DỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ

Câu 1. Nêu khái niệm và hoạt động cơ bản của TC.KN: Tổ chức là sự sắp xếp người , các doanh nghiệp một cách có hệ thống nhằm thực hiện một mục đích nào đó. Trường học, bệnh viện, nhà thờ /công ty, các cơ quan nhà nước hoặc một đội bóng đá của một câu lạc bộ... là những ví dụ về một tổ chức. Một tổ chức là có nhiều người và được xây dựng theo một cấu trúc có hệ thống.Các hoạt động cơ bản của tổ chức:-Tìm hiểu và dự báo xu thế chuyển động...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
DỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊCâu 1. Nêu khái niệm và hoạt động cơ bản của TC. - Phải xem xét các nhân tố bên trong, bên ngoài, nhu cầu - Thực hiện clược bgồm việc đưa chiến lược vào hđộng để - Thể chế hoá của tổ chức: Mỗi cơ sở tổ chức là một sơ đồKN: Tổ chức là sự sắp xếp người , các doanh nghiệp một cách khả năng cơ hội và thách thức ảnh hưởng đến sự t ồn tại và đạt đc kquả theo dự kiến, đúng thời h ạn và có lquan đến công trong đó các bphận chiếm vtrí quan trọng.có hệ thống nhằm thực hiện một m ục đích nào đó. Tr ường phát triển của tổ chức. tác quản lý hành chính - Mô tả vtrí công tác: xác định vtrí tch ức và nvụ quyền h ạn, • Nguyên tắc khoa họchọc, bệnh viện, nhà thờ /công ty, các cơ quan nhà nước ho ặc + Xây dựng tổ chức có khả năg hthành mtiêu chiến lược. trách nhiệm, điều kiện làm việc, nhân sự đảm bảo.một đội bóng đá của một câu lạc bộ... là những ví dụ v ề một tổ + Xây dựng NS để phân chia nguồn lực đối với sự thành - Qđ là kết quả của quá trình t ư duy phán đoán logic có cănchức. công của Clược. Câu 19. Khái niệm và vai trò của cán bộ tổ chức. cứ khoa học và phải được nhiều người ủng hộ.Một tổ chức là có nhiều người và được xây dựng theo một cấu + Động viên con người, khuyến khích thay đổi tổ ch ức Kn: CBQT là những người thực hiện các chức năng nhằm đảm - Qđ có nhiều phương án khác nhau.trúc có hệ thống. nhằm thu hút họ hăng hái theo mục tiêu. bảo cho các tính chất hoạt động đạt được mục tiêu của mình • Nguyên tắc dân chủCác hoạt động cơ bản của tổ chức: + Thiết kế một cơ cấu khen thưởng chặt chẽ. với hiệu quả cao. - Quá trình ra qđ cần có sự tham gia của t ập th ể,quantr ọng + Tạo ra mtrường làm việc hiệu qu ả để th ực hiện chiến Một cán bộ quản trị cần phải có vị thế trong t ổ chức với những - thì cần sự tham gia của các nhà khoa học và tổ chức lược, ban hành một số chính sách phát triển. quyền hạn nhất định, có kh ả năng thể hiện được chức năng • Nguyên tắc kết hợp - Công việc cuối cùng của quản tr ị chiến lược là kiểm trong hoạt động của tổ chức, có nghiệp vụ để đáp ứng nh ững Tìm hiểu và dự báo xu thế chuyển động - Là nguyên tắc mà quá trình ra qđ cần có sự kết hợp giữa tra,nhằm theo dõi, đánh giá hướng đi hiện tại của tổ chức, biến đòi hỏi của công việc. khoa học và kinh nghiệm, giữa lợi ích toàn cục và lợi ích bộcủa môi trường để trả lời các câu hỏi sau: mt đòi h ỏi gì ở tổ động của nó đối với môi trường, đánh giá của nó đối v ới t ổ Vai trò của cán bộ quản trị: phận, giữa lợi ích dài hạn và ng ắn h ạn,lợi ích tin ...