Đề tài: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức Công ty CP xây dựng Sông Hồng

Cơ cấu tổ chức thể hiện cách thức trong đó các hoạt động của tổ chức được phân cônggiữa các phân hệ và cá nhân. Tìm hiểu cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp sẽ giúp ta xác địnhrõ mối quan hệ giữa các hoạt động cụ thể; những nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệmgắn liền với các cá nhân, bộ phận phân hệ của tổ chức; và các mối quan hệ quyền lực bêntrong tổ chức. Vai trò cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng.Ngày nay trong nền kinh tế thị trường, một...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức Công ty CP xây dựng Sông Hồng 1 KHOA KINH TẾ CÔNG NGHIỆP BÀI TẬP LỚN QUẢN TRỊ HỌC Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hồng Vân Nhóm SV thực hiện: Nhóm Lớp:H1Đề tài: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức Công ty CP xây dựng Sông Hồng1 KHOA KINH TẾ CÔNG NGHIỆP BÀI TẬP LỚN QUẢN TRỊ HỌCĐề tài:Hoàn thiện cơ cấu tổ chức CTCPXD Sông Hồng Giáo viên hướng dẫn:Nguyễn Thị Hồng Vân Nhóm SV thực hiện:Nhóm Lớp:H1 3Lớp:H1Nhóm sinh viên:Nguyễn Văn Hưng : dtk 09510701163 MỤC LỤCLời mở đầu :CHƯƠNG I:LÝ LUẬN CHUNG VỀ BỘ MÁY QUẢN LÝI.Một số khái niệm cơ bản1.Khái niệm ,nội dung,yêu cầu tổ chức bộ máy quản lý 62.Khái niệm, nội dung, yêu cầu tổ chức bộ máy quản lý 73.Các nhân tố ảnh hưởng tới tổ chức bộ máy quản lý 114.Các phương pháp h ình thành cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 13II.Vai trò và sự cần thiết phải hoàn thiện bộ máy quản lý1.Vai trò của tổ chức bộ máy quản lý 142.Sự cần thiết phải hoàn thiện bộ máy quản lý 14CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TYCỔ PHẦN XD SÔNG HỒNGI.Tổng quan về công ty 151. Quá trinh hình thành 152.Đặc điểm kỹ thuật và nguồn lực 163.Quy trình sản xuất của công ty 17II.Phân tích thực trạng bộ máy quản lý của công ty1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức hiện nay của công ty 182.Tình hình tổ chức các bộ ph ận chức năng trong công ty 193.Phân tích đánh giá công tác tổ chức bộ máy quản lý công 264.Đánh giá chung bộ máy quản lý công ty 28CHƯƠNG III:MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘMÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY CP XD SÔNG HỒNGI.Mục tiêu ,phương hướng hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý 29II.Các phương pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý1.Hoàn thiện bộ máy quản lý 30KÊT LUẬNTÀI LIỆU THAM KHẢO 5 I- LỜI NÓI ĐẦU 1 . Lý do nghiên cứu đề tài:Cơ cấu tổ chức thể hiện cách thức trong đó các hoạt động của tổ chức được phân công giữacác phân h ệ và cá nhân. Tìm hiểu cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp sẽ giúp ta xác định rõ mốiquan h ệ giữa các hoạt động cụ thể; những nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm gắn liền vớicác cá nhân, bộ phận phân hệ của tổ chức; và các mối quan hệ quyền lực b ên trong tổ chức.Vai trò cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng.Ngày nay trong n ền kinh tế thị trường, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì cầncó một bộ máy hiệu quả trong hoạt động. Mặt khác hoàn thiện bộ máy quản lý sẽ làm cho bộmáy qu ản lý tinh giảm, gọn nhẹ mà tính hiệu lực vẫn cao.vì vậy nhóm em chọn dề tài: : Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty CP xây dựng sông hồng”Chương 1: Cở sở lý luận chung về bộ máy cơ cấu tổ chứcChương 2: Thực trạng tổ chức bộ máy quản lí của Công tyChương 3: Một số giải pháp nhằm ho àn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí tại Công ty CPXÂY DỰNG SÔNG HỒNG5 1 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ BỘ MÁY QUẢN LÝ.I: MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN.1. Khái niệm, nội dung và yêu cầu của tổ chức bộ máy quản lý.1.1. Các khái niệm: - Tổ chức: Theo cách phân lo ại các yếu tố sản xuất thì: Tổ chức là sự kết hợp các yếu tố sản xuất. Theo quá trình phát triển thì: Tổ chức là sự liên kết tất cả các cá nhân, quá trình hoạtđộng trong hệ thống để thực hiện các mục đích đề ra. Theo mối quan hệ: Tổ chức bao gồm sự xác định cơ cấu và liên kết các hoạt độngkhác nhau của tổ chức. - Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp. Tô chức bộ máy quản lý doanh nghiệp là dựa trên những chức năng, nhiệm vụ đã xácđịnh của bộ máy quản lý để sắp xếp về lực lượng, bố trí về cơ cấu, xây dựng mô h ình và làmcho toàn bộ hệ thống quản lý của doanh nghiệp hoạt động như một chỉnh thể có hiệu lựcnhất. - Cơ cấu tổ chức: Cơ cấu tổ chức là sự phân chia tổng thể của một tổ chức thành những bộ phận nhỏtheo những tiêu thức chất lượng khác nhau, những bộ phận đó thực hiện những chức năngriêng biệt nhưng có quan h ệ chặt chẽ với nhau nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức. - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý là nh ững bộ phận có trách nhiệm khác nhau, nhưngquan h ệ và phụ thuộc lẫn nhau được bố trí theo từng khâu, từng cấp quản lý để tạo thành mộtchỉnh thể nhằm thực hiện mục tiêu và chức năng quản lý xác định.1.2. Yêu cầu đối với tổ chức bộ máy quản lý: Quá trình xây dựng và hoàn th ...