Đề tài marketing-mix dưới dạng 4p, thông qua nhãn hiệu G7 của cà phê Trung Nguyên

Như chúng ta đã biết, Marketing là một trong những khâu quan trọng trong quá trình bán hàng để tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Marketing xuất hiện gắn liền với trao đổi hàng hoá, tuy nhiên chúng ta cũng phải khẳng định luôn rằng marketing không phải xuất hiện đồng thời với sự xuất hiện trao đổi nó chỉ xuất ra đời khi có sự cạnh tranh . Marketing là quá trình làm việc với thị trường để thực hiện các cuộc trao đổi nhằm thoả mãn những nhu cầu và mong muốn của con...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài " marketing-mix dưới dạng 4p, thông qua nhãn hiệu G7 của cà phê Trung Nguyên " LỜI MỞ ĐẦU Như chúng ta đã biết, Marketing là một trong những khâu quan trọngtrong quá trình bán hàng để tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Marketingxuất hiện gắn liền với trao đổi hàng hoá, tuy nhiên chúng ta cũng phảikhẳng định luôn rằng marketing không phải xuất hiện đồng thời với sựxuất hiện trao đổi nó chỉ xuất ra đời khi có sự cạnh tranh . Marketing là quá trình làm việc với thị trường để thực hiện các cuộctrao đổi nhằm thoả mãn những nhu cầu và mong muốn của conngười.cũng có thể hiểu marketing là một dạng hoạt động của con người(bao gồm cả tổ chức) nhằm thoả mãn nhu cầu và mong muốn thông quatrao đổi. Marketing- mix 4p bao gồm sản phẩm, giá, phân phối, xúc tiến, tuynhiên không phải marketing lúc nào cũng tồn tại dưới dạng 4p mà nó còntồn tại ở nhiều dạng khác như 5p 6p 7p…Trong bài thảo luận này , chúngem chỉ nghiên cứu sâu marketing-mix dưới dạng 4p, thông qua nhãn hiệuG7 của cà phê Trung Nguyên. Do còn nhiều hạn chế về trình độ hiểu biết, kiến thức ngành,điều kiệnthời gian... nên bài viết không tránh khỏi nhiều thiếu sót. Mong cô giáo vàcác bạn xem và đóng góp ý kiến để hoàn thiện hơn cho những bài sau. chúng em xin cảm ơn! 1I. Giới thiệu về Công ty và sản phẩm.1.Sơ lược về công ty Trung Nguyên. Ra đời vào giữa năm 1996- Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê nontrẻ của Việt nam, nhưng đã nhanh chóng tạo được uy tín và trở thànhthương hiệu quen thuộc đối với người dùng trong nước và quốc tế. Chỉtrong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phêBuôn Ma Thuột, Trung Nguyên đã trổi dậy thành một tập đoàn hùng mạnhvới 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phầncà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công tycổ phần và thương mại dịch vụ G7, công ty truyền thông và bán lẻ NamViệt và công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG) với các ngànhnghề chính bao gồm: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượngquyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại. Trong tương laitập đoàn Trung Nguyên sẽ phát triển với 10 công ty thành viên, kinh doanhnhiều ngành nghề đa dạng. Đi tiên phong trong việc áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền tạiViệt Nam. Hiện nay, Trung Nguyên đã có một mạng lưới gần 1000 quáncà phê nhượng quyền trên cả nước và 8 quán ở nước ngoài như: Mĩ, Nhật,Singapore, Thái Lan, Trung Quốc, Ba Lan, Ukraina, Campuchia. Sản phẩmcà phê hòa tan G7 đã được xuất khẩu đến 43 quốc gia trên thế giới và cácthị trường trọng điểm như Mĩ, Trung Quốc. * Quá trình hình thành và phát triển.- Ngày 16/6/1996: Khởi nghiệp tại Buôn Ma Thuột.- Năm 1998: Trung Nguyên xuất hiện ở Tp. Hồ Chí Minh bằng câu khẩuhiệu “Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới”.- Năm 2000: Hiện diện tại Hà Nội và lần đầu tiên nhượng quyền thươnghiệu đến Sigapore, Trung Nguyên là công ty Việt Nam đầu tiên áp dụngmô hình nhượng quyền thương hiệu trong nước và quốc tế.- Năm 2001: Công bố câu khẩu hiệu mới: “Khơi nguồn sáng tạo”, có mặttại tất cả các tỉnh thành Việt Nam, tiếp tục nhượng quyền thành công tạiNhật Bản, Thái Lan, Campuchia...-Năm 2003: Ra đời sản phẩm cà phê hòa tan G7 bằng sự kiện thử mùi tạiDinh Thống Nhất (với 89 % người tiêu dùng chọn G7 là sản phẩm yêuthích hơn so với 11% chọn Nescafe). 2-Công nghiệp hóa hoạt động sản xuất. Khánh thành nhà máy cà phê rangxay tại Buôn Ma Thuột và nhà máy cà phê hòa tan lớn nhất Việt Nam tạiBình Dương với công suất rang xay là 10,000tấn/năm và cà phê hòa tan là3,000 tấn/năm.- Năm 2005: Đạt chứng nhận EUREPGAP (Thực hành nông nghiệp tốt vàChất lượng cà phê ngon) của thế giới. Là thương hiệu cà phê Việt Nam duy nhất được chọn phục vụ cácnguyên thủ quốc gia trong Hội nghị ASEM5 và Hội nghị APEC 2006. Đưa vào hoạt động các công ty mới: G7 Mart, Truyền thông Nam Việt,Vietnam Global Gate Way.- Năm 2006: Khởi động dự án “Thủ phủ cà phê toàn cầu” tại Buôn MaThuột- Tháng 12/2007: Kết hợp cùng UBND tỉnh Đắk Lắk tổ chức thành côngTuần lễ văn hóa cà phê tại 2 đầu cầu của đất nước là Hà Nội và TP.HCM.- Năm 2008: Khánh thành Làng cà phê Trung Nguyên tại Buôn Ma Thuột. Khai trương Hội quán sáng tạo Trung Nguyên tại Hà Nội, đầu tư trên 40triệu USD xây dựng nhà máy chế biến cà phê với công nghệ hiện đại nhấtthế giới tại Buôn Ma Thuột.- Năm 2009: Các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn : Thống lĩnh thị trường nộiđịa, chinh phục thị trường thế giới:+ Dịch chuyển từ chiều rộng sang chiều sâu+ Đầu tư về ngành+ Phát triển hệ thống nhượng quyền trong nước và quốc tế.2. Tầm nhìn và sứ mạng, giá trị cốt lõi và niềm tin. -Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trổi dậy của nền kinh tếViệt Nam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứngminh cho một khát vọng Đại Việt khám phá và chinh phục. -Sứ mạng: Kết nối ...