Đề tài: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp theo hướng đổi mới

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp theo hướng đổi mới, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp theo hướng đổi mớiĐỒ ÁN MÔN HỌC Đề tàiHoàn thiện cơ cấu tổ chứctrong doanh nghiệp theo hướng đổi mới Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ® Ò ¸n m«n häc khoa: khoa häc qu¶n lý. lêi më ®Çu H·y cho chóng t«i mét tæ chøc nh÷ng ngêi c¸ch m¹ng, chóng t«i sÏ ®¶olén c¶ níc Nga. C©u nãi bÊt hñ Êy cña V.I. Lªnin cho chóng ta hiÓu râ tæ chøcvµ vai trß cña tæ chøc. Ngêi cßn nãi: Trong cuéc ®Êu tranh giµnh chÝnh quyÒn,giai cÊp v« s¶n kh«ng cã vò khÝ nµo kh¸c h¬n lµ tæ chøc. Khi giai cÊp ®· n¾mchÝnh quyÒn råi, ngêi cßn nãi: LÜnh vùc träng yÕu nhÊt vµ khã kh¨n nhÊt cñacuéc c¸ch m¹ng x· héi chñ nghÜa lµ nhiÖm vô tæ chøc. Thùc hiÖn di huÊn cñaLªnin, nh÷ng ngêi céng s¶n ViÖt Nam hÕt søc coi träng c«ng t¸c tæ chøc. Khi§¶ng ®· cã ®êng lèi chÝnh trÞ ®óng ®¾n th× c«ng t¸c tæ chøc vµ c¸n bé lµ métnh©n tè quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña nhiÖm vô c¸ch m¹ng. Thùc hiÖnnhiÖm vô cña mét ngµnh hay mét c¬ quan bÊt kú nµo trong hÖ thèng chÝnh trÞ cñachóng ta còng ®ßi hái cã mét h×nh thøc tæ chøc thÝch hîp. Th¾ng lîi cña c¸chm¹ng níc ta lµ minh chøng cho vai trß cña tæ chøc. S¾p xÕp, ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña hÖ thèng c¸c doanhnghiÖp lµ vÊn ®Ò rÊt hÖ träng trong ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ, ®ång thêi, rÊtnh¹y c¶m vÒ chÝnh trÞ, liªn quan tíi sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña®Êt níc. V× vËy, qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp cã hiÖu qu¶ lµ mét c«ng viÖc hÕt søcquan träng, mµ trong ph¹m vi nghiªn cøu c¸c Doanh nghiÖp c«ng t¸c tæ chøc®ãng mét vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi sù thµnh b¹i cña Doanh nghiÖp. C¨n cø vµomôc tiªu cña Doanh nghiÖp vµ sù biÕn ®éng cña m«i trêng trong mçi thêi kú,c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp cao thêng ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh vÒ tæ chøc nh»m t¹o ramét c¬ cÊu tæ chøc phï hîp víi yªu cÇu cña nhiÖm vô. Tæ chøc lµ nguyªn nh©n cña nh÷ng nguyªn nh©n. Tæ chøc lµ mét vÊn ®Ò hÕtsøc phøc t¹p vµ quan träng ®èi víi viÖc thùc hiÖn ®êng lèi, chñ tr¬ng cña §¶ngvµ Nhµ níc nãi chung vµ cña c¸c Doanh nghiÖp nãi riªng, ®ßi hái ph¶i ®îc ®èixö nh mét ngµnh khoa häc, nghÜa lµ ph¶i ®îc nghiªn cøu vµ häc tËp. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ® Ò ¸n m«n häc khoa: khoa häc qu¶n lý. §îc sù híng dÉn tËn t×nh cña c« Hå BÝch V©n, trong ®Ò tµi nµy em chó t©mnghiªn cøu mét sè vÊn ®Ò vÒ C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý trong c¸c doanh nghiÖp ëViÖt Nam theo híng ®æi míi. Víi kÕt cÊu néi dung ®Ò tµi nh sau: Ch¬ng I: Tæng quan vÒ c«ng t¸c tæ chøc Ch¬ng II: C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý Ch¬ng III: Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc trong doanh nghiÖp theo híng ®æi míi Nhng do ®©y lµ ®Ò tµi ë tÇm vÜ m«, tr×nh ®é hiÓu biÕt vµ ph¬ng ph¸p tr×nhbµy cña b¶n th©n cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn ch¾c ch¾n kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt.Em kÝnh mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña C« gi¸o ®Ó ®Ò tµi cña em ®îc hoµnthiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ® Ò ¸n m«n häc khoa: khoa häc qu¶n lý. ch¬ng I: Tæng quan vÒ c«ng t¸c tæ chøc 1. Kh¸i niÖm vÒ tæ chøc 1.1 §Þnh nghÜa Cã nhiÒu ®Þnh nghÜa kh¸c nhau vÒ Tæ chøc, mét ®Þnh nghÜa cã ý nghÜa triÕthäc s©u s¾c: Tæ chøc, nãi réng, lµ c¬ cÊu tån t¹i cña sù vËt. Sù vËt kh«ng thÓ tånt¹i mµ kh«ng cã mét h×nh thøc liªn kÕt nhÊt ®Þnh c¸c yÕu tè thuéc néi dung. Tæchøc v× vËy lµ thuéc tÝnh cña b¶n th©n c¸c sù vËt. §Þnh nghÜa nµy bao qu¸t c¶phÇn tù nhiªn vµ x· héi loµi ngêi. Th¸i d¬ng hÖ lµ mét tæ chøc, tæ chøc nµyliªn kÕt mÆt trêi vµ c¸c thiªn thÓ cã quan hÖ víi nã, trong ®ã cã tr¸i ®Êt. B¶n th©ntr¸i ®Êt còng lµ mét tæ chøc, c¬ cÊu phï hîp víi vÞ trÝ cña nã trong th¸i d¬ng hÖ.Giíi sinh vËt còng cã mét tæ chøc chÆt chÏ b¶o ®¶m sù sinh tån vµ thÝch nghi víim«i trêng ®Ó kh«ng ngõng ph¸t triÓn. Tõ khi xuÊt hiÖn loµi ngêi, tæ chøc x·héi loµi ngêi còng ®ång thêi xuÊt hiÖn. Tæ chøc Êy kh«ng ngõng hoµn thiÖn vµph¸t triÓn cïng víi sù ph¸t triÓn cña nh©n lo¹i. Theo nghÜa hÑp ®ã, tæ chøc lµ méttËp thÓ cña con ngêi tËp hîp nhau l¹i ®Ó thùc hiÖn mét nhiÖm vô chung hoÆcnh»m ®¹t tíi mét môc tiªu x¸c ®Þnh cña tËp thÓ ®ã. MÆt kh¸c, theo Chester I. Barnard th× tæ chøc lµ mét hÖ thèng nh÷ng ho¹ ...