Đề tài: Hoạt đông sản xuất kinh doanh của tồng công ty hàng không Việt Nam: Thực trạng và giải pháp
Số trang: 84
Loại file: docx
Dung lượng: 463.30 KB
Lượt xem: 19
Lượt tải: 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nền kinh tế Việt Nam đang từng bưước hội nhập kinh tế quốc tế, tích cực tham gia vào các tổ chức quốc tế như: WTO, APEC, AFTA,đến 2008 là thành viên chính thức uỷ viên không thường trực của Liên Hợp Quốc....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hoạt đông sản xuất kinh doanh của tồng công ty hàng không Việt Nam: Thực trạng và giải phápTrường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Thương MạiTÊN ĐỀ TÀI: “HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNGCÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM : THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP . LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam đang từng bước hội nhập kinh tế quốc tế, tích c ựctham gia vào các tổ chức quốc tế như : WTO, APEC, AFTA, đ ến 2008 là thànhviên chính thức uỷ viên không thường trực của Liên Hợp Quốc.... Chúng ta kýkết nhiều hiệp định thương mại với các nước, mà gần đây nh ất là Hi ệp đ ịnhthương mại Việt – Mỹ. Điều đó sẽ tạo ra nhiều cơ hội cũng nh ư thách th ức đ ốivới các Doanh nghiệp, trong đó có Tổng công ty hàng không việt nam. Tổng công ty hàng không Việt nam Vietnam Airlines (VNA) là m ột doanhnghiệp nhà nước hoạt động trong các lĩnh vực chính là: Kinh doanh, d ịch v ụ vàphục vụ vận tải hàng không đồng bộ đối với hành khách, hàng hoá ở trong nướcvà nước ngoài.Tên doanh nghiệp: Tổng công ty Hàng không Việt NamTên giao dịch quốc tế: Vietnam Airlines Corporation.Địa chỉ : 200 - Nguyễn Sơn, Quận Long Biên, Hà NộiĐiện thoại: (84-4) 8.732.750Fax : (84-4) 8.732.754 Chính sách chuyển đổi nền kinh tế theo h ướng th ị trường, đi kèm với xu th ếhội nhập quốc tế đã và đang đem lại cho Tổng Công ty hàng không Vi ệt Namrất nhiều cơ hội và thách thức. Với xuất phát điểm tương đối th ấp, ti ềm l ựchạn chế, Tổng công ty hàng không Việt Nam cần ph ải rất nỗ l ực v ượt qua khókhăn, tận dụng mọi cơ hội thuận lợi để phát triển nhanh chóng, giảm kho ảngcách và đuổi kịp các hãng hàng không trong khu vực và trên thế giới, th ực hiệntốt mọi nhiệm vụ kinh tế - xã hội mà Nhà nước giao cho. Là một ngành thuộccơ sở hạ tầng, giao thông vận tải nói chung và ngành hàng không nói riêng đ ượccoi như huyết mạch lưu thông của đất nước. Nó đã góp ph ần to l ớn trong s ựnghiệp phát triển kinh tế quốc dân, tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao l ưukinh tế, văn hóa với thế giới và là một vị “Đại sứ lưu động” của đất nước.Chính vì vậy, yêu cầu đặt ra đối với ngành hàng không là ph ải đi tr ước m ộtbước, tạo nền móng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của đất nước. Đ ể th ựcSinh viên : Lê Thị Hải Lý 1 Chuyên đ ề th ực t ập t ốt nghi ệphiện được yêu cầu này, ngành hàng không đòi hỏi có sự đầu tư rất lớn, cả vềchất lượng, giá cả và dịch vụ, ngày càng hoàn thiện để hội nhập với các hàngkhông trong khu vực và thế giới. Trong những năm gần đây đất nước ta đang từng bước th ực hi ện ti ến trìnhhội nhập kinh tế, thương mại, giao lưu văn hóa với các quốc gia trong khu v ựcvà thế giới. Là một ngành mang tính đặc thù, sự phát tri ển và l ớn m ạnh c ủangành hàng không luôn gắn liền với sự phát triển kinh t ế, xã h ội c ủa đ ất n ước.Hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải hàng không trong điều kiện kinh tế thịtrường đòi hỏi phải có một lượng vốn kinh doanh nh ất định, nguồn lao đ ộng cótrình độ và kinh nghiệm, cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại và có chính sách cũngnhư chiến lược kinh doanh cụ thể, nó như một tiền đề bắt buộc, n ếu không cóvốn, nguồn lao động, cũng như cơ sở vật chất thì sẽ không có cơ sở để ti ếnhành hoạt động sản xuất kinh doanh. Để có thể đáp ứng với những nhu c ầu vàthách thức trên thị trường quốc tế và khu vực. Hơn thế nữa, ngành hàng không, không những là ngành kinh t ế có kh ảnăng đem lại lợi nhuận lớn mà còn nó còn có ý nghĩa rất quan tr ọng v ề m ặtchính trị, ngoại giao cũng như quốc phòng đối với bất kỳ quốc gia nào và ViệtNam cũng không nằm ngoài quy luật chung đó. Nằm ở vị trí địa lý khá thuận lợi,là trung tâm của một khu vực kinh tế năng động, có tốc độ tăng trưởng trungbình tương đối cao, hàng không Việt Nam có lợi thế để phát tri ển. V ới đội máybay đang được hiện đại hoá và tăng dần về số lượng và ch ất lượng , dịch v ụkhông ngừng hoàn thiện, mạng đường bay quốc tế cũng như nội địa ngày càngđược mở rộng sẽ làm tăng nhu cầu vốn, kỹ thuật và lao động có năng l ực trìnhđộ. Mặt khác, phương tiện kinh doanh của ngành hàng không là đòi h ỏi ph ải cónhững chiếc máy bay hiện đại có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài nên vi ệcđầu tư, mua sắm các loại máy bay đòi hỏi phải có vốn, lực lượng lao động cótrình độ để có thể đáp ứng nhu cầu cho đội bay ngay càng hiện đại. Với những đặc điểm trên, là doanh nghiệp nhà nước đại diện cho ngànhhàng không, Tổng công ty Hàng không Việt Nam đóng vai trò quan trọng trongcông tác hoạt động sản xuất kinh của nền kinh tế. Để đạt được như vậy đòi hỏiVietnam Airlines phải xây dựng cho mình hệ thống cơ sở vật chất đồng bộ,nguồn lao động có trình độ nghiệp vụ cao và lượng vốn l ớn c ần cho ho ạt đ ộngsản xuất kinh doanh, Tổng công ty Hàng không Việt Nam cần có các giải phápđể có thể huy động vốn, thu hút nguồn lao động có năng lực. Nhận thức đượcvấn đề này, là một cán bộ đang làm việc tại Tổng công ty Hàn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hoạt đông sản xuất kinh doanh của tồng công ty hàng không Việt Nam: Thực trạng và giải phápTrường Đại học kinh tế quốc dân Khoa Thương MạiTÊN ĐỀ TÀI: “HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNGCÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM : THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP . LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam đang từng bước hội nhập kinh tế quốc tế, tích c ựctham gia vào các tổ chức quốc tế như : WTO, APEC, AFTA, đ ến 2008 là thànhviên chính thức uỷ viên không thường trực của Liên Hợp Quốc.... Chúng ta kýkết nhiều hiệp định thương mại với các nước, mà gần đây nh ất là Hi ệp đ ịnhthương mại Việt – Mỹ. Điều đó sẽ tạo ra nhiều cơ hội cũng nh ư thách th ức đ ốivới các Doanh nghiệp, trong đó có Tổng công ty hàng không việt nam. Tổng công ty hàng không Việt nam Vietnam Airlines (VNA) là m ột doanhnghiệp nhà nước hoạt động trong các lĩnh vực chính là: Kinh doanh, d ịch v ụ vàphục vụ vận tải hàng không đồng bộ đối với hành khách, hàng hoá ở trong nướcvà nước ngoài.Tên doanh nghiệp: Tổng công ty Hàng không Việt NamTên giao dịch quốc tế: Vietnam Airlines Corporation.Địa chỉ : 200 - Nguyễn Sơn, Quận Long Biên, Hà NộiĐiện thoại: (84-4) 8.732.750Fax : (84-4) 8.732.754 Chính sách chuyển đổi nền kinh tế theo h ướng th ị trường, đi kèm với xu th ếhội nhập quốc tế đã và đang đem lại cho Tổng Công ty hàng không Vi ệt Namrất nhiều cơ hội và thách thức. Với xuất phát điểm tương đối th ấp, ti ềm l ựchạn chế, Tổng công ty hàng không Việt Nam cần ph ải rất nỗ l ực v ượt qua khókhăn, tận dụng mọi cơ hội thuận lợi để phát triển nhanh chóng, giảm kho ảngcách và đuổi kịp các hãng hàng không trong khu vực và trên thế giới, th ực hiệntốt mọi nhiệm vụ kinh tế - xã hội mà Nhà nước giao cho. Là một ngành thuộccơ sở hạ tầng, giao thông vận tải nói chung và ngành hàng không nói riêng đ ượccoi như huyết mạch lưu thông của đất nước. Nó đã góp ph ần to l ớn trong s ựnghiệp phát triển kinh tế quốc dân, tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao l ưukinh tế, văn hóa với thế giới và là một vị “Đại sứ lưu động” của đất nước.Chính vì vậy, yêu cầu đặt ra đối với ngành hàng không là ph ải đi tr ước m ộtbước, tạo nền móng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của đất nước. Đ ể th ựcSinh viên : Lê Thị Hải Lý 1 Chuyên đ ề th ực t ập t ốt nghi ệphiện được yêu cầu này, ngành hàng không đòi hỏi có sự đầu tư rất lớn, cả vềchất lượng, giá cả và dịch vụ, ngày càng hoàn thiện để hội nhập với các hàngkhông trong khu vực và thế giới. Trong những năm gần đây đất nước ta đang từng bước th ực hi ện ti ến trìnhhội nhập kinh tế, thương mại, giao lưu văn hóa với các quốc gia trong khu v ựcvà thế giới. Là một ngành mang tính đặc thù, sự phát tri ển và l ớn m ạnh c ủangành hàng không luôn gắn liền với sự phát triển kinh t ế, xã h ội c ủa đ ất n ước.Hoạt động sản xuất kinh doanh vận tải hàng không trong điều kiện kinh tế thịtrường đòi hỏi phải có một lượng vốn kinh doanh nh ất định, nguồn lao đ ộng cótrình độ và kinh nghiệm, cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại và có chính sách cũngnhư chiến lược kinh doanh cụ thể, nó như một tiền đề bắt buộc, n ếu không cóvốn, nguồn lao động, cũng như cơ sở vật chất thì sẽ không có cơ sở để ti ếnhành hoạt động sản xuất kinh doanh. Để có thể đáp ứng với những nhu c ầu vàthách thức trên thị trường quốc tế và khu vực. Hơn thế nữa, ngành hàng không, không những là ngành kinh t ế có kh ảnăng đem lại lợi nhuận lớn mà còn nó còn có ý nghĩa rất quan tr ọng v ề m ặtchính trị, ngoại giao cũng như quốc phòng đối với bất kỳ quốc gia nào và ViệtNam cũng không nằm ngoài quy luật chung đó. Nằm ở vị trí địa lý khá thuận lợi,là trung tâm của một khu vực kinh tế năng động, có tốc độ tăng trưởng trungbình tương đối cao, hàng không Việt Nam có lợi thế để phát tri ển. V ới đội máybay đang được hiện đại hoá và tăng dần về số lượng và ch ất lượng , dịch v ụkhông ngừng hoàn thiện, mạng đường bay quốc tế cũng như nội địa ngày càngđược mở rộng sẽ làm tăng nhu cầu vốn, kỹ thuật và lao động có năng l ực trìnhđộ. Mặt khác, phương tiện kinh doanh của ngành hàng không là đòi h ỏi ph ải cónhững chiếc máy bay hiện đại có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài nên vi ệcđầu tư, mua sắm các loại máy bay đòi hỏi phải có vốn, lực lượng lao động cótrình độ để có thể đáp ứng nhu cầu cho đội bay ngay càng hiện đại. Với những đặc điểm trên, là doanh nghiệp nhà nước đại diện cho ngànhhàng không, Tổng công ty Hàng không Việt Nam đóng vai trò quan trọng trongcông tác hoạt động sản xuất kinh của nền kinh tế. Để đạt được như vậy đòi hỏiVietnam Airlines phải xây dựng cho mình hệ thống cơ sở vật chất đồng bộ,nguồn lao động có trình độ nghiệp vụ cao và lượng vốn l ớn c ần cho ho ạt đ ộngsản xuất kinh doanh, Tổng công ty Hàng không Việt Nam cần có các giải phápđể có thể huy động vốn, thu hút nguồn lao động có năng lực. Nhận thức đượcvấn đề này, là một cán bộ đang làm việc tại Tổng công ty Hàn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Hoạt đông sản xuất kinh doanh Chiến lược kinh doanh Mạng lưới kinh doanh Hoạt động dịch vụ hàng không Hoạt động hợp tác quốc tế Sản xuất kinh doanhTài liệu liên quan:
-
28 trang 833 2 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 394 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 332 0 0 -
Các nhân tố ảnh hưởng tới sự sẵn sàng thực hiện đấu thầu điện tử thi công xây dựng
16 trang 295 0 0 -
109 trang 278 0 0
-
Đề tài 'Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179'
70 trang 252 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 223 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 215 0 0 -
Báo cáo thực tập: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Việt Bằng
104 trang 212 0 0 -
Đề cương chi tiết học phần Quản trị sản xuất và tác nghiệp
18 trang 206 0 0