Đề tài: Kế hoạch chuyển dịch cơ cấu ngành nông nghiệp Việt Nam thời kỳ 2001-2005

Cơ cấu nghành kinh tế không chỉ giới hạn giữa các ngành có tính chất ổn định. Mà nó luôn luôn thay đổi sao cho phù hợp với sự phát triển của từng thời kỳ . Hiện nay, cơ cấu ngành kinh tế của các nước trên thế giới không ngừng được điều chỉnh theo yêu cầu phất triển kinh tế và sự tiến bộ của khoa học công nghệ .
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Kế hoạch chuyển dịch cơ cấu ngành nông nghiệp Việt Nam thời kỳ 2001-2005BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Đề tài“Kế hoạch chuyển dịch cơ cấu ngành nông nghiệp Việt Nam thời kỳ 2001-2005” Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.TiÓu luËn m«n Kinh tÕ ph¸t triÓn PhÇn më ®Çu C¬ cÊu nghµnh kinh tÕ kh«ng chØ giíi h¹n gi÷a c¸c ngµnh cã tÝnh chÊtæn ®Þnh. Mµ nã lu«n lu«n thay ®æi sao cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña tõngthêi kú . HiÖn nay, c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ cña c¸c níc trªn thÕ giíi kh«ngngõng ®îc ®iÒu chØnh theo yªu cÇu phÊt triÓn kinh tÕ vµ sù tiÕn bé cña khoahäc c«ng nghÖ . §iÒu chØnh c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ, c¬ cÊu kinh tÕ hîp lý sÏ t¹o®µ cho t¨ng trëng kinh tÕ vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc khan hiÕmcña ®Êt níc. Nh thÕ, mét ph¬ng híng chuyÓn dÞch c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ®îc ®Þnh ra hîp lý, sÏ cã ý nghÜa hÕt søc quan träng trong sù ph¸t triÓn bÒnv÷ng cña ®Êt níc. NhÊt lµ trong bèi c¶nh kinh tÕ thÕ giíi ®ang trong qu¸ tr×nhquèc tÕ ho¸ nÒn kinh tÕ vµ sù ph¸t triiÓn nh vò b·o cña khoa häc – kü thuËt.§Æc biÖt lµ hoµn c¶nh kinh tÕ cña ViÖt Nam ®ang trong thêi kú chuyÒn ®æi c¬chÕ vµ héi nhËp. ViÖt Nam víi h¬n 70% d©n sè lµ n«ng th«n, kinh tÕ dùa chñ yÕu vµongµnh n«ng nghiÖp th× vÊn ®Ò chuyÓn dÞch c¬ cÊu ngµnh n«ng nghiÖp ®Æc biÖtquan träng. V× viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu ngµnh n«ng nghiÖp hîp lý sÏ gãp phÇnn©ng cao thu nhËp, n©ng cao ®êi sèng cho nh©n d©n n«ng th«n, ®Æc biÖt lµtrong qu¸ tr×nh CNH-H§H hiÖn nay. Qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu ngµnhn«ng nghiÖp níc ta hiÖn nay cßn nhiÒu bÊt hîp lý vµ thùc sù cha ®¹t ®îcmôc tiªu mµ §¹i Héi ®· ®Ò ra. V× vËy em ®· chän ®Ò tµi “KÕ ho¹ch chuyÓndÞch c¬ cÊu ngµnh n«ng nghiÖp ViÖt Nam thêi kú 2001-2005”. 1 Líp: QTDN I - K45NguyÔn Quèc Th¾ng Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.TiÓu luËn m«n Kinh tÕ ph¸t triÓn PhÇn néi dungI. Giíi thiÖu chung :1. Mét vµi kh¸i niÖm a. C¬ cÊu ngµnh kinh tÕ : C¬ cÊu ngµnh kinh tÕ lµ tæng hîp c¸c ngµnh kinh tÕ vµ mèi quan hÖ tû lÖgi÷a c¸c ngµnh thÓ hiÖn ë vÞ trÝ vµ tû träng cña mçi ngµnh trong tæng thÓ nÒnkinh tÕ. C¬ cÊu ngµnh ph¶n ¸nh phÇn nµo tr×nh ®é ph©n c«ng lao ®éng x· héichung cña nÒn kinh tÕ vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn chung cña lùc lîng s¶n xuÊt.Thay ®æi m¹nh mÏ c¬ cÊu ngµnh lµ nÐt ®Æc trng cña c¸c níc ®ang ph¸t triÓn. Khi ph©n tÝch c¬ cÊu ngµnh cña mét quèc gia, ngêi ta thêng ph©n tÝchtheo 3 nhãm ngµnh chÝnh: Ngµnh n«ng nghiÖp, trong n«ng nghiÖp bao gåm 3 ngµnh nhá lµ n«ngnghiÖp, l©m nghiÖp vµ ng nghiÖp. Ngµnh c«ng nghiÖp , bao gåm ngµnh c«ng nghiÖp vµ x©y dùng. Ngµnh dÞch vô bao gåm ngµnh th¬ng m¹i , bu ®iÖn vµ du lÞch,… Nh×n vµo thùc tr¹ng c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ níc ta h«m nay níc ta cãthÓ nhËn xÐt:Níc ta h«m nay vÒ c¬ b¶n ®ang lµ mét níc n«ng nghiÖp. Xuhíng cã tÝnh quy luËt chung cña sù chuyÓn dÞch c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ vµchuyÓn dÞch theo híng CNH-H§H, nghÜa lµ tû träng vµ vai trß cña ngµnhc«ng nghiÖp vµ dÞch vô cã xu híng t¨ng nhanh cßn tû träng cña ngµnh n«ngnghiÖp cã xu híng gi¶m dÇn. Kinh nghiÖm thÕ giíi cho thÊy muèn chuyÓn tõmét nÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp sang nÒn kinh tÕ c«ng nghiÖp ®Òu ph¶i tr¶i quac¸c bíc: chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp (tû träng ngµnh n«ng nghiÖpchiÕm 40-60%,c«ng nghiÖp tõ 10-20%,dÞch vô tõ 10-30%) sang nÒn kinh tÕc«ng n«ng nghiÖp( tû träng ngµnh n«ng nghiÖp tõ 15-25%, c«ng nghiÖp 25-35%, dÞch vô 40-50%), ®Ó tõ ®ã chuyÓn sang nÒn kinh tÕ c«ng nghiÖp ph¸ttriÓn (tû träng ngµnh n«ng nghiÖp díi 10%, c«ng nghiÖp 35-40%, dÞch vô50-60%) 2 Líp: QTDN I - K45NguyÔn Quèc Th¾ng Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.TiÓu luËn m«n Kinh tÕ ph¸t triÓn Nhng theo tÝnh chÊt mèi quan hÖ kinh tÕ víi níc ngoµi th× c¬ cÊungµnh cßn ®îc dùa theo c¬ cÊu ngµnh ®ãng , c¬ cÊu ngµnh híng ngo¹i,c¬cÊu më hçn hîp. C¬ cÊu ngµnh ®ãng hay cßn gäi lµ c¬ cÊu híng néi, ®îc tæchøc dùa trªn c¬ cÊu tiªu dïng cña d©n c. Nhîc ®iÓm cña c¬ cÊu nµy lµ nÒnkinh tÕ kh«ng cã tÝnh c¹nh tranh quèc tÕ, kh«ng tranh thñ ®îc sù gióp ®ì cñaquèc tÕ. C¬ cÊu híng ngo¹i lµ híng tæ chøc ngµnh kinh tÕ trong níc theonh÷ng dÊu hiÖu quèc tÕ vÒ gi¸ c¶, c©ó thÞ trêng quèc tÕ, nghÜa lµ c¸ nh©nngêi s¶n xuÊt vµ ngêi tiªu dung ®Òu híng ra thÞ trêng quèc tÕ. Nhîc®iÓm cña c¬ cÊu nµy lµ nÒn kinh tÕ phô thuéc vµo sù biÕn ®éng cña quèc tÕ, h¹thÊp ®ång tiÒn trong níc. C¬ cÊu më hçn hîp: Võa chÊp nhËn giao lu ...