Đề tài: Áp dụng một số phương pháp thống kê phân tích sự biến động trong sản xuất của ngành công nghiệp ở Việt Nam

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: "áp dụng một số phương pháp thống kê phân tích sự biến động trong sản xuất của ngành công nghiệp ở việt nam", luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: "Áp dụng một số phương pháp thống kê phân tích sự biến động trong sản xuất của ngành công nghiệp ở Việt Nam"BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài: Áp dụng một số phương phápthống kê phân tích sự biến động trong sản xuất của ngành công nghiệp ở Việt Nam Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. M ở đầuI . Sự cần thiết của đề tài ë ViÖt Nam hiÖn nay, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híngXHCN díi sù chØ ®¹o cña Nhµ níc còng ®ång nghÜa víi viÖc ph¸t triÓn m¹nh mÏmäi ngµnh nghÒ. Trong ®ã c«ng nghiÖp ®ang trë thµnh mét ngµnh mòi nhän víi tûträng ®ãng gãp chung trong nÒn kinh tÕ chiÕm møc lín. Lµ mét sinh viªn cña ngµnh thèng kª, xuÊt ph¸t tõ môc ®Ých muèn cã métc¸i nh×n kh¸i qu¸t vµ tõng bíc nghiªn cøu s©u vÒ sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ngnghiÖp ViÖt Nam trong giai ®o¹n 1995-2002 còng nh ¸p dông mét sè ph¬ngph¸p thèng kª ®· ®îc häc, t«i ®· chän ®Ò tµi: ¸p dông mét sè ph¬ng ph¸pthèng kª ph©n tÝch sù biÕn ®éng trong s¶n xuÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp ë ViÖtNam Trong qu¸ tr×nh hoµn thµnh ®Ò tµi nµy, t«i ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nhvµ quý b¸u cña c¸c thÇy c«. Nhng do h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm nghiªncøu, ®Ò tµi nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái mét sè thiÕu sãt. Do ®ã, t«i rÊt mong nhËn®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy, c¸c c« vµ c¸c b¹n. II. Néi dung nghiªn cøu Víi môc ®Ých nªu trªn ®Ò tµi tËp trung chñ yÕu gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò sau: - Kh¸i qu¸t mét sè lý thuyÕt c¬ b¶n ®îc vËn dông trong ph©n tÝch. - Tæng quan t×nh h×nh ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam giai ®o¹n1995-2002. - VËn dông cña mét sè ph¬ng ph¸p thèng kª ®Ó ph©n tÝch sù biÕn ®éngtrong s¶n xuÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp. - Mét sè khuyÕn nghÞ ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp. III. §èi tîng nghiªn cøu cña ®Ò tµi - §èi tîng nghiªn cøu cña ®Ò tµi lµ nghiªn cøu sù biÕn ®éng cña mét sè chØtiªu kinh tÕ tæng hîp trong s¶n xuÊt cña ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam. - §Ò tµi giíi h¹n nghiªn cøu biÕn ®éng s¶n xuÊt ngµnh c«ng nghiÖp qua thêigian (1995-2002) vµ xÐt trong ph¹m vi toµn quèc. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch¬ng I Mét sè chØ tiªu vµ ph¬ng ph¸p thèng kª ®Ó nghiªn cøu vµ ph©n tÝch biÕn ®éng ngµnh c«ng nghiÖp I. Mét sè chØ tiªu c¬ b¶n 1. Kh¸i niÖm chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n xuÊt: (Gross output - GO) GO = (1) Gi¸ trÞ thµnh phÈm ®· s¶n xuÊt ®îc trong kú (b»ng nguyªn vËtliÖu cña ®¬n vÞ c¬ së hoÆc b»ng nguyªn, vËt liÖu cña ngêi ®Æt hµng ®em ®Õn). + (2) B¸n thµnh phÈm, phÕ liÖu, phÕ phÈm, thø phÈm ®· tiªu thô ®îc trongkú; + (3) Chªnh lÖch s¶n xuÊt dë dang cuèi kú so víi ®Çu kú + (4) Gi¸ trÞ c¸c c«ng viÖc cã tÝnh chÊt CN lµm thuª cho bªn ngoµi ®· hoµnthµnh trong kú. §èi víi ho¹t ®éng nµy, chØ tÝnh theo sè thùc tÕ chi phÝ, tiÒn c«ng,thuÕ, lîi nhuËn… cña ®¬n vÞ ®· thùc hiÖn. Kh«ng tÝnh gi¸ trÞ s¶n phÈm vµ vËt tcña ngêi ®Æt hµng ®em ®Õn; + (5) Doanh thu cho thuª thiÕt bÞ, m¸y mãc thuéc d©y chuyÒn s¶n xuÊt cña®¬n vÞ, c¬ së. Trong thùc tÕ ®¬n vÞ c¬ së kh«ng h¹ch to¸n ®îc gi¸ trÞ nguyªn, vËt liÖu cñangêi ®Æt hµng ®em ®Õn chÕ biÕn nªn gi¸ trÞ nµy kh«ng thÓ hiÖn trong thu nhËp vµchi phÝ cña ®¬n vÞ c¬ së. HoÆc tÝnh GO c«ng nghiÖp theo c«ng thøc thø 2: GO = (1) Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm s¶n xuÊt chÝnh; + (2) Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm s¶n xuÊt phô; + (3) Doanh thu b¸n phÕ liÖu, phÕ phÈm, b¸n thµnh phÈm thùc tÕ ®· tiªu thôtrong kú tÝnh to¸n; + (4) Chªnh lÖch cuèi kú so víi ®Çu kú thµnh phÈm tån kho; + (5) Chªnh lÖch cuèi kú so víi ®Çu kú thµnh phÈm göi b¸n nhng cha thu®îc tiÒn; + (6) Chªnh lÖch cuèi kú so víi ®Çu kú s¶n phÈm s¶n xuÊt dë dang; Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. + (7) Gi¸ trÞ c¸c c«ng viÖc cã tÝnh chÊt CN lµm thuª cho bªn ngoµi ®· hoµnthµnh trong kú. §èi víi ho¹t ®éng nµy, chØ tÝnh sè thùc tÕ chi phÝ, tiÒn c«ng, thuÕlîi nhuËn… cña ®¬n vÞ ®· thùc hiÖn; kh«ng tÝnh gi¸ trÞ s¶n phÈm vµ vËt t cñangêi ®Æt hµng ®em ®Õn; + (8) Gi¸ trÞ s¶n phÈm ®îc tÝnh theo quy ®Þnh ®Æc biÖt + (9) TiÒn thu ®îc do cho thuª m¸y mãc, thiÕt bÞ trong d©y chuyÒn s¶n xuÊtcña ®¬n vÞ c¬ së; ý nghÜa chØ tiªu GO: - Tæng hîp kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh - §Ó tÝnh c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ c¬ së - §Ó tÝnh gi¸ trÞ gia t¨ng (VA), gi¸ trÞ gia t¨ng thuÇn (NVA) cña ®¬n vÞ c¬ së Nhîc ®i ...