Đề tài: Hoạt động XKLĐ để nghiên cứu
Số trang: 45
Loại file: pdf
Dung lượng: 459.28 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Theo kết kết quả điều tra Lao động- Việc làm , tại thời điểm 1/7/2003 lực lượng lao động cả nước(gồm những người đủ 15 tuổi trở lên tham gia hoạt động kinh tế) có hơn 42.128 ngàn người,trong đó khu vực thành thị chiếm 24,18%,khu vực nông thôn chiếm 75,82%.So với thời điểm 1/7/85%.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hoạt động XKLĐ để nghiên cứuBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tàiHoạt động XKLĐ để nghiên cứu Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn 1: lêi nãi ®ÇuTheo kÕt kÕt qu¶ ®iÒu tra Lao ®éng- ViÖc lµm , t¹i thêi ®iÓm 1/7/2003 lùclîng lao ®éng c¶ níc(gåm nh÷ng ngêi ®ñ 15 tuæi trë lªn tham gia ho¹t®éng kinh tÕ) cã h¬n 42.128 ngµn ngêi,trong ®ã khu vùc thµnh thÞ chiÕm24,18%,khu vùc n«ng th«n chiÕm 75,82%.So víi thêi ®iÓm 1/7/85%.Bªnc¹nh ®ã,nhiÒu cuéc ®iÒu tra kh¸c còng cho thÊy nguån nh©n lùc ë ViÖt Namcã quy m« lín ®· , ®ang vµ sÏ t¹o ra cung vÒ nh©n lùc víi sè lîngnhiÒu.H»ng n¨m sè lîng ngêi cÇn cã viÖc lµm t¨ng thªm h¬n 1,5 triÖungêi .Trong khi ®ã,víi tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ vµ c¬ cÊu kinh tÕ nh hiÖnnay ,cÇu vÒ nh©n lùc ph¶n ¸nh mét c¬ cÊu l¹c hËu,®¹i bé phËn nguån nh©nlùc cßn n»m trong khu vùc n«ng nghiÖp.ChÝnh sù bÊt c©n ®èi nµy ®· ®Æt ravÊn ®Ò lµ ph¶i gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. VÊn ®Ò gi¶i quyÕt viÖc lµm kh«ng chØ ®îc thùc hiÖn b»ng thÞ trêngtrong níc mµ cßn ph¶i chó träng ph¸t triÓn c¶ thÞ trêng ngoµi biªngiíi,chÝnh v× vËy vÊn ®Ò xuÊt khÈu lao ®éng (XKL§) hiÖn nay ®ang ®îcquan t©m rÊt nhiÒu. XuÊt khÈu lao ®éng lµ mét ho¹t ®éng kh¸ míi ë níc ta vµ chØ ph¸t triÓnm¹nh mÏ nhÊt trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.MÆt kh¸c ho¹t ®éng nµy ë níc tacòng ®ang béc lé rÊt nhiÒu khiÕm khuyÕt.ChÝnh v× vËy ,víi môc ®Ých t×mhiÓu thùc tr¹ng ®Ó ®a ra gi¶i ph¸p nh»m ph¸y huy hiÖu qu¶ h¬n,em quyÕt®Þnh chän ®Ò tµi vÒ ho¹t ®éng XKL§ ®Ó nghiªn cøu,vµ lÊy Nam §Þnh lµmthÝ ®iÓm cho viÖc nghiªn cøu ®Ó cã thÓ nh×n nhËn mét c¸ch cô thÓ nhÊt trongviÖc thùc hiÖn ho¹t ®éng nµy. MÆc dï ®· cã cè g¾ng trong viÖc nghiªn cøu,song ch¾c ch¾n b¶n th¶o nµyvÉn cßn nhiÒu thiÕu sãt.Em rÊt mong ®îc thÇy xem xÐt vµ chØ b¶o ®Ó ®Ò ¸ncña em ®îc hoµn chØnh nhÊt trong b¶n chÝnh s¾p tíi.Em xin ch©n thµnh c¶m¬n thÇy. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn 2 : Néi dung Ch¬ng 1: C¬ së lÝ luËnI. XuÊt khÈu lao ®éng1.Kh¸i niÖm: XuÊt khÈu lao ®éng ®îc hiÓu lµ viÖc ®a lao ®éng vµ chuyªn gia ViÖtNam ®i lµm viÖc cã thêi h¹n ë níc ngoµi (gäi t¾t lµ XKL§) .§©y lµ métho¹t ®éng kinh tÕ – x· héi cña Nhµ níc nh»m gãp phÇn ph¸t triÓn nguånnh©n lùc,gi¶i quyÕt viÖc lµm,t¨ng thu nhËp vµ n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ chongêi lao ®éng,t¨ng nguån thu nhËp ngo¹i tÖ cho ®Êt níc,®ång thêi t¨ngcêng mèi quan hÖ hîp t¸c gi÷a níc ta víi c¸c níc trªn thÕ giíi. Nhµ níc ta còng thÓ hiÖn sù quan t©m ®èi víi ho¹t ®éng nµy th«ng quaviÖc khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp, c¬ quan, tæ chøc, c¸ nh©n t×m kiÕm vµmë réng thÞ trêng lao ®éng nh»m t¹o viÖc lµm ë níc ngoµi cho ngêi lao®éng ViÖt Nam theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam, phï hîp víi ph¸p luËtníc së t¹i vµ ®iÒu íc quèc tÕ mµ ViÖt Nam kÝ kÕt hoÆc gia nhËp. §ång thêi §¶ng vµ Nhµ níc cßn thÓ hiÖn sù quan t©m cô thÓ trong viÖcchØ ®¹o, thu hót ®îc sù quan t©m cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp vµ c¸c ®oµn thÓcòng nh gia ®×nh vµ b¶n th©n ngêi lao ®éng trong ho¹t ®éng XKL§.2.C¸c h×nh thøc XKL§: §iÒu 134a – Bé luËt lao ®éng ®· cã quy ®Þnh, XKL§ cã thÓ ®îc thùc hiÖnth«ng qua 4 h×nh thøc : Mét lµ, th«ng qua cung øng lao ®éng theo c¸c hîp ®ång kÝ kÕt víi bªnníc ngoµi. Hai lµ, th«ng qua viÖc ®a lao ®éng ®i lµm viÖc theo hîp ®ång nhËnthÇu, kho¸n c«ng tr×nh ë níc ngoµi. Ba lµ, th«ng qua viÖc ®a lao ®éng ®i lµm viÖc ë níc ngoµi theo c¸cdù ¸n ®Çu t ë níc ngoµi. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Bèn lµ, c¸c h×nh thøc kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Bé luËt lao ®éng còng cã quy ®Þnh ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp ®îc phÐp®a ngêi lao ®éng ®i lµm viÖc ë níc ngoµi, bao gåm: Doanh nghiÖp cã giÊy phÐp ho¹t ®éng XKL§. Doanh nghiÖp ViÖt Nam nhËn thÇu, nhËn kho¸n c«ng tr×nh ë nícngoµi cã sö dông lao ®éng ViÖt Nam. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ë níc ngoµi cã sö dông lao ®éng ViÖtNam. TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trªn muèn XKL§ th× ph¶i ®îc Côc qu¶n lý lao®éng Nhµ níc cÊp giÊy phÐp. HiÖn nay trong c¶ níc ta cã 154 doanhnghiÖp cã giÊy phÐp ho¹t ®éng XKL§ trong ®ã 16 doanh nghiÖp chuyªndoanh XKL§, 134 doanh nghiÖp (chiÕm 87%) doanh nghiÖp ®îc bæ sungchøc n¨ng XKL§,cßn l¹i lµ doanh nghiÖp t nh©n tham gia XKL§,trong sè154 doanh nghiÖp nµy th× h¬n 25% doanh nghiÖp cã giÊy phÐp lao ®éng®îc XKL§ vµ tu nghiÖp sinh t¹i NhËt vµ gÇn 20% doanh nghiÖp cã giÊyphÐp tuyÓn lao ®éng sang Hµn QuècII. Lîi Ý ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Hoạt động XKLĐ để nghiên cứuBÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tàiHoạt động XKLĐ để nghiên cứu Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn 1: lêi nãi ®ÇuTheo kÕt kÕt qu¶ ®iÒu tra Lao ®éng- ViÖc lµm , t¹i thêi ®iÓm 1/7/2003 lùclîng lao ®éng c¶ níc(gåm nh÷ng ngêi ®ñ 15 tuæi trë lªn tham gia ho¹t®éng kinh tÕ) cã h¬n 42.128 ngµn ngêi,trong ®ã khu vùc thµnh thÞ chiÕm24,18%,khu vùc n«ng th«n chiÕm 75,82%.So víi thêi ®iÓm 1/7/85%.Bªnc¹nh ®ã,nhiÒu cuéc ®iÒu tra kh¸c còng cho thÊy nguån nh©n lùc ë ViÖt Namcã quy m« lín ®· , ®ang vµ sÏ t¹o ra cung vÒ nh©n lùc víi sè lîngnhiÒu.H»ng n¨m sè lîng ngêi cÇn cã viÖc lµm t¨ng thªm h¬n 1,5 triÖungêi .Trong khi ®ã,víi tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ vµ c¬ cÊu kinh tÕ nh hiÖnnay ,cÇu vÒ nh©n lùc ph¶n ¸nh mét c¬ cÊu l¹c hËu,®¹i bé phËn nguån nh©nlùc cßn n»m trong khu vùc n«ng nghiÖp.ChÝnh sù bÊt c©n ®èi nµy ®· ®Æt ravÊn ®Ò lµ ph¶i gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. VÊn ®Ò gi¶i quyÕt viÖc lµm kh«ng chØ ®îc thùc hiÖn b»ng thÞ trêngtrong níc mµ cßn ph¶i chó träng ph¸t triÓn c¶ thÞ trêng ngoµi biªngiíi,chÝnh v× vËy vÊn ®Ò xuÊt khÈu lao ®éng (XKL§) hiÖn nay ®ang ®îcquan t©m rÊt nhiÒu. XuÊt khÈu lao ®éng lµ mét ho¹t ®éng kh¸ míi ë níc ta vµ chØ ph¸t triÓnm¹nh mÏ nhÊt trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y.MÆt kh¸c ho¹t ®éng nµy ë níc tacòng ®ang béc lé rÊt nhiÒu khiÕm khuyÕt.ChÝnh v× vËy ,víi môc ®Ých t×mhiÓu thùc tr¹ng ®Ó ®a ra gi¶i ph¸p nh»m ph¸y huy hiÖu qu¶ h¬n,em quyÕt®Þnh chän ®Ò tµi vÒ ho¹t ®éng XKL§ ®Ó nghiªn cøu,vµ lÊy Nam §Þnh lµmthÝ ®iÓm cho viÖc nghiªn cøu ®Ó cã thÓ nh×n nhËn mét c¸ch cô thÓ nhÊt trongviÖc thùc hiÖn ho¹t ®éng nµy. MÆc dï ®· cã cè g¾ng trong viÖc nghiªn cøu,song ch¾c ch¾n b¶n th¶o nµyvÉn cßn nhiÒu thiÕu sãt.Em rÊt mong ®îc thÇy xem xÐt vµ chØ b¶o ®Ó ®Ò ¸ncña em ®îc hoµn chØnh nhÊt trong b¶n chÝnh s¾p tíi.Em xin ch©n thµnh c¶m¬n thÇy. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn 2 : Néi dung Ch¬ng 1: C¬ së lÝ luËnI. XuÊt khÈu lao ®éng1.Kh¸i niÖm: XuÊt khÈu lao ®éng ®îc hiÓu lµ viÖc ®a lao ®éng vµ chuyªn gia ViÖtNam ®i lµm viÖc cã thêi h¹n ë níc ngoµi (gäi t¾t lµ XKL§) .§©y lµ métho¹t ®éng kinh tÕ – x· héi cña Nhµ níc nh»m gãp phÇn ph¸t triÓn nguånnh©n lùc,gi¶i quyÕt viÖc lµm,t¨ng thu nhËp vµ n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ chongêi lao ®éng,t¨ng nguån thu nhËp ngo¹i tÖ cho ®Êt níc,®ång thêi t¨ngcêng mèi quan hÖ hîp t¸c gi÷a níc ta víi c¸c níc trªn thÕ giíi. Nhµ níc ta còng thÓ hiÖn sù quan t©m ®èi víi ho¹t ®éng nµy th«ng quaviÖc khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp, c¬ quan, tæ chøc, c¸ nh©n t×m kiÕm vµmë réng thÞ trêng lao ®éng nh»m t¹o viÖc lµm ë níc ngoµi cho ngêi lao®éng ViÖt Nam theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam, phï hîp víi ph¸p luËtníc së t¹i vµ ®iÒu íc quèc tÕ mµ ViÖt Nam kÝ kÕt hoÆc gia nhËp. §ång thêi §¶ng vµ Nhµ níc cßn thÓ hiÖn sù quan t©m cô thÓ trong viÖcchØ ®¹o, thu hót ®îc sù quan t©m cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp vµ c¸c ®oµn thÓcòng nh gia ®×nh vµ b¶n th©n ngêi lao ®éng trong ho¹t ®éng XKL§.2.C¸c h×nh thøc XKL§: §iÒu 134a – Bé luËt lao ®éng ®· cã quy ®Þnh, XKL§ cã thÓ ®îc thùc hiÖnth«ng qua 4 h×nh thøc : Mét lµ, th«ng qua cung øng lao ®éng theo c¸c hîp ®ång kÝ kÕt víi bªnníc ngoµi. Hai lµ, th«ng qua viÖc ®a lao ®éng ®i lµm viÖc theo hîp ®ång nhËnthÇu, kho¸n c«ng tr×nh ë níc ngoµi. Ba lµ, th«ng qua viÖc ®a lao ®éng ®i lµm viÖc ë níc ngoµi theo c¸cdù ¸n ®Çu t ë níc ngoµi. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Bèn lµ, c¸c h×nh thøc kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Bé luËt lao ®éng còng cã quy ®Þnh ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp ®îc phÐp®a ngêi lao ®éng ®i lµm viÖc ë níc ngoµi, bao gåm: Doanh nghiÖp cã giÊy phÐp ho¹t ®éng XKL§. Doanh nghiÖp ViÖt Nam nhËn thÇu, nhËn kho¸n c«ng tr×nh ë nícngoµi cã sö dông lao ®éng ViÖt Nam. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ë níc ngoµi cã sö dông lao ®éng ViÖtNam. TÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trªn muèn XKL§ th× ph¶i ®îc Côc qu¶n lý lao®éng Nhµ níc cÊp giÊy phÐp. HiÖn nay trong c¶ níc ta cã 154 doanhnghiÖp cã giÊy phÐp ho¹t ®éng XKL§ trong ®ã 16 doanh nghiÖp chuyªndoanh XKL§, 134 doanh nghiÖp (chiÕm 87%) doanh nghiÖp ®îc bæ sungchøc n¨ng XKL§,cßn l¹i lµ doanh nghiÖp t nh©n tham gia XKL§,trong sè154 doanh nghiÖp nµy th× h¬n 25% doanh nghiÖp cã giÊy phÐp lao ®éng®îc XKL§ vµ tu nghiÖp sinh t¹i NhËt vµ gÇn 20% doanh nghiÖp cã giÊyphÐp tuyÓn lao ®éng sang Hµn QuècII. Lîi Ý ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
lực lượng lao động thị trường lao động xuất khẩu lao động giải pháp hậu xuất khẩu lao động doanh nghiệp lực lượng sản xuấtTài liệu liên quan:
-
Phương pháp nghiên cứu nguyên lý kinh tế vi mô (Principles of Microeconomics): Phần 2
292 trang 562 0 0 -
Xuất khẩu lao động ở Nghệ An và những vấn đề đặt ra
4 trang 540 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 386 0 0 -
Đề cương ôn tập giữa học kì 1 môn GDKT-PL lớp 11 năm 2023-2024 - Trường THPT Hoàng Văn Thụ
5 trang 357 0 0 -
44 trang 303 0 0
-
Giáo trình Nguyên lý kinh tế học vi mô: Phần 2 - TS. Vũ Kim Dung
117 trang 231 0 0 -
2 trang 197 0 0
-
Bài tiểu luận môn Thị trường lao động: Thị trường lao động thành phố Hồ chí Minh giai đoạn 2010-2015
35 trang 163 0 0 -
26 trang 142 0 0
-
19 trang 136 0 0