm tra nhanh 15 phút 4.1 đến 4.3 Điểm danh 05% (SV vắng 03 buổi thì 0 điểm) GV hỏi và SV trả lời; SV phát biểu và đặt câu hỏi Điểm tích cực cá nhân 05% trong giờ học. (03 lần có câu trả lời đúng thì được điểm tối đa) 03 lần có câu trả lời đúng thì được 4.1 đến 4.3 Bài tập nhóm 10% điểm tối đa Chọn và thuyết trình tình huống 4.1 đến 4.3 Báo cáo/ Thuyết trình có nội dung tương ứng với từng 20% nhóm buổi học Thi viết (90 phút) ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đề cương Quản trị doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp Cơ hội khởi nghiệp tối ưu Hiệu quả quản lý doanh nghiệp Kỹ năng quản lý doanh nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 335 0 0 -
Nghiên cứu tâm lý học hành vi đưa ra quyết định và thị trường: Phần 2
236 trang 221 0 0 -
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 217 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 216 0 0 -
Quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp
7 trang 205 0 0 -
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Kế toán doanh nghiệp) - CĐ Cơ Giới Ninh Bình
156 trang 201 0 0 -
101 trang 160 0 0
-
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam
36 trang 159 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư của doanh nghiệp
5 trang 156 0 0 -
23 trang 151 0 0