Đề tài “Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng

Trước đây trong cơ chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung, mọi hoạt động của doanh nghiệp đều phải tuân theo kế hoạch của nhà nước giao. Ba vấn đề cơ bản của sản xuất kinh doanh là sản xuất cái gì?, sản xuất cho ai? và sản xuất như thế nào? đều do nhà nước chỉ định sẵn chứ doanh nghiệp không có quyền chủ động xây dựng. Do vậy các doanh nghiệp thường không coi trọng hiệu quả kinh tế và hạch toán kinh tế chỉ là hình thức. Khi có chuyển đổi sang cơ chế...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng" LUẬN VĂN“Hiện trạng và một số biện pháp nângcao hiệu quả kinh doanh của công ty mayChiến ThắngMỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................................................... 3PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH .................................... 41- KHÁI NIỆM VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH ...................................................................... 41.1 - HIệU QUả KINH DOANH Từ HOạT ĐộNG SảN XUấT KINH DOANH THÔNG THƯờNG:....................... 51.2 -KếT QUả KINH DOANH Từ HOạT ĐộNG KHÁC: .......................................................................... 61.3 - CÁC NHÂN Tố ảNH HƯởNG ĐếN HIệU QUả KINH DOANH: .......................................................... 71.4 Ý NGHĨA CủA HIệU QUả KINH DOANH ..................................................................................... 82. - CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ............. 92.1 - CÁC CHỉ TIÊU HIệU QUả KINH DOANH TổNG HợP ..................................................................... 92.2 - CÁC CHỉ TIÊU HIệU QUả KINH DOANH Bộ PHậN ..................................................................... 113. HIỆU QỦA KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU. ........................................................... 123.1 KINH DOANH XUấT NHậP KHẩU -ĐộNG LựC PHÁT TRIểN NềN KINH Tế ĐấT NƯớC. ........................ 123.2. CÁC CHỉ TIÊU BIểU HIệN HIệU QUả Cụ THể CủA CÁC HOạT ĐộNG XUấT KHẩU, NHậP KHẩU. ........... 13PHẦN II: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH ................................................................. 14CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG .................................................................................. 141 - QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ...................................... 141.1 - QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH ................................................................................................... 141.2 - CÁC GIAI ĐOạN PHÁT TRIểN:............................................................................................... 142 - ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNGĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH. ........................................................................................... 162.1 - MÔ HÌNH Tổ CHứC QUảN LÝ VÀ CHứC NĂNG NHIệM Vụ CủA CÁC Bộ PHậN:............................... 162.2 - ĐặC ĐIểM Tổ CHứC SảN XUấT CủA CÔNG TY: ......................................................................... 172.3 - ĐặC ĐIểM Về TÀI CHÍNH VÀ CƠ Sở VậT CHấT Kỹ THUậT: ......................................................... 192.4 - ĐặC ĐIểM Về THị TRƯờNG LAO ĐộNG: .................................................................................. 212.5 - ĐặC ĐIểM Về SảN PHẩM: ...................................................................................................... 223 - TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SXKD, XK CỦA CTY MAY CHIẾN THẮNG ........................ 224 - ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG ............. 264.1 - CÔNG TÁC LậP Kế HOạCH TĂNG HIệU QUả KINH DOANH CủA CÔNG TY ................................... 264.2 - TÌNH HÌNH THựC HIệN LợI NHUậN VÀ CÁC CHỉ TIÊU HIệU QUả TổNG HợP CủA CÔNG TY:............ 294.3 - TÌNH HÌNH HIệU QUả TừNG MặT CủA CÔNG TY ..................................................................... 324.4 - PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HIệU QUả KINH DOANH CủA CÔNG TY QUA CÁC NĂM, CÁCNHÂN Tố ảNH HƯởNG ĐếN HIệU QUả KINH DOANH: ....................................................................... 33PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM GÓP PHẦN NÂNG CAO ....................................... 37HIỆU QUẢ KINH DOANH..................................................................................................... 37CỦA CÔNG TY MAY CHIẾN THẮNG .................................................................................. 371 - ĐÁNH GIÁ CHUNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CTY MAY CHIẾN THẮNG: ....... 372 - MộT Số BIệN PHÁP Cụ THể NHằM NÂNG CAO HQKD CủA CTY MAY CHIếN THắNG...................... 372.1 - Đề XUấT 1: ....................................................................................................................... 382.2 - Đề XUấT 2: ........................................................................................................................ 382.3 - Đề XUấT 3: ........................................................................................................................ 402.4 - Đề XUấT 4: ........................................................................................................................ 402.5 - Đề XUấT 5: ........................................................................................................................ 413. MộT Số KIếN NGHị KHÁC. ....................................................................................................... 43KẾT LUẬN ............................................................................................................................. 45 LỜI NÓI ĐẦUTrước đây trong cơ chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung, mọi hoạt động của doanh nghiệp đềuphải tuân theo kế hoạch của nhà nước giao. Ba vấn đề cơ bản của sản xuất kinh doanh là sảnxuất cái gì?, sản xuất cho ai? và sản xuất như thế nào? đều do nhà nước chỉ định sẵn chứ doanhnghiệp không có quyền chủ động xây dựng. Do vậy các doanh nghiệp thường không coi trọnghiệu quả kinh tế và hạch toán kinh tế chỉ là hình thức. Khi có chuyển đổi sang cơ chế kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước thì mọidoanh nghiệp phải tự chủ về mặt tài chính, tự xây dựng phương án kinh doanh, tự tìm đầu vàovà đầu ra, tự chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình. Dướitác động của quy luật kinh tế trong cơ chế thị trường, các ...