Đề tài: Phân tích chiến lược của tập đoàn Yahoo!Inc

Trong giai đoạn chu kỳ thị trường Việt Nam những năm 2010-2012, tức là giai đoạn sau tăng trưởng nóng, chúng ta chứng kiến nhiều doanh nghiệp từ chỗ đang được ca ngợi như là những điển hình thành công với những kế hoạch và dự án phát triển rất triển vọng, bổng dưng ngã bệnh, gặp khó khăn đến độ không thể tự khắc phục được và phải chấp nhận nhường quyền sở hữu, hoặc chia sẻ quyền kiểm soát công ty với đối thủ hoặc các đối tác khác.Điều gì đã xãy ra với các công ty, tập...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề tài: Phân tích chiến lược của tập đoàn Yahoo!IncPhân tích chiến lược của tập đoàn Yahoo!Inc…….GVHD: Trần Hữu Hải MỤC LỤC PHẦN I: GIỚI THIỆU CUNG VỀ TẬP ĐOÀN YAHOO! INCI. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ YAHOO : ..........................................................................................3 1.Lịch sử hình thành : .................................................................................................................... 3 2. Những cột mốc đáng chú ý trong chặng đường phát triển của công ty:...................................... 4II. SỨ MỆNH , VIỄN CẢNH VÀ CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕI : ..................................................................7 1Viễn cảnh : .................................................................................................................................. 7 2Các giá trị cốt lõi : ....................................................................................................................... 7 3Sứ mệnh....................................................................................................................................... 8 PHẦN II: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANHI. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI : ....................................................................................9 1. Môi trường kinh tế : .................................................................................................................. 9 2. Môi trường chính trị, pháp luật: .............................................................................................. 10 3. Môi trường văn hoá, xã hội : ................................................................................................... 10 4. Môi trường nhân khẩu học : .................................................................................................... 11 5. Môi trường công nghệ : ........................................................................................................... 11 6. Môi trường toàn cầu : .............................................................................................................. 12II. MÔI TRƯỜNG VI MÔ: (Phân tích theo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Forter) .... 13 1. Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng............................................................................................. 14 2. Cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành ................................................................................ 15 3. Năng lực thương lượng của khách hàng tiêu thụ .................................................................... 18 4. Năng lực thương lượng của nhà cung cấp ............................................................................... 19 5. Các sản phẩm thay thế............................................................................................................. 19III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ: .......................................................................................... 20 1. Phân tích lợi thế cạnh tranh bền vững : ................................................................................... 201.1 Phân tích nguồn lực của công ty: ................................................................................................... 20 4. Phân tích tính bền vững:.......................................................................................................... 28 5. Mô hình SWOT ....................................................................................................................... 29 PHẦN III: PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC CẤP DOANH NGHIỆP CỦA TẬP ĐOÀN YAHOOI. CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG……………………………………………..31 1. Chiến lược thâm nhập thị trường ............................................................................................ 32 2. Chiến lược phát triển thị trường .............................................................................................. 32 3. Chiến lược phát triển sản phẩm ............................................................................................... 33II. CHIẾN LƯỢC HỘI NHẬP .................................................................................................................. 34 1. Chiến lược hội nhập bên trên .................................................................................................. 34 2. Chiến lược hội nhập bên dưới ................................................................................................. 35 3. Chiến lược hội nhập ngang ..................................................................................................... 35III. CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA ........................................................................................................ 37 1. Ch ...