Đề tài: Lập kế hoạch mua bán hoa nhân dịp 20/10/2013

Đề tài trình bày các bước lập kế hoạch mua bán hoa, đó là các bước: Phân tích môi trường, xác định mục tiêu, xây dựng các phương án kinh doanh, đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu, quyết định kế hoạch. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Lập kế hoạch mua bán hoa nhân dịp 20/10/20131TRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾQUỐCDÂN KHOAHỌCQUẢNLÝ    Đềtài:Lậpkếhoạchmuabánhoanhândịp 20/10/2013 Lớptínchỉ:Quản lý học_ 10 Sinhviênthựchiện: 2 HàNội,Năm2016MỤC LỤC3 Lập kế hoạch mua bán hoa nhân dịp 20/10/2013Tình huống: 1 nhóm gồm 4 bạn sinh viên A, B, C, D lập kế hoạch tổ chứcbán hoa nhân dịp 20/10/2013.Bước 1: Phân tích môi trường.1/ Môi trường bên ngoài:A/ Môi trường chung:Về kinh tế: tình hình kinh tế Việt Nam trong 3 quý đầu năm tương đối ổnđịnh. Về tổng thể, lạm phát trong 9 tháng đầu năm đã được kiểm soát ởmức thấp (tăng 4,63% so với đầu năm) và ổn định hơn so với nhiều nămtrở lại đây, biểu hiện qua mức độ phân tán của tốc độ tăng CPI so với giá trịtrung bình đạt mức khá ổn định trong 9 tháng/2013, thấp hơn nhiều so vớinăm 2012 và năm 2011.Tháng 9/2013: Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, chỉ số giá tiêu dùng cảnước tháng 9/2013 tăng 1,06% so với tháng 8/2013. Mặc dù chỉ số giá tiêudùng tháng 9/2013 có mức tăng cao hơn mức tăng chỉ số giá tháng 8/2013(tăng 0,83%) nhưng vẫn thấp hơn mức tăng cùng kỳ tháng 9/2012 (tăng2,20%).Vì vậy, mức sống của người dân được nâng cao, nhu cầu về tinh thần ngàycàng nhiều và cần được đáp ứng đầy đủ.Môi trường kinh doanh thuận lợi, ít biến động, nguồn hàng sản xuất sẽ ổnđịnh.Giá cả tương đối ổn định, cung cấp một số mặt hàng thiết yếu phục vụ hoạtđộng người sản xuất.Về thói quen, tập quán: vào những ngày lễ lớn, việc gửi tặng cho nhaunhững món quà hay những bó hoa tươi luôn thể hiện được tình cảm tốt đẹpcủa dân tộc ta.Tác động bên cung: cung cấp hàng hóa dịch vụ phong phú và đa dạng hơn.Tác động bên cầu: nhu cầu vào các dịp lễ tăng lên.Về môi trường tự nhiên: năm 2013, tình hình thiên tai bão lũ vẫn diễn biếnkhá phức tạp. Tính đến ngày 15/10/2013, đã có 11 cơn bão đổ bộ vào nước4ta và nhiều hình thái thời tiết cực đoan, gây ảnh hưởng nghiêm trọng tớimột số vùng trồng hoa chủ lực, nguồn hoa cung ứng bị ảnh hưởng.B/ Môi trường tác nghiệp:Kế hoạch bán hoa ngày lễ như trên sẽ có những tác động như sau:Khách hàng:Đối tượng khách hàng mà hoạt động hướng đến đó là: học sinh, sinh viên,cán bộ công nhân viên là nam giới…Để đáp ứng được một cách tốt nhất những yêu cầu của khách hàng, cầntiến hành điều tra , nghiên cứu khách hàng.Khách hàng tiềm năng: Cán bộ công nhân viên chức có vợ hoặc người yêu,có thu nhập đều đặn và có khả năng chi trả những nhu cầu về tinh thầntrong các dịp lễ như 20/10.Khách hàng hiện có: cán bộ, đặc biệt là sinh viên đang giảng dạy tại cáctrường đại học kinh tế quốc dân, bách khoa, xây dựng…Nhà cung cấp:Yêu cầu cơ bản khi chọn một nhà cung ứng hoa, đó là phải nằm ở vị trícách xa các trường học, công sở, khu vui chơi giải trí, có nhu cầu hợp tácvới nhóm để bán lẻ sản phẩm của mình. Nguồn hoa tươi, đẹp, giá cả phùhợp để có thể lấy lãi khi bán hoa.Đối thủ cạnh tranh:Thị trường hoa ngày 20/10 khá nhiều và đa dạng, vì vậy việc cạnh tranh sẽrất khốc liệt. Ngày 20/10 là ngày phụ nữ Việt Nam, nhu cầu về hoa trong dịpnày là rất lớn, nhưng nguồn cung cho nhu cầu này cũng rất phong phú vàđa dạng. Việc bán hoa của nhóm gặp phải một số đối thủ như sau:Đối thủ trực tiếp, có khả năng cạnh tranh: những sinh viên cùng tuổi, kếhoạch kinh doanh cơ bản là giống với nhóm, vốn không quá nhiều và đầutư cũng không quá cao. Ngoài ra còn có một số các câu lạc bộ sinh viêncũng tổ chức bán hoa ngày 20/10, nhưng câu lạc bộ này có tổ chức kháchặt chẽ và đông thành viên, có quan hệ rộng, tiềm lực về tài chính khá lớndo có nhiều thành viên cũng góp vốn.5Đối thủ khó có khả năng cạnh tranh: những cửa hàng có uy tín, lâu năm,hơn về mọi mặt: kinh nghiệm, uy tín…Đối thủ tiềm ẩn và thay thế:Ngoài tặng hoa, một số quà tằng khác có thể thay thế, ví dụ như: gấu bông,quà lưu niệm, bánh kẹo…Những sản phẩm này rất nhiều và rất đa dạng, chính vì vậy, khi xem xétmột kế hoạch kinh doanh hoa, ta cần chú ý tới những khả năng thay thếnhư vậy.Nghiên cứu thị trường, giá cả của những mặt hàng này sẽ giúp ích rất nhiềucho việc ra quyết định kinh doanh sau này.2/ Môi trường bên trong:Tài chính:Đây là kế hoạch kinh doanh theo nhóm, nhóm có 4 người và mỗi người góp1 triệu đồng cho kế hoạch kinh doanh. Như vậy, tổng lượng tiền vốn là 4triệu đồng. Do kinh doanh có tính chất thời vụ (chỉ làm trong thời gian ngắnvào dịp 20/10) nên vốn có tính chất quay vòng rất nhanh.Marketing:Chức năng marketing của nhóm kinh doanh sẽ phụ thuộc vào trình độ prsản phẩm của cá nhân thành viên trong nhóm. Mặt hàng được lựa chọn làhoa, đây là sản phẩm dễ tiêu thụ, mức độ đa dạng cao, chất lượng có thểkiểm định đơn giản, giá cả không cao (nếu lấy hoa ở chợ đầu mối thì rất rẻ).Nhóm kinh doanh hoạt động tr ...