Đề cương Quản trị kinh doanh quốc tế (có đáp án)

Tài liệu gồm 14 câu hỏi ôn tập môn Quản trị kinh doanh quốc tế có hướng dẫn giải chi tiết nhằm phục vụ cho các bạn sinh có thêm tài liệu ôn tập bộ môn. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương Quản trị kinh doanh quốc tế (có đáp án) ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ 1. So sánh kinh doanh quốc tế và kinh doanh trong nước? Giải thích mục đích tham gia kinh doanh quốc tế của các công ty? Lấy VD chứng minh? * So sánh - Giống nhau: đều là các hoạt động kd, trao đổi, giaodịch mua bán hàng hóa nhằm đạt đc các mục tiêu của DN, tổ chức, cá nhân, chịu tác động của các quy luật cungcầu, giá trị, cạnh tranh - Khác nhau: KDQT KQ trong nước Phạm vi Các hđ vượt biên giới của 1 quốc Các hđ diễn ra giữa các tổ chức gia trong nc Chủ thể tham gia Công ty đa qg, toàn cầu, QT Công ty trong nc Mức độ rủi ro Gặp nhiều rủi ro hơn Gặp ít rủi ro hơn LN Mở rộng phạm vi thị trg nên có LN khó có thể tăng cao nếu chỉ cơ hội tăng LN cao hơn kd trong nc Đồng tiền thanh toán Ngoại tệ Nội tệ Luật áp dụng Luật QT Luật QG * Mục đích tham gia KDQT của các công ty: Các công ty tham gia KDQT xuất phát từ lý do tăng doanh số bán hành và tiếp cận các nguồn lực dồi dào, giá rẻ hoặc có chất lượng cao là chủ yếu: - Tăng doanh số bán hàng: + Các công ty thường tham gia KDQT nhằm khai thác các cơ hội bán hàng quốc tế bằng cách tăng doanh số bán hàng do các yếu tố như thị trg trong nc bão hòa hoặc nền KT đang suy thoái + Mức thu nhập bấp bênh gây nên những xáo động thất thường của quá trình sản xuất, các quá trình này có thể là sản xuất quá tải hoặc ko hết công suất. Buộc các công ty ổn định nguồn thu nhập của mình bằng cách bổ sung doanh số bán hàng quốc tế và doanh số bán hàng trong nc + Thái độ tiếp nhận sp của KH ở các nền VH khác nhau. Các công ty sẽ nhảy vào thị trg quốc tế khi họ tin rằng KH ở các nền VH khác có thái độ tiếp nhận sp của mình tốt hơn và có thể mua chúng VD: chiến lược của Mc.Donald’s, mặc dù trung bình cứ 29000 ng Mỹ thì có 1 của hàng Mc Donald’s đang đầu tư nhưng ở TQ thì con số này là 40 triệu ng/1 cửa hàng. Do vậy chúng ta ko có j ngạc nhiên khi hãng Mc Donald đang đầu tư mở rộng hoạt động ở thị trg TQ cũng như ở 1 số nc châu Á khác vì họ vẫn tin tưởng rằng lượng KH có nhu cầu tiêu dùng các sp của họ vẫn còn rất lớn và nhu cầu này sẽ ngày càng tăng lên - Tận dụng các nguồn lực sx dư thừa: + Khi công ty sx nhiều hàng hóa và dịch vụ hơn mức thị trg có thể tiêu thụ. Điều đó xảy ra khi các nguồn lực bị dư thừa. thúc đẩy DN tìm các nhu cầu tiêu thụ khác trên thế giới để cpsx đc phân bổ cho số lượng nhiều hơn sp làm ra. Từ đó, làm giảm cp cho mỗi sp và tăng LN + Nểu lợi ích này chuyển sang nhà đầu tư dưới hình thức giảm giá thì DN vẫn chiếm đc thị phần của các đối thủ cạnh tranh, có thể nâng cao vị thế của DN trong các cuộc đàm phán kd 1 - Tiếp cận các nguồn lực nc ngoài + Các công ty tham giaKDQT nhằm tiếp cận các nguồn lực mà trong nc ko có sẵn hoặc đắt đỏ hơn. Có thể là TNTN, công nghệ, chính sách ưu đãi đặc biệt... VD: để tiếp cận đc các nguồn năng lượng rẻ hơn dùng trong các ngành sx công nghiệp khác, 1 loạt các công ty của Nhật Bản, Mỹ đặt cơ sở sx tại các nc như TQ, Đài Loan và VN...những nơi có mức cp về năng lượng thấp hơn VD: 1 số công ty Công nghệ GG, Apple đặt chi nhánh ở 1 số quốc gia có ưu đãi đặc biệt về thuế. Khi thuế suất Thuế TNDN ở Mỹ là 35% đc cho là quá cao so vs các nc khác đã khiến cho GG chuyển phần lớn thu nhập của công ty sang các thiên đường về thuế qua các trụ sở, chi nhánh của công ty tại 1 số nc như Ailen... + Nguồn nhân lực dồi dào giá rẻ hoặc nguồn nhân lực chất lượng cao Nếu cp lao động là lý do duy nhất để 1 quốc gia cuốn hút các công ty quốc tế thì các nhà đầu tư sẽ đổ dồn vào những nc có mức cp lao động thấp như ở 1 số nc kém phát triển và đang phát triển (VN..) Vì vậy để tạo đc sự hấp dẫn trong đầu tư thì 1 quốc gia fải có mức cp thấp, có đội ngủ lđ lành nghề và MT vs mức sống ổn định về kinh tế, chính trị và XH có thể chấp nhận đc. KHi các điều kiện nói trên đc thỏa mãn thì 1 quốc gia sẽ thu hút đc các dòng đầu tư dài hạn cần thiết cho sự phát triển kinh tế của mình - Mở rộng phạm vi thị trg và đa dạng hóa hoạt động kd giúp DN: + Phân tán đc rủi ro trong Kd: DN có nhiều thị trg và nhiều hoạt động KD thì khi 1 thị trg, 1 lĩnh vực, 1 sp bị suy yếu cũng ko có ảnh hưởng trầm trọng tới sự phát triển của DN VD: Unilever, P&G, VimpelCom của Nga rút đầu tư vào beeline...GG rút Đ plus tập trung cho GGmap và GG+ + Khai thác có hiệu quả các lợi ích so sánh để đạt hiệu quả kinh tế tối đa cho DN cũng như cho quốc gia và thếgiới - Tạo uy tín và hình ảnh trên trường quốc tế Đây là điều mà tất cả các DN, công ty tham gia hoạt động KDQT đều mong muốn và hướng tới. vì nó cũng là 1 trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự phát triển bền vưngx của DN VD: Mc Donald’s qua hđ KDQT từ 1 thương hiệu đồ ăn nhanh của Mỹ đã trở thành thương hiệu đồ ăn nhanh sô1 thế giới. 2. Trình bày các thành tố của văn hóa? Lấy VD chứng minh cho những ảnh hưởng của chúng đến các hoạt động kinh doanh quốc tế? * Thẩm mĩ: -Thẩm mĩ là những gì 1 nền VH cho là đẹp khi xem xét đến các khía cạnh như nghệ thuật, hình ảnh thể hiện gợi cảm qua các biểu hiện và sự tượng trưng của các màu sắc. - Khi 1 hãng có ý định kd ở 1 nền VH khác thì vấn đề thẩm mỹ là quan trọng. Nhiều sai lầm có thể xảy ra do việc chọn các màu sắc ko phù hợp vs quảng cáo, bao bì sp và thậm chí các bộ quần áo đồng phục làm việc VD: màu xanh lá cây là màu đc ưa chuộng của đạo Hồi và đc trang trí trên lá cờ của hầu hết các nc Hồi giáo, gồm Jordan, Pakistan và Arập-xêut. Do đó bao bì sp ở đây thườnglà màu xanh lá cây để chiếm lợi thế về cảm xúc này. Trong khi đó vs nhiều nc châu Á, màu xanh lá cây lại tượng trưng cho sự ốm yếu. chính vì vậy, các công ty cần phải nghiên cứu thận trọng màu sắc và tên gọi sp để chắc chắn rằng nó ko gợi lên bất kỳ phản ứng ko bị trù nào trc - Âm nhạc cũng khắc sâu trong VH và phải đc cân nhắc khi sử dụng. Âm nhạc có thể đc sử dụng theo nhiều cách rất thông minh và sáng tạo nhưng nhiều khi cũng có thể gây khó 2 chịu đối vs ng nghe. VD như trong buổi ra mắt sp chăm sóc sắc đẹp cho phụ nữ ko nên chọn những loại nhạc mạnh, khó nghe như rap, hiphop, rock... nhưng ki ...