Để diễn thuyết tốt trước đám đông

số cá nhân đặc biệt có khả năng kết hợp từ ngữ và cảm xúc làm một. Đây là khả năng trời phú cho họ. Nhưng điều đó không có nghĩa là những người khác không thể học cách cải thiện kỹ năng diễn thuyết trước đám đông.Trong một bài nói chuyện gần đây tại hội thảo lãnh đạo lần thứ 11 của Trường Wharton School, Richard Greene, chuyên gia đào tạo kỹ năng diễn thuyết trước đám đông đồng thời là tác giả cuốn sách "Những từ làm rung chuyển thế giới: Kỷ niệm 100 năm các bài...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Để diễn thuyết tốt trước đám đông Để diễn thuyết tốt trước đám đông Một số cá nhân đặc biệt có khả năng kết hợp từ ngữ và cảm xúc làm một. Đâylà khả năng trời phú cho họ. Nhưng điều đó không có nghĩa là những người kháckhông thể học cách cải thiện kỹ năng diễn thuyết trước đám đông. Trong một bài nói chuyện gần đây tại hội thảo lãnh đạo lần thứ 11 của TrườngWharton School, Richard Greene, chuyên gia đào tạo kỹ năng diễn thuyết trước đámđông đồng thời là tác giả cuốn sách Những từ làm rung chuyển thế giới: Kỷ niệm100 năm các bài phát biểu và các sự kiện không thể quên đã đề cập đến đề tài“Phát triển tài năng lãnh đạo”. Trong khi chỉ một số ít người có khả năng trời phú trong diễn thuyết ví dụ nhưMartin Luther King, Greene cho rằng đa số mọi người chưa bao giờ được đào tạo bàibản về kỹ năng này. “Đây là một quá trình và một nhân viên bình thường chỉ cần mộtchút quan tâm, sự tập trung và dành thời gian cho nó, là có thể học hỏi được bộ kỹnăng này”, Greene nói. Nhiệm vụ đầu tiên của một diễn giả là nhận ra được mục đích của bài phát biểu,cho dù là phát biểu trước vài khách hàng tiềm năng hay trước hàng ngàn khán giả.Nói trước đám đông cũng chỉ là một cuộc trò chuyện về cái gì đó mà bạn có hứng thúvới với một vài người bạn, chỉ khác ở chỗ là bạn đang đứng mà thôi, Greene, ngườiđã đưa ra khuyên cho các CEO trong danh sách Fortune 500, đồng thời là nhà tư vấnvề diễn thuyết cho các tổng thống, các thủ tướng, và vào năm 1996, đã từng là thàydạy của công nương Diana, nói. Một trong những cạm bẫy lớn nhất dành cho các diễn giả khi truyền đạt thôngtin là coi bài thuyết trình của mình như là một cuộc trình diễn. Điều đó làm người tadễ trở nên lo lắng và khi đó người ta chỉ nghĩ “tôi muốn mọi người biết tôi khôn khéothế nào và tôi biết nhiều đến mức nào Greene nói. Những người thuyết trình tốt nhất hiểu rằng việc nói trước đám đông khôngphải một cuộc trình diễn mà là tạo ra sự kết nối với những người khác. Greene lậpluận: Tổng thống Franklin Roosevelt đặt tên cho chương trình hàng tuần phát trênradio của ông là gì? Không phải là Bài phát biểu mà là Chuyện phiếm. Ở thời củaFranklin Roosevelt, radio là một công nghệ mới và vị tổng thống này biết rõ công nghệnày là một phương tiện rất tốt để kết nối với mọi người”. Greene khởi nghiệp bằng công việc của một luật sư, nhưng đã trở thành chuyêngia tư vấn về kỹ năng thuyết trình trước đám đông sau khi bị chinh phục bởi khả năngthuyết trình của diễn giả tài ba Tony Robbins. Khả năng làm việc với đám đông củaTony Robbins thật vô song và tôi đã học hỏi được nhiều điều từ ông”. Green nhận rarằng đối với ông công việc diễn thuyết còn thú vị hơn nghề luật sư nhiều. Ông cho rằng: Tính xác thực có thể thuyết phục người nghe rằng bạn đangmang đến một cái gì đó độc nhất vô nhị. Khi đang cố gắng tiếp thị một ý tưởng, mộtsản phẩm hay một dịch vụ, bạn phải trả lời hai câu hỏi do khách hàng đặt ra, đó là :”Cái gì làm cho bạn trở nên đặc biệt khi được so sánh với những đối thủ của các bạn?Và tính duy nhất đó của bạn có lợi cho khách hàng như thế nào?. Greene đưa ra một số mẹo thực hành nhỏ, bao gồm khả năng quan sát “sự khácnhau giữa một diễn giả tốt và một diễn giả vĩ đại nằm ở chỗ biết cách ngắt giọng đúnglúc. Ông đưa ra dẫn chứng về bài phát biểu của một diễn giả nổi tiếng: Ông này nói,Tôi có một giấc mơ - ngắt giọng, ngắt giọng, ngắt giọng- một ngày nào đó- ngắtgiọng, ngắt giọng, ngắt giọng - dân tộc này sẽ trỗi dậy…’. Vị diễn giả này không nóicả câu một cách trơn tru mà nói từng từ một. Những công cụ đơn giản khác bao gồm thực hiện tiếp xúc bằng mắt với cáckhán giả, thậm chí trong một khán phòng lớn; thiết lập mối quan hệ ngẫu hứng thôngqua việc đi lên phía trước bục diễn giả; và điều khiển âm thanh giọng nói với nhịp điệubiến đổi. “Đây là tất cả những mẹo nhỏ nhưng rất hiệu quả, Greene hàm ý rằng vớimột chút ít huấn luyện, đào tạo, đa số những diễn giả có thể cải thiện được khả năngdiễn thuyết của mình. Tất nhiên, một số kỹ năng là món quà do tự nhiên ban tặng, Greene thừa nhận,giọng nói vang vọng, trầm ấm và hấp dẫn là một trong những quà tặng đó. Người từnggiữ vị trí chủ chốt của CBS New, Walter Cronkite đã thu phục sự tin tưởng một phầnnhờ giọng nói sâu, âm vực rộng của ông ta, ngược lại, người đã từng được chỉ địnhđứng đầu đảng Dân chủ Hubert Humphrey đã thất bại trong cuộc bầu cử tổng thốngvào năm 1968 một phần là do giọng nói của ông ta rin rít và khó nghe. Còn trong cuộc đua tranh cử tổng thống Mỹ hiện thời, Greene dự đoán rằngMitt Romney sẽ chiến thắng và sẽ là người đại diện cho đảng Cộng hòa, và BarackObama sẽ đại diện cho đảng Dân chủ vì cả hai đều có khả năng giao tiếp mạnh mẽ. Ông cho rằng, việc thăng tiến trong sự nghiệp chính trị của Obama là nhờ vàobài thyết trình quan trọng của ông ta trong hội ngh ...