Đề tài: 'Phân tích về tình hình tài chính thông qua hệ thống báo cáo tài chính kế toán và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty XNK THIẾT BỊ ĐIỆN ẢNH - TRUYỀN HÌNH'.

Trong nền kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp là một tế bào kinh tế, là một đơn vị hạch toán độc lập, tiến hành quá trình sản xuất kinh doanh để tạo ra các sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội nhằm thực hiện các mục tiêu về lợi nhuận. Tối đa hoá lợi nhuận là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp. Muốn vậy, doanh nghiệp cần phải có những quyết sách, chiến lược phù hợp, kịp thời đối với các hoạt động kinh tế của...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: 'Phân tích về tình hình tài chính thông qua hệ thống báo cáo tài chính kế toán và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty XNK THIẾT BỊ ĐIỆN ẢNH - TRUYỀN HÌNH”. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh Lêi nãi ®Çu Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, mçi doanh nghiÖp lµ mét tÕ bµo kinh tÕ, lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp, tiÕn hµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó t¹o ra c¸c s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña x· héi nh»m thùc hiÖn c¸c môc tiªu vÒ lîi nhuËn. Tèi ®a ho¸ lîi nhuËn lµ kim chØ nam cho mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Muèn vËy, doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã nh÷ng quyÕt s¸ch, chiÕn l­îc phï hîp, kÞp thêi ®èi víi c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña m×nh. Tuy nhiªn, trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®a thµnh phÇn, nÕu chØ dùa vµo kh¶ n¨ng cña m×nh vµ bá qua sù hç trî cña c¸c nguån lùc bªn ngoµi, doanh nghiÖp khã cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn ®­îc. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh lµ mét c«ng viÖc th­êng xuyªn vµ v« cïng cÇn thiÕt kh«ng nh÷ng ®èi víi chñ së h÷u doanh nghiÖp mµ cßn cÇn thiÕt ®èi víi tÊt c¶ c¸c ®èi t­îng bªn ngoµi doanh nghiÖp cã quan hÖ vÒ kinh tÕ vµ ph¸p lý víi doanh nghiÖp. §¸nh gi¸ ®­îc ®óng thùc tr¹ng tµi chÝnh, chñ doanh nghiÖp sÏ ®­a ra ®­îc c¸c quyÕt ®Þnh kinh tÕ thÝch hîp, sö dông mét c¸ch tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ vèn vµ c¸c nguån lùc; Nhµ ®Çu t­ cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n víi sù lùa chän ®Çu t­ cña m×nh; c¸c chñ nî ®­îc ®¶m b¶o vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp ®èi víi c¸c kho¶n cho vay; Nhµ cung cÊp vµ kh¸ch hµng ®¶m b¶o ®­îc viÖc doanh nghiÖp sÏ thùc hiÖn c¸c cam kÕt ®Æt ra; c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc cã ®­îc c¸c chÝnh s¸ch ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi còng nh­ hç trî cho ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ ®ång thêi kiÓm so¸t ®­îc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp b»ng ph¸p luËt. B¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n lµ s¶n phÈm cuèi cïng cña c«ng t¸c kÕ to¸n, tÊt c¶ c¸c th«ng tin mµ kÕ to¸n cung cÊp ®Òu ®­îc thÓ hiÖn trªn b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n cuèi kú cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy mµ chóng ta cã thÓ coi hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n lµ mét tÊm g­¬ng ph¶n ¸nh toµn diÖn vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, kh¶ n¨ng vµ søc m¹nh cña mét doanh nghiÖp t¹i mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh. Do ®ã, viÖc tr×nh bµy c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n mét c¸ch trung thùc vµ kh¸ch quan sÏ lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó ph©n tÝch chÝnh x¸c t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp . NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng tµi chÝnh cña mét doanh nghiÖp, trong thêi gian thùc tËp khoa tµi chÝnh – ng©n hµng 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh t¹i C«ng ty XNK thiÕt bÞ ®iÖn ¶nh - truyÒn h×nh , nhê cã sù gióp ®ì cña gi¸o viªn h­íng dÉn vµ c¸c c¸n bé phßng kÕ to¸n tµi vô, Ban qu¶n lý cña C«ng ty, em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi: Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng qua hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n vµ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh t¹i C«ng ty XNK ThiÕt bÞ ®iÖn ¶nh - truyÒn h×nh”. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, chuyªn ®Ò ®­îc tr×nh bµy víi néi dung nh­ sau : PhÇn I: Lý luËn chung vÒ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng qua hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n trong doanh nghiÖp PhÇn II: Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty XNK ThiÕt bÞ ®iÖn ¶nh - truyÒn h×nh” chñ yÕu th«ng qua b¶ng C§KT vµ BCKQKD : PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ vµ gi¶i ph¸p ®Ò xuÊt nh»m c¶i thiÖn t×nh h×nh tµi chÝnh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng ty XNK ThiÕt bÞ ®iÖn ¶nh - truyÒn h×nh . khoa tµi chÝnh – ng©n hµng 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nguyÔn h÷u ninh PhÇn I Lý luËn chung vÒ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh th«ng qua hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n trong doanh nghiÖp ---------------&--------------- I. Tµi chÝnh doanh nghiÖp vµ sù cÇn thiÕt ph¶i ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp. 1. Kh¸i niÖm vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp vµ c¸c mèi quan hÖ tµi chÝnh chñ yÕu cña doanh nghiÖp. 1.1. Kh¸i niÖm vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp : Tµi chÝnh doanh nghiÖp ®ãng vai trß quan träng kh«ng chØ trong b¶n th©n doanh nghiÖp mµ c¶ trong nÒn kinh tÕ, nã lµ ®éng lùc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña mçi quèc gia mµ t¹i ®©y diÔn ra qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh : §Çu t­, tiªu thô vµ ph©n phèi, trong ®ã sù tru chuyÓn cña vèn lu«n g¾n liÒn víi sù vËn ®éng cña vËt t­ hµng ho¸. Ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng néi dung c¬ b¶n thuéc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nh»m gi¶i quyÕt c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc biÓu hiÖn d­íi h×nh th¸i tiÒn tÖ. Nãi c¸ch kh¸c, trªn gi¸c ®é kinh doanh vèn, ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ nh÷ng quan hÖ tiÒn tÖ g¾n trùc tiÕp víi viÖc tæ chøc, huy ®éng, ph©n phèi, sö dông vµ qu¶n lý vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶. §Ó n¾m ®­îc t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp m×nh còng nh­ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c ®èi t­îng quan t©m th× viÖc ph©n tÝch tµi chÝnh lµ rÊt quan träng. Th«ng qua viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh, ng­êi ta cã thÓ sö dông th«ng tin ®¸nh gi¸ tiÒm n¨ng, hiÖu qu¶ kinh doanh còng nh­ rñi ro trong t­¬ng lai vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp. Bëi vËy, viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ mèi quan t©m cña nhiÒu nhãm ®èi t­îng kh¸c nhau nh­ Ban gi¸m ®èc ...