Đề cương chi tiết học phần Ra quyết định quản trị (Mã học phần: DTH231)
Số trang: 18
Loại file: doc
Dung lượng: 228.00 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Môn học "Ra quyết định quản trị" này sẽ cung cấp và trang bị cho người học các tri thức và kỹ năng nhận diện vấn đề, tìm kiếm nguyên nhân, đề xuất các quy trình, phương pháp ra quyết định. Ra quyết định một cách khoa học, sáng tạo và hiệu quả dựa trên những phân tích cả định tính và định lượng trong những điều kiện và hoàn cảnh khác nhau. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương chi tiết học phần Ra quyết định quản trị (Mã học phần: DTH231) ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊNTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ &QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------------------------- ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Học phần: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ Mã số: DTH 231 Số tín chỉ: 03 Khoa: QUẢN TRỊ KINH DOANH Bộ môn phụ trách: QUẢN TRỊ KINH DOANH Thái Nguyên, 2022 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ &QTKD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Tên học phần: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ; Mã học phần: DTH 231 2. Tên Tiếng Anh: Management decision making 3. Số tín chỉ: 03 tín chỉ (36/18/108) (36: GTC lý thuyết, 18: GTC thực hành/thảo luận, 108: GTC tự học) 4. Điều kiện tham gia học tập học phần Môn học tiên quyết: Môn học trước : Kinh tế vi mô, Kinh tế vĩ mô, Marketing căn bản Khác: …………………………………………………………………….. 5. Các giảng viên phụ trách học phần STT Học hàm, học vị, họ Số điện Email Ghi tên thoại chú 1 ThS. Nguyễn Đức Thu 0913286623 thuqtkd@tueba.edu.vn 2 ThS. Trần Xuân Kiên 0988880842 trankien@tueba.edu.vn 1 Ths. Nguyễn Đắc Dũng 0913066900 nguyendacdung@tueba.edu.v . n 2 ThS. Nguyễn Vân Anh 0916427916 vananhqtkdtn@gmail.com . 3 ThS. Nguyễn Thị Thu 0978406608 thuhaqtkd.vn@gmail.com . Hà 4 ThS. Ngô Thị Nhung 0989324854 ngonhung84@tueba.edu.vn . 6. Mô tả học phần: 2 Ra quyết định quản trị đóng một vai trò quan trọng đối với sự thành công hay thấtbại của doanh nghiệp. Vì vậy, để tránh sai lầm khi ra quyết định, đòi hỏi bất cứ nhà quảntrị nào cũng phải không ngừng nâng cao chất lượng ra quyết định của chính mình. Dù làviệc ở vị trí nào và trong lĩnh vực gì, mỗi nhà quản trị đều phải thường xuyên ra quyếtđịnh và chịu trách nhiệm về các quyết định đã lựa chọn. Hơn thế nữa, trong môi trườngngày càng cạnh tranh gay gắt đòi hỏi nhà quản trị phải có năng lực quyết đoán và raquyết định nhanh chóng. Môn học này sẽ cung cấp và trang bị cho người học các tri thứcvà kỹ năng nhận diện vấn đề, tìm kiếm nguyên nhân, đề xuất các quy trình, phương phápra quyết định. Ra quyết định một cách khoa học, sáng tạo và hiệu quả dựa trên nhữngphân tích cả định tính và định lượng trong những điều kiện và hoàn cảnh khác nhau.7. Mục tiêu học phần Mục Mô tả Chuẩn đầu ra Trình tiêu Học phần này trang bị cho sinh viên: CTĐT độ năng lựcCO1 Kiến thức chuyên sâu về vấn đề và quyết 1.2;1.5: CTĐT 4 định: nhận diện vấn đề, các nguyên nhân ảnh QTKD; hưởng, các mô hình, quy trình, phương pháp 1.2;1.5: CTĐT ra quyết định để ra quyết định trong các điều Logistics và kiện và hoàn cảnh khác nhau của môi trường QLCCU. kinh doanh luôn thay đổi.CO2 Kỹ năng phát hiện, phân tích, đánh giá, kỹ 2.2;2.4;2.5 của 3 năng sử dụng các mô hình, quy trình và CTĐT QTKD; 2.2, phương pháp khác nhau để giải quyết vấn đề, 2.4,2.5 của CTĐT ra quyết định trong thực tiễn quản trị doanh Logistics. nghiệp.CO3 Ý thức tự tìm hiểu, học tập, tích lũy kiến thức 3.1;3.2;3.3;3.4 của 3 và rèn luyện để giải quyết các vấn đề trong CTĐT QTKD; 3.1; thực tiễn quản trị tổ chức; trách nhiệm trước 3.2;3.3;3.4 của tập thể và cộng đồng; phát huy trí tuệ tập thể CTĐT Logistics. trong việc ra quyết định.8. Chuẩn đầu ra của học phần Trình Mô tảCĐR học độ Sau khi học xong học phần này, người học CĐR CTĐT phần năng có thể: lực CLO1 Nhận diện được những vấn đề khác nhau, 1.2;1.5: 4 phân tích được các nguyên nhân ảnh hưởng, CTĐTQTKD; đề xuất các giải pháp khả thi, đưa ra quyết 1.2;1.5: CTĐT định khoa học, sáng tạo; hiểu rõ nội dung, Logistics và mục đích, cách áp dụng của các quyết định QLCCU. được sử dụng trong quản trị tổ chức và 3 doanh nghiệp. 1.2;1.5: Phân tích được các mô hình, quy trình, CTĐTQTKD; phương pháp để ra quyết định trong điều CLO2 1.2;1.5: CTĐT 3 kiện và hoàn cảnh khác nhau của thực tiễn Logistics và quản trị các tổ chức doanh nghiệp QLCCU. Có khả năng phát hiện, phân t ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương chi tiết học phần Ra quyết định quản trị (Mã học phần: DTH231) ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊNTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ &QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------------------------- ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Học phần: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ Mã số: DTH 231 Số tín chỉ: 03 Khoa: QUẢN TRỊ KINH DOANH Bộ môn phụ trách: QUẢN TRỊ KINH DOANH Thái Nguyên, 2022 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ &QTKD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Tên học phần: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ; Mã học phần: DTH 231 2. Tên Tiếng Anh: Management decision making 3. Số tín chỉ: 03 tín chỉ (36/18/108) (36: GTC lý thuyết, 18: GTC thực hành/thảo luận, 108: GTC tự học) 4. Điều kiện tham gia học tập học phần Môn học tiên quyết: Môn học trước : Kinh tế vi mô, Kinh tế vĩ mô, Marketing căn bản Khác: …………………………………………………………………….. 5. Các giảng viên phụ trách học phần STT Học hàm, học vị, họ Số điện Email Ghi tên thoại chú 1 ThS. Nguyễn Đức Thu 0913286623 thuqtkd@tueba.edu.vn 2 ThS. Trần Xuân Kiên 0988880842 trankien@tueba.edu.vn 1 Ths. Nguyễn Đắc Dũng 0913066900 nguyendacdung@tueba.edu.v . n 2 ThS. Nguyễn Vân Anh 0916427916 vananhqtkdtn@gmail.com . 3 ThS. Nguyễn Thị Thu 0978406608 thuhaqtkd.vn@gmail.com . Hà 4 ThS. Ngô Thị Nhung 0989324854 ngonhung84@tueba.edu.vn . 6. Mô tả học phần: 2 Ra quyết định quản trị đóng một vai trò quan trọng đối với sự thành công hay thấtbại của doanh nghiệp. Vì vậy, để tránh sai lầm khi ra quyết định, đòi hỏi bất cứ nhà quảntrị nào cũng phải không ngừng nâng cao chất lượng ra quyết định của chính mình. Dù làviệc ở vị trí nào và trong lĩnh vực gì, mỗi nhà quản trị đều phải thường xuyên ra quyếtđịnh và chịu trách nhiệm về các quyết định đã lựa chọn. Hơn thế nữa, trong môi trườngngày càng cạnh tranh gay gắt đòi hỏi nhà quản trị phải có năng lực quyết đoán và raquyết định nhanh chóng. Môn học này sẽ cung cấp và trang bị cho người học các tri thứcvà kỹ năng nhận diện vấn đề, tìm kiếm nguyên nhân, đề xuất các quy trình, phương phápra quyết định. Ra quyết định một cách khoa học, sáng tạo và hiệu quả dựa trên nhữngphân tích cả định tính và định lượng trong những điều kiện và hoàn cảnh khác nhau.7. Mục tiêu học phần Mục Mô tả Chuẩn đầu ra Trình tiêu Học phần này trang bị cho sinh viên: CTĐT độ năng lựcCO1 Kiến thức chuyên sâu về vấn đề và quyết 1.2;1.5: CTĐT 4 định: nhận diện vấn đề, các nguyên nhân ảnh QTKD; hưởng, các mô hình, quy trình, phương pháp 1.2;1.5: CTĐT ra quyết định để ra quyết định trong các điều Logistics và kiện và hoàn cảnh khác nhau của môi trường QLCCU. kinh doanh luôn thay đổi.CO2 Kỹ năng phát hiện, phân tích, đánh giá, kỹ 2.2;2.4;2.5 của 3 năng sử dụng các mô hình, quy trình và CTĐT QTKD; 2.2, phương pháp khác nhau để giải quyết vấn đề, 2.4,2.5 của CTĐT ra quyết định trong thực tiễn quản trị doanh Logistics. nghiệp.CO3 Ý thức tự tìm hiểu, học tập, tích lũy kiến thức 3.1;3.2;3.3;3.4 của 3 và rèn luyện để giải quyết các vấn đề trong CTĐT QTKD; 3.1; thực tiễn quản trị tổ chức; trách nhiệm trước 3.2;3.3;3.4 của tập thể và cộng đồng; phát huy trí tuệ tập thể CTĐT Logistics. trong việc ra quyết định.8. Chuẩn đầu ra của học phần Trình Mô tảCĐR học độ Sau khi học xong học phần này, người học CĐR CTĐT phần năng có thể: lực CLO1 Nhận diện được những vấn đề khác nhau, 1.2;1.5: 4 phân tích được các nguyên nhân ảnh hưởng, CTĐTQTKD; đề xuất các giải pháp khả thi, đưa ra quyết 1.2;1.5: CTĐT định khoa học, sáng tạo; hiểu rõ nội dung, Logistics và mục đích, cách áp dụng của các quyết định QLCCU. được sử dụng trong quản trị tổ chức và 3 doanh nghiệp. 1.2;1.5: Phân tích được các mô hình, quy trình, CTĐTQTKD; phương pháp để ra quyết định trong điều CLO2 1.2;1.5: CTĐT 3 kiện và hoàn cảnh khác nhau của thực tiễn Logistics và quản trị các tổ chức doanh nghiệp QLCCU. Có khả năng phát hiện, phân t ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đề cương chi tiết học phần Đề cương Ra quyết định quản trị Ra quyết định quản trị Phương pháp ra quyết định Văn hóa doanh nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
Đề cương chi tiết học phần Trí tuệ nhân tạo
12 trang 438 0 0 -
Đề cương chi tiết học phần: Tâm lý học nông dân (Farmer Psychology)
7 trang 347 0 0 -
Đề cương chi tiết học phần: Khoa học gỗ
9 trang 314 0 0 -
63 trang 314 0 0
-
Đề cương chi tiết học phần Vi xử lý
12 trang 296 0 0 -
Đề cương chi tiết học phần: Sáng tác mẫu trên phần mềm tin học - ĐH Kinh tế-Kỹ thuật Công nghiệp
10 trang 245 0 0 -
Giáo trình Nghệ thuật đàm phán trong kinh doanh - PGS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân
22 trang 219 0 0 -
Đề cương chi tiết học phần Quản trị sản xuất và tác nghiệp
18 trang 203 0 0 -
144 trang 185 0 0
-
Đề cương chi tiết học phần: Văn hoá kinh doanh - ĐH Kinh tế-Kỹ thuật Công nghiệp
13 trang 176 0 0