Đè tài : Phân tích chiến lược kinh doanh của siêu thịị Big C
Số trang: 29
Loại file: doc
Dung lượng: 3.03 MB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Big C là thương hiệu của tập đoàn Casino, một trong những tập đoàn bán lẻ hàng đầu châuÂu với hơn 9.000 cửa hàng tại Việt Nam, Thái Lan, Ac-hen-ti-na, U-ru-guay, Vê-nê-zuê-la,Bra-xin, Cô-lôm-bi-a, Ấn Độ Dương, Hà Lan, Pháp…, sử dụng trên 190.000 nhân viên* Big C Việt Nam khai trương đại siêu thị đầu tiên tại Đồng Nai năm 1998. Hiện nay, các cửahàng Big C hiện diện trên khắp việt nam
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đè tài : Phân tích chiến lược kinh doanh của siêu thịị Big C Đề tài thảo luận:Phân tích chiến lược kinh doanh của hệ thống bán lẻ của siêu thị Big C. Mục Lục PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀSIÊU THỊ BIG C ................................ 3PHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNGBÊN NGOÀI ........................................ 5 1. Nghành kinh doanh của doanh nghiệp: Tốc độ tẳng trưởng trong 3 năm gần đây là 30% .............................................................................................. 5 Giai đoạn trong chu kì phát triển của ngành: .......................................... 5 2. Đánh giá tác động của môi trường vĩ mô. ............................................ 12 3. Đánh giá cường độ cạnh tranh............................................................. 13 4. Các nhân tố thành công chủ yếu (KFS):............................................... 16 5. PHẦN 3: PHÂN TÍCH MÔITRƯỜNG BÊN TRONG. ................ 18 Đánh giá các nguồn lực, năng lực dựa trên chuỗi giá trị của DN.......... 19 6. Xác định các năng lực cạnh tranh. ....................................................... 21 7.PHẦN 4: CHIẾN LƯỢC CỦA DOANHNGHIỆP.............................................. 25 Chiến lược cạnh tranh và các chính sách triển khai. ............................ 25 8. Chiến lược tăng trưởng và các chính sách triển khai ........................... 25 9. Phong cách lãnh đạo của Big C ....................................................... 27 10. Một số nhận xét về văn hóa doanh nghiệp của Big C. ...................... 28 11. o0--0oPHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ SIÊU THỊ BIG C * Big C là thương hiệu của tập đoàn Casino, một trong những tập đoàn bán lẻ hàng đầu châu Âu với hơn 9.000 cửa hàng tại Việt Nam, Thái Lan, Ac-hen-ti-na, U-ru-guay, Vê-nê-zuê-la, Bra-xin, Cô-lôm-bi-a, Ấn Độ Dương, Hà Lan, Pháp…, sử dụng trên 190.000 nhân viên* Big C Việt Nam khai trương đại siêu thị đầu tiên tại Đồng Nai năm 1998. Hiện nay, các cửa hàng Big C hiện diện ở hầu hết các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Huế, Đà Nẵng, Biên Hòa, TP.HC* Big C là một trung tâm mua sắm lý tưởng dành cho khách hàng Việt Nam: mỗi cửa hàng có trên 50.000 mặt hàng, từ thực phẩm tươi sống đến hàng tạp hóa, từ quần áo đến đồ trang trí nội thất, cũng như các mặt hàng điện máy như đồ gia dụng và thiết bị nghe-nhìn, tất cả đều được bán với giá rẻ* Mỗi ngày, khách hàng của Big C đều được khám phá nhiều chương trình khuyến mãi, các mặt hàng mới, các mặt hàng độc quyền, thuộc nhiều chủng loại, được sản xuất tại Việt Nam hoặc được nhập từ nước ngoài.* Cứ đều đặn 3 tuần, Big C phát hành một bản tin khuyến mãi với chính sách giá và quà tặng hấp dẫn. Chỉ cần đăng ký để nhận bản tin qua mail và bạn sẽ không bỏ lỡ bất kỳ chương trình khuyến mãi nào của Big C nữa!Tên đầy đủ của doanh nghiệp: Công ty TNHH TMDV Siêu thị Big CTên viết tắt của doanh nghiệp: Big CTrụ sở: 222 Trần Duy Hưng, Trung Hòa , Cầu Giấy, Hà Nội.Năm thành lập: 1998Tel: 0437848596Website: http://www.bigc.com.vnNgành nghề kinh doanh của doanh nghiệp: Phân phố i bánGiấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 1751/GP và các giấy phép sửa đổiNgày cấp: 25/11/1996 Nơi cấp: Bộ Kế hoạch Đầu tưLoại hình doanh nghiệp: Liên doanh Vốn đầu tư hiện nay: 250 triệu USD (tất cả các doanh nghiệp thành viên)Hoạt động kinh doanh chiến lược(SBU):- Sản xuất- Bán lẻ- Xuất khẩuTầm nhìn, sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp:- Tầm nhìn chiến lược: Nuôi dưỡng một thế giới đa dạng (Nourishing a world of diversity)- Sứ mạng kinh doanh: Là điểm đến của người tiêu dùng và là nhà bán lẻ tốt nhất làm hài lòng quý khách hàng ( Become the reference be the best retailer to satisfy our customer)Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản:Tổng doanh thu:- Năm 2007: 1.500.000.000.000 VND tăng (%): 30%- Năm 2008: 2.000.000.000.000 VND tăng (%): 33%Lợi nhuận:- Năm 2007: tăng (%):25%- Năm 2008: tăng (%): 29%Tổng số vốn: 12 triệu USD (1998), vốn điều lệ năm 2008 là 30 triệu USDPHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI Nghành kinh doanh của doanh nghiệp: Tốc độ tẳng trưởng trong 3 năm gần đây là 30%1. Tốc độ tăng trưởng năm 2007: tăng 30%- Tốc độ tăng trưởng năm 2008: tăng 33%- Giai đoạn trong chu kì phát triển của ngành:2. Kinh doanh chuỗ i cửa hàng bán lẻ trong khoảng mười năm trở lại đây, ngành công nghiệp bán lẻ Châu Á đã đạt được thành công vượt bậc . Từ năm 1997 đến 2002 số lượng các đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực này tăng lên 51% được xếp vào danh sách 30 ngành công nghiệp hàng đầu châu Á.Quy mô thị trường bán lẻ châu Á được mở rộng tăng 30% trong khoảng thời gian 2001 đến 2006 và ước tính năm 2010 tăng thêm 10%. Xuất hiện đầu tiên ở Việt Nam tại Đồng ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đè tài : Phân tích chiến lược kinh doanh của siêu thịị Big C Đề tài thảo luận:Phân tích chiến lược kinh doanh của hệ thống bán lẻ của siêu thị Big C. Mục Lục PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀSIÊU THỊ BIG C ................................ 3PHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNGBÊN NGOÀI ........................................ 5 1. Nghành kinh doanh của doanh nghiệp: Tốc độ tẳng trưởng trong 3 năm gần đây là 30% .............................................................................................. 5 Giai đoạn trong chu kì phát triển của ngành: .......................................... 5 2. Đánh giá tác động của môi trường vĩ mô. ............................................ 12 3. Đánh giá cường độ cạnh tranh............................................................. 13 4. Các nhân tố thành công chủ yếu (KFS):............................................... 16 5. PHẦN 3: PHÂN TÍCH MÔITRƯỜNG BÊN TRONG. ................ 18 Đánh giá các nguồn lực, năng lực dựa trên chuỗi giá trị của DN.......... 19 6. Xác định các năng lực cạnh tranh. ....................................................... 21 7.PHẦN 4: CHIẾN LƯỢC CỦA DOANHNGHIỆP.............................................. 25 Chiến lược cạnh tranh và các chính sách triển khai. ............................ 25 8. Chiến lược tăng trưởng và các chính sách triển khai ........................... 25 9. Phong cách lãnh đạo của Big C ....................................................... 27 10. Một số nhận xét về văn hóa doanh nghiệp của Big C. ...................... 28 11. o0--0oPHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ SIÊU THỊ BIG C * Big C là thương hiệu của tập đoàn Casino, một trong những tập đoàn bán lẻ hàng đầu châu Âu với hơn 9.000 cửa hàng tại Việt Nam, Thái Lan, Ac-hen-ti-na, U-ru-guay, Vê-nê-zuê-la, Bra-xin, Cô-lôm-bi-a, Ấn Độ Dương, Hà Lan, Pháp…, sử dụng trên 190.000 nhân viên* Big C Việt Nam khai trương đại siêu thị đầu tiên tại Đồng Nai năm 1998. Hiện nay, các cửa hàng Big C hiện diện ở hầu hết các thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Huế, Đà Nẵng, Biên Hòa, TP.HC* Big C là một trung tâm mua sắm lý tưởng dành cho khách hàng Việt Nam: mỗi cửa hàng có trên 50.000 mặt hàng, từ thực phẩm tươi sống đến hàng tạp hóa, từ quần áo đến đồ trang trí nội thất, cũng như các mặt hàng điện máy như đồ gia dụng và thiết bị nghe-nhìn, tất cả đều được bán với giá rẻ* Mỗi ngày, khách hàng của Big C đều được khám phá nhiều chương trình khuyến mãi, các mặt hàng mới, các mặt hàng độc quyền, thuộc nhiều chủng loại, được sản xuất tại Việt Nam hoặc được nhập từ nước ngoài.* Cứ đều đặn 3 tuần, Big C phát hành một bản tin khuyến mãi với chính sách giá và quà tặng hấp dẫn. Chỉ cần đăng ký để nhận bản tin qua mail và bạn sẽ không bỏ lỡ bất kỳ chương trình khuyến mãi nào của Big C nữa!Tên đầy đủ của doanh nghiệp: Công ty TNHH TMDV Siêu thị Big CTên viết tắt của doanh nghiệp: Big CTrụ sở: 222 Trần Duy Hưng, Trung Hòa , Cầu Giấy, Hà Nội.Năm thành lập: 1998Tel: 0437848596Website: http://www.bigc.com.vnNgành nghề kinh doanh của doanh nghiệp: Phân phố i bánGiấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 1751/GP và các giấy phép sửa đổiNgày cấp: 25/11/1996 Nơi cấp: Bộ Kế hoạch Đầu tưLoại hình doanh nghiệp: Liên doanh Vốn đầu tư hiện nay: 250 triệu USD (tất cả các doanh nghiệp thành viên)Hoạt động kinh doanh chiến lược(SBU):- Sản xuất- Bán lẻ- Xuất khẩuTầm nhìn, sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp:- Tầm nhìn chiến lược: Nuôi dưỡng một thế giới đa dạng (Nourishing a world of diversity)- Sứ mạng kinh doanh: Là điểm đến của người tiêu dùng và là nhà bán lẻ tốt nhất làm hài lòng quý khách hàng ( Become the reference be the best retailer to satisfy our customer)Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản:Tổng doanh thu:- Năm 2007: 1.500.000.000.000 VND tăng (%): 30%- Năm 2008: 2.000.000.000.000 VND tăng (%): 33%Lợi nhuận:- Năm 2007: tăng (%):25%- Năm 2008: tăng (%): 29%Tổng số vốn: 12 triệu USD (1998), vốn điều lệ năm 2008 là 30 triệu USDPHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI Nghành kinh doanh của doanh nghiệp: Tốc độ tẳng trưởng trong 3 năm gần đây là 30%1. Tốc độ tăng trưởng năm 2007: tăng 30%- Tốc độ tăng trưởng năm 2008: tăng 33%- Giai đoạn trong chu kì phát triển của ngành:2. Kinh doanh chuỗ i cửa hàng bán lẻ trong khoảng mười năm trở lại đây, ngành công nghiệp bán lẻ Châu Á đã đạt được thành công vượt bậc . Từ năm 1997 đến 2002 số lượng các đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực này tăng lên 51% được xếp vào danh sách 30 ngành công nghiệp hàng đầu châu Á.Quy mô thị trường bán lẻ châu Á được mở rộng tăng 30% trong khoảng thời gian 2001 đến 2006 và ước tính năm 2010 tăng thêm 10%. Xuất hiện đầu tiên ở Việt Nam tại Đồng ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn mẫu báo cáo tốt nghiệp tiểu luận nghiên cứu đề tài tài liệu báo cáo thực tập phân tích chiến lược kinh doanh siêu thị Big CGợi ý tài liệu liên quan:
-
HƯỚNG DẪN THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
18 trang 352 0 0 -
Tiểu luận triết học - Ý thức và vai trò của ý thức trong đời sống xã hội
13 trang 286 0 0 -
14 trang 282 0 0
-
Đồ án: thiết kế hệ truyền động cơ cấu nâng hạ cầu trục
71 trang 246 0 0 -
Tiểu luận triết học - Vận dụng quan điểm cơ sở lý luận về chuyển đổi nền kinh tế thị trường
17 trang 245 0 0 -
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 215 0 0 -
Tiểu luận: Thực trạng và giải pháp marketing địa phương thu hút lượng khách vào Côn đảo
25 trang 204 0 0 -
46 trang 203 0 0
-
Đề tài: Thực trạng ứng dụng hệ thống CRM trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và giải pháp
78 trang 202 0 0 -
105 trang 202 0 0