Danh mục

Đề tài Hoàn thiện công tác quản lý khách hàng thường xuyên của xí nghiệp kinh doanh tổng hợp công ty vận tải và dịch vụ công cộng Hà Nội'

Số trang: 84      Loại file: pdf      Dung lượng: 683.06 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Ngày nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế, với xu hướng quốc tế hoá toàn cầu, sự phân hoá giầu nghèo trên thế giới ngày càng sâu sắc. Do vậy một doanh nghiệp khi bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn với thị trường, vì chỉ trong cơ chế thị trường thì doanh nghiệp mới có hy vọng tồn tại và phát triển được. Doanh nghiệp là một chủ thể kinh doanh một cơ thể sống của đời sống kinh tế. muốn tồn và phát triển được dứt khoát doanh nghiệp phải có các hoạt...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài "Hoàn thiện công tác quản lý khách hàng thường xuyên của xí nghiệp kinh doanh tổng hợp công ty vận tải và dịch vụ công cộng Hà Nội” LUẬN VĂN Hoàn thiện công tác quản lý khách hàngthường xuyên của xí nghiệp kinh doanh tổnghợp công ty vận tải và dịch vụ công cộng Hà Nội” MỞ ĐẦU Ngày nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế, với xu hướng quốctế hoá toàn cầu, sự phân hoá giầu nghèo trên thế giới ngày càng sâu sắc. Dovậy một doanh nghiệp khi bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn vớithị trường, vì chỉ trong cơ chế thị trường thì doanh nghiệp mới có hy vọngtồn tại và phát triển được. Doanh nghiệp là một chủ thể kinh doanh một cơ thể sống của đờisống kinh tế. muốn tồn và phát triển được dứt khoát doanh nghiệp phải cócác hoạt động chức năng như: sản xuất, tài chính, quản trị nhân lực,marketing... nhưng trong nền kinh tế thị trường ngoài các chức năng trênnhư quản lý sản xuất, quản lý nhân lực... chưa chắc đã đủ đảm bảo chodoanh nghiệp tồn tại và cũng không có gì đảm bảo chắc chắn cho sự thànhđạt của doanh nghiệp nếu như không gắn nó với thị trường người tiêudùng. Thật vậy trong doanh nghiệp với sự tập chung vào sản xuất thật nhiềusản phẩm, làm ra thật nhiều các sản phẩm hoàn mĩ với chất lượng cao là sẽthu hút được khách hàng. Điều đó trên thực tế là không có gì đảm bảo vì: +Liệu thị trường có cần mua hết số sản phẩm của doanh nghiệp +Liệu khách hàng có chấp nhận số sản phẩm của doanh nghiệp haykhông Để đạt được thành công các doanh nghiệp trên thế giới đã không chỉbiết chú trọng vào mình mà họ đã hướng tới khách hành, với phương châm:“hãy bán những thứ mà thị trường cần chứ không bán những cái gì màmình có”. Hiện nay nghiên cứu về người tiêu dùng ở việt nam còn là công việcmới mẻ mới chỉ được một số ít các nhà kinh doanh tiến hành. Khi thông tinvề người tiêu dùng hiện tại được thu thập tốt và phân tích một cách có hệthống thì sẽ là căn cứ tốt để + Các nhà kinh doanh có lựa chọn tốt nhất về phương án kinhdoanh của mình. + Là căn cứ để khắc phục các khuyết tật của các sản phẩm, đảmbảo lợi ích cho khách hàng khi tiêu thụ sản phẩm của mình. 1 Trong quá trình đi thực tập ở xí nghiệp kinh doanh tổng hợp hà nội,qua thực tế việc quản lý khách hàng ở đây và từ việc cấp thiết phải quản lýkhách hàng ở đây em đã lựa chọn và đi sâu vào nghiên cứu đề tài: Hoànthiện công tác quản lý khách hàng thường xuyên của xí nghiệp kinhdoanh tổng hợp công ty vận tải và dịch vụ công cộng Hà Nội” *Mục đích của việc nghiên cứu nhằm: - Hệ thống hoá về lý luận: +Quản lý khách hàng và dịch vụ noí chung +Quản lý khách hàng trong kinh doanh vận tải nói riêng. - Qua thực trạng của xí nghiệp đã được phân tích, tìm ra đượcnguyên nhân từ đó đề ra các biện pháp để quản lý khách hàng cho xínghiệp. *Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài. - Đối tượng nghiên cứu: Là những khách hàng thường xuyên của xí nghiệp. - Phạm vi nghiên cứu: Phương pháp luận nghiên cứu chung cho các doanh nghiệp kinh doanh vận tải nói chungvà cho đối tượng khách hàng thường xuyên của Xí nghiệp kinh doanh tổng hợp Hà Nội *Nội dung và kết cấu của đề tài. Được kết cấu của đề tài ngoài phần mở đầu và kết luận thìđược chia làm ba phần chính: CHƯƠNG 1: Tổng quan về khách hàng và công tác quản lý khách hàngtrong kinh doanh dịch vụ vận tải CHƯƠNG 2: Phân tích đối tượng khách hàng thường xuyên và côngtác quản lý khách hàng thường xuyên hiện nay của xí nghiệp CHƯƠNG 3: Phương án hoàn thiện công tác quản lý khách hàngthường xuyên. 2 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ KHÁCH HÀNG VÀ QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG TRONG KINH DOANH DỊCH VỤ VẬN TẢI 1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNGVỀ KINH DOANH DỊCH VỤ VÀKHÁCH HÀNG TRONG KINH DOANH DỊCH VỤ 1.1.1. khái niệm về dịch vụ và kinh doanh dịch vụ. a. Khái niệm về dịch vụ. Dịch vụ theo nghĩa cổ điển: Là các hoạt động nằm ở khâu trung giannhằm kết nối giữa người sản xuất và người tiêu dùng. Theo nghĩa này thì dịchvụ là hoạt động môi giới trung gian nhằm liên kết: Người sản xuất tìm đến người tiêu dùng Người tiêu dùng tìm được người bán. Do vậy theo nghĩa cổ điển thì dịch vụ là hoạt động không tạo ra sản phẩm vật chất mà chủ yếu là thoả mãn nhu cầu của khách hàng nhằm thoả mãn lợi ích cốt lõi của người tiêu dùng. (+)Hoạtđộng sản xuất của xã hội bao gồm: Sản xuất: Nhằm sản xuất ra sản phẩm cụ thể có đầy đủ cả ba yếu tố của quá trình sản xuất: +) Công cụ lao động. +) Đối tượng lao động. +) Lao động. +) Dịch vụ: Sản xuất không cụ thể, không hiện hữu và sản xu ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: