đề tài: NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CỤM CẢNG HÀNG KHÔNG MIỀN NAM TRONG GIAI ĐOẠ NHỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

Cổ phần hóa một số dịch vụ tại Cảng Hàng không nhằm thu hút nguồn lực tài chính, tăng quy mô Cảng Hàng không, gắng kết quyền lợi và trách nhiệm của các thành viên tham gia vào doanh nghiệp, tìm ra những biện pháp hữu hiệu giúp Cảng hàng không hoạt động có hiệu quả hơn, không ngừng nâng cao chất lượng dich vụ tại Cảng hàng không; giải pháp quả ng bá, tiếp thị, khuyến mãi Cảng Hàng không cũng là giải pháp góp phầ n không nhỏ vào quá trình thu hút các Hãng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
đề tài: "NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CỤM CẢNG HÀNG KHÔNG MIỀN NAM TRONG GIAI ĐOẠ NHỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ " 3 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ***** LÊ TRUNG BÌNHNÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CỤM CẢNG HÀNG KHÔNG MIỀN NAM TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ĐAKLAK - NĂM 2006 4 MỤC LỤC TrangDanh mục từ viết tắtDanh mục các BảngDanh mục các biểu đồLỜI MỞ ĐẦU .............................................................................................................1Chương 1:VẤN ĐỀ CẠNH TRANH CỦA CÁC HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤHÀNG KHÔNG TRONG GIAI ĐOẠN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ ..............31.1- Khái quát, vị trí của ngành Hàng không:.............................................................3 1.1.1- Khái quát:....................................................................................................3 1.1.2- Vị trí của ngành Hàng không: .....................................................................41.2.- Vấn đề cạnh tranh các hoạt động dịch vụ hàng không: ......................................4 1.2.1- Cơ sở lý luận về cạnh tranh:........................................................................4 1.2.1.1- Môi trường bên ngoài: ........................................................................5 1.2.1.2- Môi trường bên trong: ...................................................................... 10 1.2.2- Vấn đề cạnh tranh các dịch vụ Hàng không trong giai đoạn hội nhập: ....11 1.2.2.1- Cạnh tranh về quy mô: .....................................................................12 1.2.2.2- Nới lỏng cơ chế để cạnh tranh: ........................................................13 1.2.2.3- Cạnh tranh dựa vào đa dạng hóa sản phẩm: .....................................13 1.2.2.4- Cạnh tranh về chất lượng dịch vụ: ..................................................13 1.2.2.5- Cạnh tranh thông qua liên minh liên kết: ........................................13 1.2.2.6- Cạnh tranh thông qua đa dạng hóa sở hữu: ......................................14 1.2.2.7- Cạnh tranh thông qua quảng bá, tiếp thị, khuyến mãi: .....................151.3- Xu hướng phát triển các Cảng hàng không, sân bay trên thế giới: ...................151.4- Dự báo thị trường vận tải Hàng không: .............................................................18Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CỤM CẢNG HÀNG KHÔNGMIỀN NAM TRONG THỜI GIAN QUA ................................................................212.1- Giới thiệu khái quát về quá trình hình thành và phát triển của ngành Hàngkhông Việt Nam nói chung và của các Cảng Hàng không sân bay nói riêng...........21 2. 1 .1 - Ngành Hàng không dân dụng Việt Nam: .................................................21 2.1.2- Quá trình phát triển của các Cảng Hàng không, sân bay: .........................23 5 2.1.2.1- Đánh giá chung: ................................................................................23 2.1.2.2- Quy mô, năng lực tài chính: .............................................................24 2.1.2.3- Đánh giá về nguồn nhân lực: ............................................................252.2- Thực trạng cơ chế quản lý tại Cụm Cảng Hàng không sân bay: .......................26 2.2.1- Cơ chế quản lý: ........................................................................................26 2.2.1.1- Quản lý thu - chi tài chính: ...............................................................26 2.2.1.2- Quản lý vốn: .....................................................................................26 2.2.1.3- Xử lý kết quả tài chính: ....................................................................27 2.2.1.4- Cơ cấu tổ chức của Cụm cảng Hàng không, sân bay: ......................27 2.2.2- Thực trạng quản lý tài chính tại Cụm cảng Hàng không miền Nam ........28 2.2.2.1- Quản lý thu chi tài chính: .................................................................28 2.2.2.2- Huy động, tích luỹ và phân phối vốn: ..............................................312.3- Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cụm cảng Hàng không miền Nam:..........32 2.3.1- Lợi thế cạnh tranh: ...................................................................................32 2.3.2- Những bất lợi trong cạnh tranh của Cụm cảng Hàng không miền N ...