Danh mục

Đề tài: 'Hoàn thiện công tác phân tích công việc tại Công ty Cổ phần Đầu tư PVINCONESS'

Số trang: 114      Loại file: pdf      Dung lượng: 810.15 KB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo luận văn - đề án đề tài: “hoàn thiện công tác phân tích công việc tại công ty cổ phần đầu tư pvinconess”, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: “Hoàn thiện công tác phân tích công việc tại Công ty Cổ phần Đầu tư PVINCONESS”Luận văn tốt nghiệp 1 Đề tài: “Hoàn thiện công tác phân tích công việc tại Công ty Cổ phần Đầu tư PV- INCONESS” GVHD: ThS.Nguyễn Vân ĐiềmLuận văn tốt nghiệp 2 Lời mở đầu Ngày nay vai trò, tầm quan trọng của con người trong tổ chức đã đượcmọi người, mọi tổ chức thừa nhận.Điều này được khẳng định qua công tácquản lý nhân sự đang ngày càng được đặc biệt quan tâm, coi trọng. Con ngườilà yếu tố mang tính quyết định, có tính sáng tạo, có thể nói: “con người lànguồn lực của mọi nguồn lực”. Tổ chức hình thành nên bởi con người, vậnhành bởi con người, nguồn nhân lực quản lý mọi nguồn lực khác trong tổchức, con người là yếu tố quyết định sự tồn tại và đi lên, sự thành bại của tổchức. Tổ chức muốn đạt các mục tiêu đề ra thì phải gây dựng cho mình mộtđội ngũ người lao động phù hợp về số lượng, chất lượng và phải tổ chức quảnlý người lao động một cách hợp lý, hiệu quả; công tác quản lý nhân sự phảiđược thực hiện sao cho có thể khai thác, phát huy tối đa tiềm năng, lợi thế củanguồn nhân lực. Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết và cần phải thựchiện cho tốt của mọi nhà quản trị nhân sự, nó là hoạt động mang tính nền tảngcủa quản lý nhân sự. Phân tích công việc là công cụ để làm tốt những công táckhác của quản lý nhân sự như: thiết kế công việc, kế hoạch hoá nguồn nhânlực,tuyển dụng lao động, bố trí lao động, đánh giá thực hiện công việc, thù laolao động, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực,an toàn lao động… Chính vìvậy phân tích công việc được coi là công cụ của quản trị nhân sự. Đối với các nước phát triển trên thế giới, quản lý nhân sự là hoạt độngđã được biết đến từ lâu và đóng vai trò quan trọng trong mỗi tổ chức, họ đã ýthức được tác dụng to lớn của phân tích công việc và áp dụng phổ biến gầntrăm năm qua. Tuy nhiên đối với các nước đang phát triển, như Việt Namhiên nay, phân tích công việc là khái niệm khá mới mẻ và xa lạ. Phần lớn các GVHD: ThS.Nguyễn Vân ĐiềmLuận văn tốt nghiệp 3tổ chức tại Việt Nam chưa thực hiện hoặc thực hiện chưa đầy đủ công tácphân tích công việc. Nguyên nhân là hoạt động quản lý nhân sự ở Việt Namvẫn chưa đượcnhận thức và đánh giá đúng đắn, các tổ chức chưa hiểu rõ bảnchất của phân tích công việc, vai trò của phân tích công việc đối với quản lýnhân sự, do đó chưa có sự đầu tư đúng mức cho công tác này.Tại Công ty CổPhần Đầu tư PV-INCONESS, công tác phân tích công việc cũng chưa đượcquan tâm và thực hiện đầy đủ. Hy vọng rằng với đề tài: “Hoàn thiện công tácphân tích công việc tại Công ty Cổ phần Đầu tư PV-INCONESS”, em sẽ bổsung được những kiến thức lý thuyết và thực tế quý báu về phân tích côngviệc, đồng thời cũng có những ý kiến đóng góp để Công ty Cổ phần Đầu tưPV-INCONESS cải tiến và hoàn thiện công tác này. Chuyên đề nghiên cứu của em gồm ba chương: Chương 1. Khái quát về phân tích công việc Chương 2. Thực trạng công tác phân tích công việc tại Công ty Cổphần Đầu tư PV-INCONESS Chương 3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác phân tíchcông việc tại Công ty Cổ phần Đầu tư PV-INCONESS Bằng phương pháp phân tích, so sánh, đánh giá, điều tra bảng hỏi,phỏng vấn… em đã tìm hiểu, nghiên cứu đề tài này, nhưng do hạn chế về mặtthời gian và kiến thức nên em không tránh khỏi những sai sót, kính mongđược sự đóng góp của tất cả mọi người. GVHD: ThS.Nguyễn Vân ĐiềmLuận văn tốt nghiệp 4 Chương 1. Khái quát về phân tích công việc Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, với sự cạnh tranh khốcliệt, những sự thay đổi diễn ra từng ngày, với sự bùng nổ về tri thức và côngnghệ thông tin, để tồn tại và phát triển tổ chức cần phải hội tụ đủ mọi nguồnlực. Ngày nay, nguồn nhân lực trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất,quản trị nhân lực là hoạt động không thể thiếu của mọi tổ chức. Công tác phântích công việc ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả của quản trị nhân lực, nên cáctổ chức cần hiểu rõ về bản chất, vai trò của phân tích công việc. 1.1. Nội dung và tầm quan trọng của phân tích công việc 1.1.1. Các khái niệm cơ bản Trước khi tìm hiểu khái niệm phân tích công việc, chúng ta cần hiểu rõcông việc là gì? Quá trình phân công lao động, chuyên môn hoá lao động dẫnđến nghề được chia ra thành các công việc, công việc lại gồm các đơn vị nhỏhơn cấu thành nên. - Nhiệm vụ: biểu thị từng hoạt động lao động riêng biệt với tính mụcđích cụ thể mà mỗi người lao động phải thực hiện(1). Ví dụ: nhiệm vụ phô-tô tài liệu, nhiệm vụ ghi chép cuộc họp. Nhiệm vụ là đơn vị nhỏ nhất. - Vị trí (Vị ...

Tài liệu được xem nhiều: