Đề tài 'GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN'

Nông Đức Mạnh đề cập tại Hội nghị lần thứ 7 khoá XI Ban Chấp hành Trung ương: “…cần đối chiếu với Nghị quyết Đại hội lần thứ IX của Đảng , kết luận của Hội nghị TW 4 (Khoá IX) thẳng thắn, nghiêm khắc chỉ ra những mặt yếu kém, hạn chế, đặc biệt là mối quan hệ giữa tốc độ tăng trưởng với chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế…” .Một trong những tiêu chí xác định khả năng cạnh tranh của một quốc gia là hệ thống tài chính tiền tệ của...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN” TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ NGOẠI THƯƠNG --------------------------- KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP“GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN” SINH VI£N: NGUYỄN THỊ HOA LỚP: A2-CN9 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: LÊ THỊ THANH HÀ NỘI – 2003LỜI MỞ ĐẦU ...................................................................................... 3CHƯƠNG I - KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNGTHƯƠNG MẠI TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀIHẠN..................................................................................................... 5I. HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI........ 5II. KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠITRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN .................. 15CHƯƠNG 2 -..................................................................................... 30I. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG ........................ 30II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NÓI CHUNG VÀ TÍNDỤNG TRUNG - DÀI HẠN NÓI RIÊNG CỦA VIETCOMBANK ......... 31III. KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNGTRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN ................ 36IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANHCỦA VIETCOMBANK TRONG HOẠT ĐÔNG TÍN DỤNG TRUNG VÀDÀI HẠN ........................................................................................... 55CHƯƠNG 3 ....................................................................................... 66I – NHỮNG THUẬN LỢI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI NGÂN HÀNGNGOẠI THƯƠNG.............................................................................. 66II - KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNGCẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NGỌẠI THƯƠNG TRONG HOẠTĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG-DÀI HẠN .............................................. 72KẾT LUẬN ........................................................................................ 92 LỜI MỞ ĐẦU Một trong những yếu kém của nền kinh tế Việt nam hiện nay làkhả năng cạnh tranh. Điều này đã được Tổng Bí thư ĐCS Việt namNông Đức Mạnh đề cập tại Hội nghị lần thứ 7 khoá XI Ban Chấp hànhTrung ương: “…cần đối chiếu với Nghị quyết Đại hội lần thứ IX củaĐảng , kết luận của Hội nghị TW 4 (Khoá IX) thẳng thắn, nghiêm khắcchỉ ra những mặt yếu kém, hạn chế, đặc biệt là mối quan hệ giữa tốc độtăng trưởng với chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinhtế…”1. Một trong những tiêu chí xác định khả năng cạnh tranh của mộtquốc gia là hệ thống tài chính tiền tệ của quốc gia đó lành mạnh và ổnđịnh. Như vậy, năng lực cạnh tranh mạnh của một ngân hàng là mộtyếu tố hết sức quan trọng để củng cố, ổn định và phát triển nền kinh tếViệt nam trong điều kiện hội nhập.Khái quát về hệ thống ngân hàng VN Đến nay, Việt nam đã có các tổ chức tín dụng và các tổ chứckhác có hoạt động ngân hàng đã được thành lập và hoạt động, baogồm: Ngân hàng thương mại Nhà nước có 5 đơn vị với 116 chi nhánh ởcác tỉnh, thành phố trong cả nước, chưa kể đến các chi nhánh cấphuyện, thị trấn, các chi nhánh cấp 2 và phòng giao dịch. Ngân hàngthương mại cổ phần đô thị gồm 23 ngân hàng với 105 chi nhánh cấp 1,chưa kể đến các chi nhánh cấp 2 và các phòng giao dịch; 14 ngân hàngthương mại cổ phần nông thôn với 27 chi nhánh, chưa kể các phònggiao dịch; 3 ngân hàng liên doanh có 7 chi nhánh; 28 chi nhánh ngânhàng nước ngoài. Ngoài ra, có 7 công ty tài chính được thành lập vàtham gia vào thị trường tiền tệ và hệ thống tiết kiệm bưu điện trải rộngkhắp nơi.1 Tạp chí Ngân hàng, số Xuân Quý Mùi, 1+2/2003, trang 50. Nhìn tổng thể, ở Việt nam có một hệ thống ngân hàng đầy đủ cácthành phần kinh tế với mạng lưới rộng lớn, phân bổ ở các tỉnh và thànhphố, đủ năng lực để đáp ứng được nhu cầu phát triển của nền kinh tế.Tuy nhiên, so với các nước trên thế giới và thậm chí trong khu vực thìcác ngân hàng thương mại của Việt nam chưa thể là các ngân hàngmạnh. Khả năng cạnh tranh còn yếu với số vốn điều lệ rất thấp. Trongkhi đó tại các nước khu vực, các ngân hàng trung bình có số vốn điều lệlớn gấp nhiều lần các ngân hàng Việt nam cộng lại. Việc bố trí mạnglưới chi nhánh của các ngân hàng Việt nam còn chưa hợp lý, nhất là ởcác địa phương có nhu cầu dịch vụ ngân hàng thấp dẫn đến việc cạnhtranh không lành mạnh. Đối với lĩnh vực cho vay, nhất là cho vay trungvà dài hạn là mục tiêu của hầu như tất cả các ngân hàng thương mại, thìcuộc cạnh tranh này càng khốc liệt hơn. Từ thực tiễn đó, tôi đã lựa chọn đề tài “Giải pháp nâng cao khảnăng cạnh tranh của Ngân hàng Ngoại thương trong hoạt động tín dụngtrung dài hạn”, với mục tiêu chính là nghiên cứu khả năng cạnh tranhtrong hoạt động tín dụng trung dài hạn của Ngân hàng Ngoại thươngV ...