Đề tài: Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp

Trong bối cảnh của nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt như hiện nay một doanh nghiệp muốn thành công không thể bị động trước những thay đổi của môi trường. Một doanh nghiệp muốn thành công chắc chắn phải biết mình đang làm gì ?, mình sẽ làm gì ? và nếu làm như vậy thì kết quả sẽ là gì ?. Để trả lời được những câu hỏi trên đòi hỏi phải có những kiến thức nhất định chứ không phải bằng cảm tính một cách chủ quan....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệpChuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn ThịHợp – QTKD – K5TX Luận văn tốt nghiệpĐề tài : Một số giải pháp góp phần xâydựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp -1-Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn ThịHợp – QTKD – K5TX mở đầu1. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài Trong bối cảnh của nền kinh tế cạnh tranh khốcliệt như hiện nay một doanh nghiệp muốn thành côngkhông thể bị động trước những thay đổi của môitrường. Một doanh nghiệp muốn thành công chắc chắnphải biết mình đang làm gì ?, mình sẽ làm gì ? và nếulàm như vậy thì kết quả sẽ là gì ?. Để trả lời đượcnhững câu hỏi trên đòi hỏi phải có những kiến thứcnhất định chứ không phải bằng cảm tính một cách chủquan. Đã từ lâu các doanh nghiệp nước ngoài đã có đượctầm nhìn xa và rộng trong kinh doanh và họ đã chứngtỏ sự thành công của họ bằng việc chiếm lĩnh đượcphần lớn các thị trường “béo bở” tại các nước sở tại.Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp Việt Nam, vấn đềbị động trước biến động của môi trường, chậm biếnđổi, không có tầm nhìn xa vẫn luôn tồn tại ở nhiềudoanh nghiệp. Tại sao các doanh nghiệp nước ngoài lạicó được một sự linh hoạt trong kinh doanh đến nhưvậy? Câu trả lời đó là hầu hết các doanh nghiệp nướcngoài khi bước chân vào một thị trường mới đều đượctrang bị những chiến lược kinh doanh nhất định. Chính vì những lý do trên, cho nên việc tiếp xúcvới những kiến thức về chiến lược kinh doanh là vôcùng cần thiết đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói -2-Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn ThịHợp – QTKD – K5TXchung và các doanh nghiệp thuộc ngành thương mại nóiriêng.2. Mục đích nghiên cứu Đề tài được nghiên cứu với mục đích mang lại mộtkiến thức khái quát về việc xây dựng một chiến lượckinh doanh ở một doanh nghiệp vừa và nhỏ. Qua đó,bước đầu đề xuất một số biện pháp nhằm xây dựng chiếnlược kinh doanh đến năm 2010 tại Công ty TNHH Dịch vụHỗ trợ Doanh nghiệp. Hoạt động kinh doanh chính của Công ty TNHH Dịchvụ Hỗ trợ Doanh nghiệp 1à kinh doanh về mặt thươngmại lên việc xây dựng một chiến lược kinh doanh đểphát triển 1âu dài là rất cần thiết và 1à yếu tố quantrọng đối với Công ty giúp Công ty tồn tại và pháttriển 1âu dài.3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu. Đề tài tập trung vào “Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lượckinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanhnghiệp” Chính vì vậy về tính chi tiết trong phạm vi củabài viết không thể bao gồm đủ. Đối tượng nghiên cứu là Công ty TNHH Dịch vụ Hỗtrợ Doanh nghiệp.Thời gian khảo sát từ ngày 17 tháng 2 cho tới nay.4. Phương pháp nghiên cứu -3-Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn ThịHợp – QTKD – K5TX Đề tài sử dụng các phương pháp sau: Duy vật biệnchứng, điều tra, phân tích và mô hình minh họa.5. Kết cấu của đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệutham khảo, nội dung chính của đề tài gồm 3 chương nhưsau: Chương I: Lý luận chung về xây dựng chiến lượckinh doanh của doanh nghiệp. Chương II: Phân tích thực trạng xây dựng kế hoạchchiến lược và những tư tưởng chiến lược đã hình thànhtại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp. Chương III: Một số biện pháp nhằm xây dựng chiếnlược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanhnghiệp đến năm 2010. Do thời gian có hạn và trình độ hạn chế, chắcchắn chuyên đề còn có nhiều sai sót, em rất mong nhậnđược sự phê bình và góp ý để có thể hoàn chỉnh hơn . chương i Lý luận chung về xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệpI. chiến lược kinh doanh và quy trình xây dựng chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp:1. Các quan điểm về chiến lược: Thuật ngữ chiến lược xuất hiện cách đây khá lâu nócó nguồn gốc từ trong lĩnh vực quân sự và bắt nguồn -4-Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn ThịHợp – QTKD – K5TXtừ nước Hy lạp cổ đại. Chiến lược ra đời và pháttriển gắn liền với các cuộc chinh phạt của các đếquốc và nó được coi như là một nghệ thuật để dànhphần thắng trong cuộc chiến. Nguồn gốc quân sự củakhái niệm được thể hiện ngay trong định nghĩa cổ điểnnhất của thuật ngữ này : Theo từ điển di sản văn hoá Mỹ, chiến lược đượcđịnh nghĩa như là một “Khoa học và nghệ thuật chỉhuy quân sự, được ứng dụng để lập tổng thể và tiếnhành những chiến dịch quy mô lớn”. Và từ điển Larouse thì cho rằng: “Chiến lược lànghệ thuật chỉ huy các phương tiện để chiến thắng”. Trong lĩnh vực kinh tế, sau cuộc chiến tranh thếgiới lần II, nền kinh tế thế giới phục hồi một cáchnhanh chóng, môi trường kinh doanh biến đổi vô cùn ...