Đề tài: Hệ thống quản lý chất lượng dựa trên bộ tiêu chuẩn ISO

Để nâng cao sức cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng, cácdoanh nghiệp phải đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu. Điều này đặt ra yêu cầu cao hơn cho cácdoanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp của ở nước đang phát triển như Việt Nam. Nói đúnghơn là các doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trước sự lựa chọn “chất lượng hay là chết”trong sân chơi và luật chơi quốc tế một cách bình đẳng, chấp nhận sự cạnh tranh gay gắt,không khoan nhượng với mọi đối thủ cạnh tranh trên thị trường....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hệ thống quản lý chất lượng dựa trên bộ tiêu chuẩn ISOHệ thống quản lý chất lượng dựa trên bộ tiêu chuẩn ISO Nhóm 2 MỞ ĐẦU Để nâng cao sức cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế ngày càng sâu r ộng, cácdoanh nghiệp phải đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu. Điều này đặt ra yêu cầu cao hơn cho cácdoanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp của ở nước đang phát triển như Việt Nam. Nói đúnghơn là các doanh nghiệp Việt Nam phải đứng trước sự lựa chọn “chất lượng hay là chết”trong sân chơi và luật chơi quốc tế một cách bình đẳng, chấp nhận sự cạnh tranh gay gắt,không khoan nhượng với mọi đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Chính vì thế đòi h ỏi cácdoanh nghiệp phải nổ lực nhiều hơn và áp dụng khôn ngoan những kinh nghiệm của cácnước phát triển để ngày càng tiến bộ và cạnh tranh được trên thị trường toàn cầu. Vì thế việc đổi mới nhận thức, cách tiếp cận và xây dựng mô hình quản lý chấtlượng mới, phù hợp với các doanh nghiệp là một đòi hỏi cấp bách, là hướng đi tất y ếu đ ểtồn tại. Nhận thức được điều đó, những năm qua các doanh nghiệp Việt Nam đã tăng cườngáp dụng các hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến, mà phổ biến nhất hiện nay chính là h ệHệ thống quản lý chất lượng dựa trên bộ tiêu chuẩn ISO Nhóm 2thống quản lý chất lượng ISO 9000. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 quy tụ kinh nghiệm của quốctế trong lĩnh vực quản lý và đảm bảo chất lượng trên cơ sở phân tích các quan hệ gi ữangười mua và người cung cấp (nhà sản xuất), đây chính là phương tiện hiệu quả giúp cácnhà sản xuất tự xây dựng, áp dụng hệ thống xây dựng và đảm bảo chất lượng ở cơ sở mình,đồng thời cũng là phương tiện để bên mua có thể căn cứ vào đó tiến hành kiểm tra ngườisản xuất, kiểm tra sự ổn định của chất lượng trước khi ký hợp đồng. ISO 9000 đã đưa ra cácchuẩn mực một hệ thống chất lượng và có thể áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực s ản xuất,kinh doanh và dịch vụ Trong bài tiểu luận này, chúng tôi xin được trình bày nội dung chính về cơ s ở lý luậncủa hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 và việc áp dụng ISO 9000 ở một số doanhnghiệp ở Việt Nam cùng với những thành công mà hệ thống này đã mang lại. BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN NHÓM ISO QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG STT Mã sinh viên Họ và tên Công việc thực hiện Nguyễn Văn Tùng - Loại hình công ty áp dụng 1 030326100292 (Nhóm trưởng) - Thuyết trình - Thuyết trình 2 030326100010 Nguyễn Tuấn Anh - Làm Prezi - Quy trình QMS - Làm Prezi 3 030326100283 Nguyễn Mai Thành Tấn - Quy trình QMS - Tổng hợp tài liệu 4 030326100156 Hồ Kim Ngân - Làm phần công ty áp dụng - 8 nguyên tắc cơ bản - Tổng hợp tài liệu 5 030326100041 Lương Thị Thanh Diệu - Làm công ty áp dụng - 8 nguyên tắc cơ bản - Làm phần công ty áp dụng 6 030326100334 Nguyễn Xuân Bách - Làm phần QMS - Làm phần công ty áp dụng 7 030326100052 Đinh Thị Kim Duyên - Lý thuyết về thủ tục - Làm phần công ty áp dụng 8 030326100268 Trần Thị Minh Tuyên - Lý thuyết về thủ tục - Thuyết trìnhHệ thống quản lý chất lượng dựa trên bộ tiêu chuẩn ISO Nhóm 2 - Làm phần công ty áp dụng 9 030326100383 Huỳnh Ngọc Anh Thư - Lý thuyết về thủ tục - Làm phần công ty áp dụng 10 030326100097 Nguyễn Thị Ngọc Hạnh - Lý thuyết về thủ tục - Làm phần công ty áp dụng 11 030326100091 Chu Thị Mỹ Hạnh - Làm Prezi - Làm quy trình QMS ...