Đề tài: Phân tích các chiến lược Marketing cạnh tranh của công ty Mỹ Hảo
Số trang: 22
Loại file: doc
Dung lượng: 4.00 KB
Lượt xem: 19
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong kinh doanh, các doanh nghiệp hiểu khách hàng của mình thôi là chưa đủ để thành công, họ phải am hiểu về các chiến lược cạnh tranh từ các điểm mạnh, yếu của mình để từ đó hoạch định chiến lược marketing cạnh tranh có hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Phân tích các chiến lược Marketing cạnh tranh của công ty Mỹ Hảo TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN KHOA TCNH-QTKD BÀI TẬP NHÓM ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH CÁC CHIẾN LƯỢCMARKETING CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY MỸ HẢO GVHD : LÊ DZU NHẬT Lớp : QTKD K34A NHÓM : 10 2Quy Nhơn, Tháng 11/2012 3 MỤC LỤC1.GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY MỸ HẢO............................................ 5 1.1.Quá trình hình thành và phát triển........................................................................5 1.2.Sản phẩm chính được tín nhiệm :.......................................................................6 1.3.Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh....................................72.PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH................................................................ 8 2.1.Xác định chiến lược Marketing của đối thủ cạnh tranh.....................................9 2.2. Xác định mục tiêu của Sunlight:.........................................................................9 2.3. Điểm mạnh điểm yếu của Sunlight.................................................................11 2.4.Nhận định về đối thủ cạnh tranh Sunlight........................................................123.Phân tích chiẾn lưỢc marketing cẠnh tranh cỦa nưỚc rỬa chén MỸ HẢo : 12 3.1.Về tính cạnh tranh của Mỹ Hảo....................................................................... 13 3.2.Chiến lược về kênh phân phối:.........................................................................14 3.3.Chiến lược về xúc tiến bán:..............................................................................16 3.4.Chiến lược cải tiến sản phẩm:.........................................................................16 4 LỜI MỞ ĐẦU Mỗi doanh nghiệp trong quá trình tồn tại và phát triển của mình đều mongmuốn không ngừng mở rộng quy mô và có một vị trí vững ch ắc trên th ị tr ường. Đ ểcó thể tồn tại lâu dài ổn định các doanh nghiệp phải không ngừng cải thiện vị trícủa mình trên thị trường bằng cách mở rộng thị trường, tăng thị phần của họ trêncác thị trường. Trong kinh doanh, các doanh nghiệp hiểu khách hàng của mình thôi là ch ưađủ để thành công, họ phải am hiểu về các chiến lược cạnh tranh từ các điểmmạnh, yếu của mình để từ đó hoạch định chiến lược marketing cạnh tranh có hi ệuquả. Hiểu được vấn đề đó, công ty Mỹ Hảo đã đưa ra những chiến lượcmarketing cạnh tranh phù hợp để đứng vững trên thị trường. 5 1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY MỸ HẢO 1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty Cổ Phần Hoá Mỹ Phẩm Mỹ Hảo Được thành lập từ năm 1978, Công ty Cổ Ph ần Hóa Mỹ Ph ẩm M ỹ H ảotừng là một cơ sở kinh doanh sản xuất hóa mỹ phẩm nhỏ, qua sự cố gắngkhông ngừng cải tiến về chất lượng và mô hình kinh doanh, đ ến nay đã chuy ểnsang hình thức cơ cấu cổ phần hoá công ty. Qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển thương hiệu, Mỹ Hảo đã có mộtvị trí xứng đáng và đứng vững trên thị trường nói chung hay những sản ph ẩmđáng tin cậy nói riêng. Công ty luôn lựa chọn và mang đến nh ững m ặt hàng tốt 6 nhất cho khách hàng. Với phương châm “ UY TÍN – CHẤT LƯỢNG “ công 1.2. Sản phẩm chính được tín nhiệm : - Nước rửa chén.- Nước giặt quần áo- Nước xả làm mềm vải- Nước tẩy Javel.- Nước rửa kính.- Nước lau sàn nhà.- Nước tẩy bồn cầu.- Xà bông thơm- Dầu gội đầu- Sữa tắm- Xà bông thơm- Nước hoa Thị trường trong nước : toàn quốc. Thị trưởng xuất khẩu : Úc, New Zealand, Philippines, Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc, Lào, Campuchia. … Thành viên các hiệp hội:- Hiệp hội Hóa mỹ phẩm Tp HCM.- Câu Lạc Bộ Dẫn Đầu ( LBC )- Câu Lạc Bộ HVNCLC 7 Các danh hiệu - 17 năm liền HVNCLC 1997 - 2013 - Thương Hiệu Mạnh Việt Nam - Sản phẩm VN tốt nhất năm 2010 - Top 5 ngành hàng Hoá Mỹ Phẩm - Top 10 Thương Hiệu Việt - Huy chương bảo vệ người tiêu dùng Văn phòng : 208 Bãi Sậy, phường 4, quận 6, TP HCM. Điện thoại: 84-8-9671682 – 9670175 Email: myhao@hcm.vnn.vn Website: www.myhao.vn 1.3. Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh SỨ MỆNH, TẦM NHÌN, GIÁ TRỊ CỐT LÕI VÀ TRIẾT LÝ KINH DOANHSứ mệnh Với phương châm “ UY TÍN – CHẤT LƯỢNG “ Công ty Mỹ Hảo cam kết mang đến cho Người tiêu dùng những sản phẩm hoàn thiện nhất, chất lượng tốt nhất ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Phân tích các chiến lược Marketing cạnh tranh của công ty Mỹ Hảo TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN KHOA TCNH-QTKD BÀI TẬP NHÓM ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH CÁC CHIẾN LƯỢCMARKETING CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY MỸ HẢO GVHD : LÊ DZU NHẬT Lớp : QTKD K34A NHÓM : 10 2Quy Nhơn, Tháng 11/2012 3 MỤC LỤC1.GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY MỸ HẢO............................................ 5 1.1.Quá trình hình thành và phát triển........................................................................5 1.2.Sản phẩm chính được tín nhiệm :.......................................................................6 1.3.Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh....................................72.PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH................................................................ 8 2.1.Xác định chiến lược Marketing của đối thủ cạnh tranh.....................................9 2.2. Xác định mục tiêu của Sunlight:.........................................................................9 2.3. Điểm mạnh điểm yếu của Sunlight.................................................................11 2.4.Nhận định về đối thủ cạnh tranh Sunlight........................................................123.Phân tích chiẾn lưỢc marketing cẠnh tranh cỦa nưỚc rỬa chén MỸ HẢo : 12 3.1.Về tính cạnh tranh của Mỹ Hảo....................................................................... 13 3.2.Chiến lược về kênh phân phối:.........................................................................14 3.3.Chiến lược về xúc tiến bán:..............................................................................16 3.4.Chiến lược cải tiến sản phẩm:.........................................................................16 4 LỜI MỞ ĐẦU Mỗi doanh nghiệp trong quá trình tồn tại và phát triển của mình đều mongmuốn không ngừng mở rộng quy mô và có một vị trí vững ch ắc trên th ị tr ường. Đ ểcó thể tồn tại lâu dài ổn định các doanh nghiệp phải không ngừng cải thiện vị trícủa mình trên thị trường bằng cách mở rộng thị trường, tăng thị phần của họ trêncác thị trường. Trong kinh doanh, các doanh nghiệp hiểu khách hàng của mình thôi là ch ưađủ để thành công, họ phải am hiểu về các chiến lược cạnh tranh từ các điểmmạnh, yếu của mình để từ đó hoạch định chiến lược marketing cạnh tranh có hi ệuquả. Hiểu được vấn đề đó, công ty Mỹ Hảo đã đưa ra những chiến lượcmarketing cạnh tranh phù hợp để đứng vững trên thị trường. 5 1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY MỸ HẢO 1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty Cổ Phần Hoá Mỹ Phẩm Mỹ Hảo Được thành lập từ năm 1978, Công ty Cổ Ph ần Hóa Mỹ Ph ẩm M ỹ H ảotừng là một cơ sở kinh doanh sản xuất hóa mỹ phẩm nhỏ, qua sự cố gắngkhông ngừng cải tiến về chất lượng và mô hình kinh doanh, đ ến nay đã chuy ểnsang hình thức cơ cấu cổ phần hoá công ty. Qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển thương hiệu, Mỹ Hảo đã có mộtvị trí xứng đáng và đứng vững trên thị trường nói chung hay những sản ph ẩmđáng tin cậy nói riêng. Công ty luôn lựa chọn và mang đến nh ững m ặt hàng tốt 6 nhất cho khách hàng. Với phương châm “ UY TÍN – CHẤT LƯỢNG “ công 1.2. Sản phẩm chính được tín nhiệm : - Nước rửa chén.- Nước giặt quần áo- Nước xả làm mềm vải- Nước tẩy Javel.- Nước rửa kính.- Nước lau sàn nhà.- Nước tẩy bồn cầu.- Xà bông thơm- Dầu gội đầu- Sữa tắm- Xà bông thơm- Nước hoa Thị trường trong nước : toàn quốc. Thị trưởng xuất khẩu : Úc, New Zealand, Philippines, Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc, Lào, Campuchia. … Thành viên các hiệp hội:- Hiệp hội Hóa mỹ phẩm Tp HCM.- Câu Lạc Bộ Dẫn Đầu ( LBC )- Câu Lạc Bộ HVNCLC 7 Các danh hiệu - 17 năm liền HVNCLC 1997 - 2013 - Thương Hiệu Mạnh Việt Nam - Sản phẩm VN tốt nhất năm 2010 - Top 5 ngành hàng Hoá Mỹ Phẩm - Top 10 Thương Hiệu Việt - Huy chương bảo vệ người tiêu dùng Văn phòng : 208 Bãi Sậy, phường 4, quận 6, TP HCM. Điện thoại: 84-8-9671682 – 9670175 Email: myhao@hcm.vnn.vn Website: www.myhao.vn 1.3. Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh SỨ MỆNH, TẦM NHÌN, GIÁ TRỊ CỐT LÕI VÀ TRIẾT LÝ KINH DOANHSứ mệnh Với phương châm “ UY TÍN – CHẤT LƯỢNG “ Công ty Mỹ Hảo cam kết mang đến cho Người tiêu dùng những sản phẩm hoàn thiện nhất, chất lượng tốt nhất ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chiến lược cạnh tranh Chiến lược marketing cạnh tranh Phân tích chiến lược marketing Đề tài chiến lược cạnh tranh Báo cáo phân tích chiến lược Marketing cạnh tranhGợi ý tài liệu liên quan:
-
28 trang 532 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 253 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị marketing: Phần 2
120 trang 198 0 0 -
25 trang 176 0 0
-
Báo cáo bài tập lớn Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược phát triển thương hiệu của Durex
21 trang 161 0 0 -
Tiểu luận: Chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty Cổ Phần Phần mềm ABC
21 trang 157 0 0 -
Tiểu luận: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Bà Triệu
28 trang 155 0 0 -
Tiểu luận: Quản trị chiến lược Công ty du lịch Vietravel
26 trang 134 0 0 -
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của L'oréal
25 trang 126 0 0 -
49 trang 112 0 0