Đề tài 'Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng

Cạnh tranh là cơ chế vận hành chủ yếu của kinh tế thị trường, là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế. Đối với mỗi chủ thể kinh doanh, cạnh tranh tạo sức ép hoặc kích ứng dụng khoa học, công nghệ tiên tiến trong sản xuất, cải tiến công nghệ, thiết bị sản xuất và phương thức quản lý nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành và giá bán hàng hoá. Cạnh tranh với các tín hiệu giá cả và lợi nhuận sẽ hướng người kinh doanh chuyển nguồn lực từ nơi sử dụng có...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài “Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng" TRƯỜNG.......................... KHOA…………………… Tiểu luậnĐề tài Nâng cao khả năngcạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng LỜI MỞ ĐẦU Cạnh tranh là cơ chế vận hành chủ yếu của kinh tế thị trường, là động lựcthúc đẩy phát triển kinh tế. Đối với mỗi chủ thể kinh doanh, cạnh tranh tạo sứcép hoặc kích ứng dụng khoa học, công nghệ tiên tiến trong sản xuất, cải tiếncông nghệ, thiết bị sản xuất và phương thức quản lý nhằm nâng cao chất lượngsản phẩm, hạ giá thành và giá bán hàng hoá. Cạnh tranh với các tín hiệu giá cảvà lợi nhuận sẽ hướng người kinh doanh chuyển nguồn lực từ nơi sử dụng cóhiệu quả thấp hơn sang nơi sử dụng có hiệu quả cao hơn. Đối với xã hội, cạnhtranh là động lực quan trọng nhất để huy động nguồn lực của xã hội vào sảnxuất kinhdoanh hàng hoá, dịch vụ còn thiếu. Qua đó nâng cao năng lực sảnxuất của toàn xã hội. Do đó, việc nâng cao khả năng cạnh tranh trong mỗidoanh nghiệp là rất cần thiết, nó giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong quátrình hoạt động của sản xuất kinh doanh. Với đề tài: “Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xâydựng, kết hợp với quá trình thực tập tại Công ty xây dựng CTGT 892 thuộcTổng công ty xây dựng công trình 892, em đã hoàn thành luận văn tốt nghiệpcủa mình. Kết cấu luận vănPhần I- Những vấn đề chung về cạnh tranh Chương I: Tổng quan về cạnh tranh Chương II: Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanhnghiệp.Phần III: Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty xây dựngCTGT 892 Chương I: Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp. Chương II: Vận dụng các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh vào thựctrạng Công ty XDCTGT 892. Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nâng cao khả năng cạnh tranh củaCông ty xây dựng công trình giao thông 892. 1 Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo NghiêmXuân Phượng và các cán bộ của Công ty xây dựng công trình giao thông 892đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn. Hà Nội, tháng 5 năm 2004 2 Phần I: Những vấn đề chung về cạnh tranh Chương I: Tổng quan về cạnh tranh 1.1- Khái niệm về cạnh tranh Thuật ngữ “Cạnh tranh” có nguồn gốc từ tiếng La Tinh với nghĩa chủyếu là sự đấu tranh, ganh đua, thi đua giữa các đối tượng cùng phẩm chất, cùngloại, đồng giá trị nhằm đạt được những ưu thế, lợi thế, mục tiêu xác định.Trong hình thái cạnh tranh thị trường, quan hệ ganh đua xảy ra giữa hai chủ thểcùng (nhóm người bán), cũng như chủ thể cầu (Nhóm người mua), cả hai nhómnày tiến tới cạnh tranh với nhau và được liên kết với nhau bằng giá cả thịtrường. Theo Samuelson: Cạnh tranh là sự kình địch giữa các doanh nghiệp cạnhtranh với nhau để giành khách hàng. Theo Kac-Marx: Cạnh tranh là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữacác nhà tư bản để giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêuthụ hàng hoá đẻe thu được lợi nhuận siêu ngạch. Theo kinh tế Amô thì một thị trường cạnh tranh hoàn hảo có rất nhiềungười mua, người bán để cho không có một người mua hoặc một người bánduy nhất nào có ảnh hưởng, có ý nghĩa đối với giá cả. Theo cuốn “Các vấn đề pháp lý và thể chế về chính sách cạnh tranh vàkiểm soát độc quyền kinh doanh” thì cạnh tranh là một trong những đặc trưngcơ bản của kinh tế thị trường, là năng lực phát triển của kinh tế thị trường.Cạnh tranh là sự sống còn của mỗi doanh nghiệp, đó là sự ganh đua giữa cácnhà doanh nghiệp trong việc giành một nhân tố sản xuất hoặc khách hàng nhằmnâng cao lợi thế của mình trên thị trường để đạt được một mục tiêu kinh doanhcụ thể như lợi nhuận, doanh số hoặc thị phần. Đối với xã hội, cạnh tranh là động lực quan trọng nhất để huy độngnguồn lực của xã hội vào sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ còn thiếu. Quađó nâng cao năng lực sản xuất của toàn xã hội. Trong cạnh tranh, các doanh 3nghieưẹp yếu kém bị đào thải, doanh nghiệp mới xuất hiện. Doanh nghiệp làmăn có hiệu quả sẽ tiếp tục tồn tại và phát triển, nhờ đó nguồn lực xã hội được sửdụng hợp lý, là cơ sở, tiền đề cho sự thành công trong việc tăng trưởng nềnkinh tế ở mỗi quốc gia.1.2- Các loại hình cạnh tranh 1.2.1- Căn cứ vào đối tượng cạnh tranh: 2 loại 1.2.1.1- Cạnh tranh giữa những người bán với nhau Là cuộc cạnh tranh chính và khốc liệt nhất trong nền kinh tế thị trường.Nó có ý nghĩa sống còn đối với các chủ doanh nghiệp. Cạnh tranh giữa nhữngngười bán điều chỉnh cung cầu hàng hoá trên thị trường. Khi cung một hànghoá nào đó lớn hơn cầu thì cạnh tranh giữa những người bán làm cho giá cảhàng hoá đó giảm xuống, chỉ những doanh nghiệp nào đủ khả năng cải tiếncông nghệ, trang bị kỹ thuật, phương thức ...