Đề tài 'Giải pháp marketing phát triển thị trường giầy dép của công ty Biti's tại thị trường Hà Nội'

Tham khảo luận văn - đề án đề tài “giải pháp marketing phát triển thị trường giầy dép của công ty biti’s tại thị trường hà nội”, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “Giải pháp marketing phát triển thị trường giầy dép của công ty Biti’s tại thị trường Hà Nội”Đ ề án môn họ c Đề tài Giải pháp marketing phát triển thị trường giầy dép của công ty Biti’s tại thị trường Hà NộiSVTH: Nguyễn Văn TuấnĐ ề án môn họ c Mục lục I> Phần mở đầu: II> Tổng quảng cáo về thị trường giầy dép mùa hè tạ i Hà Nội. 1 . Nhu cầu về sản phẩm giầy dép thời trang mùa hè……………………...2 2 . Các nhà cung cấp cbủ yếu……………………………………………...3 3 . Đặc điểm thị trường mục tiêu…………………………………………..5 4 . Xu hướng biến động của nhu cầu……………………………………....8 III> Th ực trạng chiến lược marketing của công ty Bitis tại thị trường Hà Nội. 1 . Giới thiệu sơ lược về Bitis…………………………………………….9 2 . Phân tích SWOT……………………………………………………..10 3 . Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh……………………………14 4 . Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm…………………………….17 5 . Chiến lược Marketing –Mix của Bitis tai Hà Nội……………………19 6 . Nhận đ ịnh các ấn đề…………………………………………………..23 IV> Giải pháp Marketing-Mix đề xuất. 1 . Nghiên cứu thị trường và định vị sản phẩm…………………………...24 2 . Chiến Lược Marketing-Mix…………………………………………...25K ết luận:………………………………………………………………..…28SVTH: Nguyễn Văn TuấnĐ ề án môn họ c I. Phần mở đầu 1. Lý do lựa chọn đề tài G iầy dép là một trong những ngành xuất khẩu mũi nhọn của Việt Nam.V iệt Nam hiện nay đ ang là mộ t trong mười nước xuất khẩu hàng đầu thế giớitrong ngành giầy dép. Sản phẩm giầy dép của Việt Nam có chất lượng cao, rấtcó uy tín trên thị trường quố c tế. Tuy nhiên các công ty sản xuất giầy dép ViệtN am lại quá chú trọng đến thị trường quốc tế mà bỏ ngỏ thị trường trong nướctạo ra lỗ hổng lớn cho các doanh nghiệp Trung Quốc, Đ ài Loan nhảy vào. Sovới sản phẩm của các nước này sản phẩm của Việt Nam bền hơn nhưng kémvề mẫu mã, kiểu dáng. Chính vì vậy mà sản phẩm của Việt Nam vẫn chưachiếm được ưu thế trong thị trường nội địa. V ấn đề b ức thiết đối với cácdoanh nghiệp sản xuất giầy dép Việt Nam lúc này là phải cải tiến sản phẩmđồ ng thời có những biện pháp Marketing xúc tiến để có thể cạnh tranh đượcvới các doanh nghiệp nước ngoài đặc biệt là Trung Quốc và Đài Loan. Bitis làmột trong những thương hiệu giầy dép hàng đầu Việt Nam vàcũng là thương hiệu có uy tín trên thị trường quốc tế. Tuy nhiên trong thờigian vừa qua Bitis đã để m ất dần thi phần trong nước do nhiều nguyên nhân.Chính vì vậy việc giành lại thị phần cho Bitis là điều rất cần thiết bởi đây làthương hiệu rất có uy tín của Việt Nam. Tuy vậy trước m ắt ta nên tập trungvào thị trường Hà Nội b ởi đây là mộ t trong những trung tâm kinh tế văn hoácủa cả nước, là hị trường có quy mô lớn. Nếu thành công trong việc chiếm lạithị trường này thì khả năng phát triển tại các thị trường khác là rất lớn. Dochủng loại của Bitis rất đa dạng, phong phú nên đ ể đạt hiệu quả cao trong việcgiành lại thị p hần ta có thể chọn mộ t loại sản phẩm làm tiên phong, từ đó pháttriển ra các loại sản phẩm khác. ta có thể chọn loại sản phẩm là giầy dép thờitrang mùa hè vì đây là sản phẩm có khả năng phục vụ cho nhiều tầng lớp, cóquy mô thị trường lớn, dễ cải tiến và cũng là loại sản phẩm đang phải chịunhiều sức ép từ phía các đối thủ cạnh tranh.Từ những lý do trên em quyết định lựa chọn đề tài “Giải pháp marketing pháttriển thị trường giầy dép của công ty Biti’s tại thị trường Hà Nội”.2. Phạm vi nghiên cứu N hư đã phân tích ở trên em sẽ lựa chọn thị trường Hà Nội để p hân tíchvà đưa ra các giải pháp. Nếu thành công tại thị trường Hà Nội sẽ tiếp tục ápdụng cho các thị trường khác.SVTH: Nguyễn Văn TuấnĐ ề án môn họ c N hóm khách hàng mục tiêu là khách hàng lứa tuổi từ 5 đến 40 tuổi.Trong nhóm này có thể phân ra làm ba nhóm là nhóm 1 từ 5 đến 15 tuổi,nhóm khách hàng thứ hai là nhóm trong độ tuổi từ 15 đến 25 tuổ i, nhómkhách hàng thứ ba là nhóm từ 25 đến 40 tuổ i. Sở dĩ có sự phân china như vậylà xuất phát từ đ ặc điểm của khách hàng mục tiêu sẽ được phân tích trongnhững phần tiếp theo.3. Đối tượng nghiên cứu. Đề tài sẽ tập trung nghiên cứu những đánh giá của khách hàng về giầydép nói chung và giầy dép của Biti’s nói riêng.4. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu đối tượng trên nhằm m ục tiêu nhận ra được đánh giácủa khách hàng đố i với sản phẩm giầy dép Bitis và đối thủ cạnh tranh. Từ đótìm ra chiến lược marketing nhằm phát triển sản phẩm trên thị trường Hà Nội.5. Phương pháp nghiên cứu. Do giới hạn về thời gian nên có thể sử dụng phương pháp nghiên cứuthămdò, quảng cáo sát, phỏng vấn trực tiếp.6. Đóng góp và hạn chế. Thông qua việc nghiên cứu mô tả được nhu cầu, đặc điểm và đánh giá củakhách hàng về sản phẩm giầy dép của Biti’s từ đó tìm ra giải pháp giúp Bitisgiành lại thị phần tương xứng với tiềm năng của mình. trên cơ sở đó có thểtiếp tục phát triển cho các loại sản phẩm khác của Biti’s.Do kiến thức của em cò ...